مرکز تخصصی شنا شناگران نیل

آب و هوا

به گزارش آلاچیق خبر /

کامران مرادی، مدیر ریخته‌گری مداوم:

استراتژی شرکت فولاد مبارکه در سال جاری قوی‌تر از سال‌های گذشته، تمرکز بر افزایش کیفیت محصولات با حفظ روند صعودی تولید بوده است و در جهت تحقق این مهم، همکاران ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم با تمرکز و دقت نظر فراوان در آبان‌ماه سال جاری موفق به تحقق تولید ۷۹۳ هزار تن تختال همراه با افزایش بسیار مناسب در پارامترهای کیفی شدند که در این زمینه کاهش عیوب تختال، کاهش پیک‌آپ‌ نیتروژن و کاهش ناخالصی مشهود بود.

در این راستا با حفظ روند مناسب تولید، اهداف کیفی با انجام اقداماتی حاصل شد، ازجمله شناسایی ریشه‌ای و رفع عواملی که باعث نزول کیفیت تختال در واحد ریخته‌گری می‌شد؛ تمرکز بر حذف عیوب تختال و کنترل عوامل مؤثر بر افزایش نیتروژن ذوب که باعث کاهش مناسب پارامترها پیک‌آپ ازت شد؛ برنامه‌ریزی مناسب و افزایش سکوئنس در ریخته‌گری که باعث کاهش چشم‌گیر تختال‌های ممزوج‌شده با دو کیفیت متفاوت شد و همچنین با تنظیمات دقیق در پارامترهای ماشین‌های ریخته‌گری شاهد کاهش محسوس ابنورمالی‌ها بوده‌ایم. مجموع عوامل فوق‌الذکر باعث دست‌یابی به رکورد بازده کیفی و تحقق عدد کم‌نظیر 97.92 درصد شد.

محمدعلی شفیعی، رئیس گروه فنی تولید ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم

 با توجه به اهتمام ویژه مدیریت و کارکنان ناحیه فولادسازی بر ارتقای کیفیت محصولات تولیدی به‌عنوان اولویت اصلی در تولید و برنامه‌ریزی جهت تحقق تولید اقتصادمحور و پاسخ‌گویی به نیاز مشتریان، سلسله اقداماتی صورت گرفت که منجر به کسب بیشترین میزان بازده کیفی در آبان‌ماه گردید.

ازجمله اقدامات صورت‌گرفته کنترل فرایند تولید گریدهای ویژه با حساسیت بالا از طریق پروژه‌های شش‌سیگما و تعیین سریع عوامل مؤثر بر تغییرات کیفیت محصول و تدوین دستورالعمل‌های جدید و مشارکت دادن کلیه سطوح کارکنان در واحدهای مختلف ناحیه و رصد اقدامات صورت‌گرفته در نواحی نورد گرم و سرد جهت بهینه‌سازی مداوم فرایند بوده است.

گفتنی است این موفقیت ارزشمند در ناحیه فولادسازی در کنار تولید بیش از 793 هزار تن تختال در آبان‌ماه نشان از اراده قوی در کلیه سطوح کارکنان سخت‌کوش و بادانش ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم است و موجب ایجاد ارزش‌افزوده قابل‌توجه برای ذی‌نفعان شرکت فولاد مبارکه شده است. در کسب این موفقیت نقش واحدهای پشتیبانی نظیر آزمایشگاه، کنترل کیفی، برنامه‌ریزی تولید و متالورژی و روش‌های تولید بسیار پررنگ و شایسته تقدیر است.

سید محمدمهدی مرندی، رئیس کنترل کیفی فولادسازی و ریخته‌گری مداوم:

افزایش بازده کیفی در ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم متأثر از عواملی است که هر چه بیشتر تحت کنترل باشند و عدد مربوط به هریک کمتر باشد، بازده کیفی ناحیه فولادسازی افزایش خواهد یافت. ازجمله این عوامل می‌توان به این موارد اشاره کرد: 1-کاهش درصد ذوب‌های نزول کیفیت (دانگرید) شده به‌دلیل مغایرت آنالیز شیمیایی ذوب با کارت ساخت گرید مربوطه؛ 2- کاهش درصد تختال‌های میکس تولیدشده به دلیل عدم هم‌خوانی و اختلاف زیاد آنالیز گروه‌های فولادی دو گرید مخلوط شده در تاندیش؛ 3- کاهش درصد شرایط غیر نرمال (ابنرمالیتی) رخ‌داده در حین فرایند ریخته‌گری که منجر به نزول کیفیت ذوب‌های خاص و ویژه می‌شود؛ 4- کاهش درصد ناخالصی‌های محصولات ناحیه نورد گرم با منشأ فولادسازی؛ 5- کاهش درصد ناخالصی‌های محصولات ناحیه نورد سرد با منشأ فولادسازی.

در آبان ماه سال جاری با انجام کنترل‌های مناسب درتمامی واحدها، خوشبختانه بازده کیفی ناحیه فولادسازی به رکورد بی‌سابقه 97.92 درصد رسید که طی سالیان اخیر بیشترین عدد بازده کیفی است. همچنین عدد بازده کیفی تجمعی هشت‌ماهه فولادسازی در سال جاری نیز 97.51 درصد است که نسبت به سال قبل 0.17 درصد افزایش داشته است.

در این راستا واحد کنترل کیفی فولادسازی نیز همواره تلاش می‌کند با آموزش و برگزاری آزمون‌های کتبی و عملی، دقت و صحت عملکرد بازرسان خود را افزایش دهد و خطاهای بازرسی را به حداقل میزان ممکن برساند. خوشبختانه از ابتدای سال جاری تا پایان مهرماه ادعای پذیرفته‌شده از مشتریان بیرونی محصول تختال صفر است که امیدواریم تا پایان سال نیز همین روند مطلوب ادامه داشته باشد.

عباس محمدی، مدیر تولید مذاب:

افزایش بازده کیفی در واحدهای تولید فولاد مذاب با اجرای یک کار تیمی منسجم و مشترک و نگاه فراواحدی با هدف افزایش سودآوری ناحیه در سه اقدام کامل به این شرح صورت گرفت: 1- کنترل سرباره همراه مذاب خروجی از کوره در گریدهای گروه 1000 و کنترل ppm اکسیژن مذاب تخلیه‌شده زیر 600ppm، اکسیژن‌زدایی با کربن در پاتیل مذاب و تمرکز تزریق کل آلومینیوم در کوره به‌جای تزریق در دو محل کوره قوس و کوره پاتیلی و همچنین انجام کنترل و پایش وضعیت شارژ گرافیت در پاتیل؛ 2- کنترل کامل حجم فروآلیاژهای تزریقی با انجام توزین مجدد قبل از شارژ به پاتیل مذاب برای گریدهای خاص و کیفی؛ 3- کنترل دانگریدها با افزایش آگاهی و دانش نیروی انسانی اجرایی با استفاده از ظرفیت‌های غنی کارشناسی در ناحیه.

دانیال نظری، مدیر متالورژی ثانویه

ضمن تبریک کسب رکورد بازده کیفی به تمامی همکاران شاغل در ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم و امید به استمرار این بهبود، باید گفت با توجه به اینکه واحد متالورژی ثانویه نقش بسزایی در تولیدات کیفی ایفا می‌کند، از ابتدای مهرماه سال جاری مصمم شدیم هم‌زمان با تلاش برای کسب تولید حداکثری، بر کاهش ناخالصی محصولات خصوصاً فولادهای ULC در نورد گرم و سرد تمرکز کنیم. در گام اول جلساتی مشترک با دفتر فنی تولید در جهت بازنگری دستورالعمل‌های تولیدی برگزار شد و در قدم دوم با برگزاری جلسات مشترک با کارشناسان، فورمن‌ها، مسئولین ذوب و اپراتورهای واحد و حتی برنامه‌ریزی بازدید از خطوط نهایی نورد گرم و سرد، ضمن حساس ساختن آن‌ها به مقوله ناخالصی، موفق شدیم نظارت و کنترل‌های فنی کارکنان را بر تک‌تک ذوب‌ها افزایش دهیم و بهبود مؤثری در این زمینه ایجاد کنیم.

در کنار این موضوع در مبحث NC ذوب‌های تولیدی نیز با برگزاری دوره‌های آموزشی درون‌واحدی و توجیه اپراتورها در مورد خطاهای فرایندی همکارانشان در زمان تولید و اطلاع‌رسانی به آن‌ها در خصوص هزینه‌های تمام‌شده محصول، شاهد مشارکت قابل‌قبولی از طرف کارکنان تولید در این زمینه بودیم.

محسن احمدی ورزنه، رئیس واحد آماده‌سازی تختال:

این دستاورد ارزشمند شامل تولید تختال‌هایی با بالاترین کیفیت و کاهش چشمگیر عیوب محصولات بوده است. این موفقیت مرهون دقت و مهارت کارکنان، هماهنگی مؤثر میان واحدها و اجرای دقیق برنامه‌های عملیاتی است که نقش مهمی در افزایش بهره‌وری و ارتقای جایگاه فولاد مبارکه ایفا می‌کند و واحد آماده‌سازی تختال هم تمام تلاش خود را برای آماده‌سازی بیشتر در زمان کوتاه‌تر به کار بستند. از تمام همکارانم در واحد و واحدهای پشتیبانی صمیمانه تشکر می‌کنم.

به گزارش آلاچیق خبر ، عباس محمدی، مدیر تولید فولاد مذاب فولاد مبارکه با بیان انجام موفقیت‌آمیز تعمیرات برق و مکانیک کوره‌های قوس الکتریکی افزود: مجموعه اقدامات انجام‌شده در حوزه تعمیر و نگهداری کوره‌های قوس الکتریکی فولاد مبارکه از آن جهت ارزشمند و استراتژیک است که واحد تولید مذاب را برای دست‌یابی به اهداف سالانه تعریف‌شده آماده کرده است؛ درعین‌حال با برطرف شدن برخی مغایرت‌ها، ایمنی تجهیزات و حوزه عملکردی همکاران افزایش یافته و همکاران تلاشگر تولید و تعمیرات می‌توانند در مسیر تولید کمّی و کیفی به‌منظور تحقق اهداف شرکت گام بردارند. این اقدامات در سایه برنامه‌ریزی صحیح و استفاده از تجارب سال‌های قبل، تهدیدهای ناشی از محدودیت انرژی را به فرصتی برای چابک‌سازی کوره‌های قوس الکتریکی فولاد مبارکه مبدل ساخت.

امیر اعتمادی، کارشناس مکانیک تعمیرات کوره‌های قوس

فعالیت‌های مکانیک متعددی در این برنامه تعمیراتی در کوره‌های قوس الکتریکی در قالب حدود 43 هزار نفر ساعت انجام شد که برخی از آن‌ها عبارت‌اند از: پروژه بزرگ تعریض نوارهای شارژ کوره 6؛ تعویض مین‌بیم (سازه اصلی سقف کوره) و جابه‌جایی لوله سقف کوره 6؛ جابه‌جایی لوله البو کوره شماره 4؛ اصلاح پلت فرم کوره شماره 2؛ اصلاح عایق‌های پلت فرم سطح 8 متری تمامی کوره‌ها، اصلاح اسلب‌های سطح صفر متری و بتن‌ریزی با طرح جدید در تمامی کوره‌ها؛ تعویض ریل‌های چرخش سقف کوره 8؛ نصب سیلندرهای تیلتینگ داکت با طرح و نوع جدید؛ تعویض کامل دریچه SC1 کوره 7 و تغییر طرح و نوع سیلندرهای دریچه SC1 به‌صورت کامل؛ تعویض تمامی پره‌های دریچه‌های sc1؛ اصلاح تمامی هوپرهای فروآلیاژ؛ تعویض غلتک‌های جلویی تمامی فازها که به‌صورت روتین استاندارد از زمان توسعه از چندین سال قبل تاکنون انجام نگرفته بود؛ تعویض چهار عدد Mast کوره‌ها؛ اصلاح مسیرها و ولوهای مخازن لانس های kt؛ تعویض کیبل‌های آبگرد برقی و عایق‌های بین Mast و آرم کوره‌ها؛ اجرای آزمایشی طرح جدید دریچه سرباره پارویی (SWING DOOR) بر روی کوره شماره 6.

عبدالرحیم ذوالفقاری، کارشناس برق تعمیرات کوره‌های قوس

در کوره‌های قوس الکتریکی حدود 10 هزار نفر ساعت فعالیت‌های برقی انجام شد که برخی از مهم‌ترین آن‌ها به این شرح است: تعویض و ارتقای کلید اصلی روشنایی کل سایت در مدول B و امکان بهره‌برداری و توسعه روشنایی سایت؛ تعویض MCC هیدرولیک کوره 4 با حفاظت‌های مناسب و موردنیاز و ایمن‌سازی تابلو و ایجاد دسترسی ایمن به تمامی فیدرهای تابلو؛ نصب 4 عدد تابلو برق 220 با حفاظت مناسب در سطح صفر متری جهت انجام فعالیت‌های موردنیاز؛ تعویض کلید 63KV اصلی کوره 3 و استفاده از کلیدهای با قابلیت بیشتر و ایمن‌تر با عملکرد بهتر؛ تغییر طرح لیمیت سوییچ‌های فازها؛ انتقال مسیر سیلوی 10 کوره‌های 1 و 2 و 7 از آهک پاتیل بر روی نوارهای طولی 1 شامل مسیرهای هوپر و مسیرهای برق و ...؛ نصب بلت فیدر جدید بومی‌سازی‌شده بر روی بین 3 کوره 4 و انجام تنظیمات و بهره‌برداری موفقیت‌آمیز از آن.

عباس محمدی، مدیر تولید فولاد مذاب فولاد مبارکه، در پایان از حمایت‌های مدیریت ناحیه فولادسازی و مدیریت ارشد سازمان که با حمایت و پشتیبانی خود این ناحیه را در انجام چنین فعالیت‌های بزرگ همراهی کردند، تشکر و قدردانی کرد.

آخرین اخبار
اقتصادی
شهریور 16, 1405
به گزارش آلاچیق خبر / افزایش مصرف برق در سال‌های اخیر و ضرورت تأمین انرژی پایدار برای بخش‌های مختلف صنعتی، کشاورزی و خانگی، موجب شده توسعه ...
اقتصادی
شهریور 15, 1405
به گزارش آلاچیق خبر به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، در متن این تقدیرنامه خطاب به اصغر فارقلیطیان آمده است: « توسعه زیرساخت‌های حمل و نقل ...
اقتصادی
شهریور 15, 1405
سرهنگ اکبر معادلی در گفت‌وگو با خبرنگار خبرگزاری پلیس با اشاره به انتشار برخی مطالب در شبکه‌های اجتماعی مبنی بر امکان خرید خدمت سربازی، اظهار داشت: ...

Please publish modules in offcanvas position.