به گزارش آلاچیق خبر / چگونه از کیفیت و کمیت پایدار تولید آهن اسفنجی اطمینان حاصل می‌کنید؟ چه معیارهای کلیدی عملکردی برای سنجش در این زمینه دارید؟

فرایند آهن‌سازی یک فرایند پیوسته است که از معدن شروع می‌شود تا تولید آهن اسفنجی ادامه می‌یابد. زمانی که قرار است کیفیت را تضمین کنیم، تمرکز از ابتدای خط است، یعنی از ورودی مواد اولیه، شامل کنسانتره‌های نرمه و زبره که از منابع مختلف تأمین می‌شود. در این خصوص تلاش می‌کنیم با تعریف استانداردهای کیفی، مواد اولیه استاندارد تهیه کنیم. فاکتورهای مختلفی که برای تولید مهم است از بدو ورود پایش و اندازه‌گیری می‌شود و بعد با توجه به ترکیب فیزیکی و شیمیایی مواد ورودی، این مواد در واحد انباشت و برداشت میکس و پایل‌سازی می‌شود و پارامترها به سطحی از استانداردهای موردنیاز خط گندله‌سازی می‌رسد. نهایتاً این مواد، خوراک واحد گندله‌سازی خواهند بود.

با توجه به اینکه کیفیت محصول نهایی برای ما اهمیت دارد، باید گندله نیز در سطح استاندارد و مشخصات کیفی مناسب قرار داشته باشد. در ابتدای خط، با تنظیم پارامترهای ورودی به گندله‌سازی گندله‌ای تولید می‌کنیم که در واحد احیا بیشترین راندمان و بهره‌وری را داشته باشد. مواردی مثل استحکام، سولفور، FEO و دانه‌بندی پارامترهایی است که در فرایند تولید گندله اهمیت دارد. در فرایند احیا نیز که از گندله تولیدی استفاده می‌کنند، با آنالیزهای پیوسته، محصول خروجی از نظر کربن و درصد متالیزاسیون چک می‌شود و بعد در بخش کنترل، تنظیمات فرایندی انجام می‌شود تا محصولی که تولید می‌شود مطابق با استانداردهای فولادسازی باشد. در واحد خرازی نیز عمده گندله مصرفی از گندله خریداری‌شده تأمین می‌شود و همین فرایند را دارد. تلاش ما این است که محصول تحویل‌شده به فولادسازی کمترین چالش و بیشترین بهره‌وری را داشته باشد.

جدیدترین پیشرفت‌ها و تکنولوژی‌هایی که در فرایند آهن‌سازی استفاده می‌کنید چیست؟ برنامه‌ای برای استفاده از هوش مصنوعی یا اتوماسیون پیشرفته در کنترل فرایندها دارید؟

با توجه به رویکرد و چشم‌انداز موجود، قطعاً تمام صنایع باید به سمت استفاده از هوش مصنوعی و تحول دیجیتال حرکت کنند تا در بخش‌های کیفی، کمّی و ایمنی بهبود حاصل شود. از طریق هوش مصنوعی، در واحد گندله‌سازی، آنالیز تصویری، خروجی دیسک‌ها و دانه‌بندی گندله خام انجام می‌شود و بر اساس خروجی این آنالیز، تنظیمات لازم روی دیسک‌ها از نظر رطوبت و میزان شارژ کنستانتره صورت می‌گیرد. پروژه دیگری در حوزه پیش‌بینی فرایند تولید در واحدهای احیا در دست اقدام است تا بتوان بر اساس الگوریتم‌های مختلف، پارامترهای فرایندی را تنظیم و بهترین محصول را تولید کنیم و در این راستا از پروژه اجراشده در مجتمع سبا و نتایج آن استفاده خواهیم کرد. درخصوص عیب‌یابی و پارگی نوار نقاله‌ها نیز پروژه‌ای داریم که با استفاده از آنالیز تصویری، خرابی نوارها را پیش‌بینی می‌کند تا اقدامات پیشگیرانه انجام شود. پروژه‌ای تحقیقاتی با مرکز تحقیقات در مورد تکنولوژی احیا مستقیم بر اساس فولاد سبز و استفاده از هیدروژن نیز در دست اجرا داریم.

چه راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری انرژی و کاهش هزینه‌ها در دستور کار دارید؟

آهن‌سازی از واحدهایی است که مصرف گاز و آب زیادی دارد، چون در فرایند احیا مستقیم، گاز به‌عنوان ماده اولیه استفاده می‌شود. در سال‌های گذشته، افزایش هزینه‌های انرژی تأثیر منفی در سودآوری شرکت‌ها داشته و موجب افزایش قیمت تمام‌شده آهن اسفنجی شده است. امیدواریم سیاست‌های کلی دولت در راستای حمایت از تولیدکننده باشد و مزیت‌های اقتصادی تولید فولاد در داخل کشور حفظ شود. برای کاهش مصرف گاز برنامه‌هایی داریم که مصرف را نسبت به سال گذشته حدود 5 درصد کاهش می‌دهد و پروژه دیگری در حال برنامه‌ریزی است که در دوره محدودیت گاز با مدیریت بهره‌برداری مدول‌های احیا، بیشترین راندمان را از ظرفیت گاز اختصاصی داشته باشیم و تولید را در حداکثر ظرفیت نگه داریم.

درراستای نگهداری و پایداری تجهیزات چه اقداماتی صورت گرفته است؟

با توجه به محدودیت‌های انرژی، شات‌دان سالانه یکی از مگامادول‌های خرازی انجام شد و بهینه‌سازی‌های خوبی صورت گرفت. تعویض کاتالیست و لوله‌های ریفورمر با افزایش قطر به 11 اینچ انجام شد و ظرفیت این مدول حدود 10 تن افزایش پیدا کرد. این مدول آماده شده تا در فصل محدودیت گاز با حداکثر ظرفیت تولید کند. در حوزه تعمیر و نگهداری، برنامه این است که در زمان‌های نبود محدودیت تولید، از حداکثر ظرفیت استفاده کنیم و تعمیرات برنامه‌ریزی‌شده را به دوران محدودیت منتقل کنیم. در حین فرایند تولید هم با برنامه‌ریزی و تعمیرات دوره‌ای طبق استانداردها، سعی می‌کنیم تجهیزات را در حداکثر آمادگی نگه داریم.

مدیریت ضایعات و دورریزها چگونه انجام می‌شود؟

معمولاً در حین فرایند تولید، ضایعات پدید می‌آید و برنامه ما این است که میزان ضایعات را به حداقل برسانیم. کنترل فرایند و بهبود مواد ورودی می‌تواند در کاهش ضایعات مؤثر باشد. واحدی به نام بازیابی ضایعات ناحیه آهن‌سازی احداث‌ شده تا ضایعاتی که در حال تولید است یا ضایعاتی که در سال‌های قبل تولید شده به‌صورت ماهیانه سرند شود و به چرخه تولید برگردد. در حال حاضر میزان برگشت این مواد ماهانه 20 هزار تن است و برنامه داریم که این میزان به 40 هزار تن افزایش یابد و سالانه حدود 500 هزار تن از ضایعات دپوشده قبل را به چرخه تولید بازگردانیم.

چگونه به تقویت و حفظ نیروی انسانی متعهد و متخصص می‌پردازید؟

در نیروهای رده کارشناسی، ما با حمایت‌های معاونت سرمایه‌های انسانی کمبودی احساس نمی‌کنیم و نیازهایمان را با توجه به بازنشستگی کارکنان اعلام کرده‌ایم و امیدواریم با رویکرد جدید معاونت سرمایه‌های انسانی برای تخصیص نیروهای متخصص و آموزش‌دیده به نواحی، بتوانیم در دوره‌های آتی کمبودهای جزئی را جبران کنیم. در حوزه آموزش ما پروفایل آموزشی کارکنان را بازنگری کرده‌ایم و آموزش‌های کارکنان به‌صورت دوره‌ای در حال انجام است. در بحث استفاده از افراد باتجربه و آموزش حین کار اقداماتی انجام شده و شرکت در دوره‌های آموزشی و مشارکت در سفرهای داخلی و رویدادهای آموزشی هم همیشه جزو برنامه‌ها بوده است. کار مثبت دیگری که انجام شده ایجاد اتاق «حال خوب» به همت واحد آموزش در ناحیه آهن‌سازی بودهاست. در این برنامه، هفته‌ای یک یا دو روز اساتید حوزه روان‌شناسی در این اتاق حضور می‌یابند و کارکنان از مشاوره و راهنمایی‌های این اساتید بهره می‌برند.

در حوزه محیط‌زیست چه اقداماتی درراستای کاهش آلایندگی‌ها و بهبود عملکرد زیست‌محیطی انجام شده است؟

نصب دو دستگاه غبارگیر جدید در بخش احیا مستقیم به همراه مجموعه کلاریفایر و پروژه در دست اجرای غبارگیر در واحد انباشت برداشت، در مسیر بهبود شرایط زیست‌محیطی حرکت کردیم. همچنین بیش از 40 غبارگیر در ناحیه وجود دارد که با تعمیرات و نگهداری و آماده به‌کار بودن آن‌ها شرایط غبار را در ناحیه کنترل می‌کنیم.

چه طرح‌ها و پروژه‌های توسعه‌‌ای در دست اجرا دارید؟

نصب چهار دیسک جدید در واحد گندله‌سازی، احداث تیکنر جدید در واحد گندله‌سازی، پروژه احداث خردایش واحد گندله‌سازی، پایلوت پلنت جدید واحد گندله‌سازی، پروژه افزایش ظرفیت مادول F واحد احیا مستقیم، پروژه احداث سیستم‌های سولفورزدا گاز فرایند در واحد احیامستقیم شماره 1، پروژه ارتقای اتوماسیون مادول F و چندین پروژه دیگر در حوزه افزایش کیفیت و کمیت ناحیه آهن‌سازی در دست اجرا داریم.

درباره همکاری بین ناحیه آهن‌سازی و فولادسازی توضیح دهید.

در واقع ناحیه آهن‌سازی و فولادسازی یک ناحیه هستند که در دو جبهه فعالیت می‌کنند. تعامل ما به گونه‌ای است که بتوانیم نیازهای فولادسازی را، چه از نظر کمّی و چه کیفی، تأمین کنیم. برگزاری جلسات دوره‌ای برای اطلاع از نیازهای هر دو ناحیه و همچنین ارتباطات مجازی به‌صورت دائم برای رفع اشکالات و مطرح کردن موضوعات مختلف، همکاری و تعامل ما را افزایش داده است. نهایت سعی ما این است که یک تولید اقتصادی، کیفی و بهینه تحویل فولادسازی دهیم.

ناحیه آهن‌سازی چه نقشی در زنجیره ارزش فولاد مبارکه دارد؟

آهن‌سازی در تولید آهن اسفنجی به‌عنوان ماده اولیه ذوب برای فولادسازی نقش مؤثری دارد و اگر محصول آهن‌سازی از نظر کمّی و کیفی مورد تأیید نباشد، تولید فولادسازی تحت تأثیر قرار می‌گیرد. در زنجیره از سنگ تا رنگ، ناحیه آهن‌سازی بخشی است که ارزش‌افزوده خوبی برای فولاد مبارکه دارد و هرقدر ما بتوانیم از ظرفیت موجود ناحیه بهتر استفاده کنیم، در زنجیره تولید فولاد نقش پررنگ‌تری خواهیم داشت و نهایتاً سود بیشتری حاصل می‌شود؛ اما متأسفانه محدودیت‌ها یک چالش و آفت جدی تولید است و باعث کاهش بهره‌وری می‌شود. سال گذشته تقریباً 35 درصد از ظرفیت ما بی‌استفاده ماند و ضریب بهره‌برداری از خطوط احیامستقیم در ناحیه آهن‌سازی حدود 65 درصد بود که این مقدار، هزینه تولید ازدست‌رفته زیادی را به شرکت فولاد مبارکه تحمیل می‌کند.

به گزارش آلاچیق خبر / امام‌جمعه اصفهان در ادامه با بیان برخی توصیه‌های اخلاقی به‌ویژه در بزنگاه‌ها و تصمیمات مهم گفت: قرآن کریم می‌فرماید: «یَا أَیُّهَا الَّذِینَ آمَنُوا عَلَیْکُمْ أَنْفُسَکُمْ لَا یَضُرُّکُمْ» این به آن معناست که اگر همه عالم خراب شود، به انسانی که در مسیر درست قرار دارد ضرری وارد نمی‌شود.

وی افزود: این مسئله درست است که باید به فکر مردم بود، اما نباید کاری کرد که برای سود مردم، فرد به خود ضربه بزند و نباید دین خود را برای دنیای مردم خرج کرد و این یک اصل در اداره کشور و مسائل اجتماعی است.

امام‌جمعه اصفهان به مسئله سودهای بانکی و ضرر آن برای اقتصاد و تولید کشور اشاره کرد و گفت: یکی از مشکلات وجود سودهای بانکی است و اگر سود بانکی نبود، مردم مشغول به کار و تولید می‌شدند.

وی اضافه کرد: توسعه امر خوبی است، اما با سودهای بالای وام‌های بانکی این امر به دست نمی‌آید؛ همچنان‌که در کشورهای دیگر سود بانکی وجود ندارد و یا در صورت وجود، بسیار اندک است؛ لذا سود بانکی عاقلانه و شرعی نیست.

وی خاطرنشان کرد: مدیریت درست این است که فرد با پول و با عقل و درایت خود درآمد و امرارمعاش داشته باشد.

آیت‌الله طباطبایی‌نژاد به کار بردن عقل و تدبیر در مسائل را مهم دانست و ادامه داد: در قرآن کریم به این نکته اشاره شده که «کثرهم لایعقلون» درحالی‌که فرق بشر با حیوان در داشتن تفکر و عقل است، در بیشتر امور بدون تفکر عمل می‌کنیم و این مسئله به اسم اسلام تمام می‌شود.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در دیدار با امام‌جمعه اصفهان مطرح کرد:

تولید با ۱۰۰ درصد ظرفیت در فولاد مبارکه، ساخت بزرگ‌ترین نیروگاه خورشیدی کشور و تهیه سند پیشرفت و آبادانی برای ۱۰۳ روستا در استان اصفهان

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه نیز در دیدار امام‌جمعه اصفهان ضمن ارائه گزارشی از عملکرد فولاد مبارکه در حوزه‌های مختلف گفت: شرکت فولاد مبارکه تنها مجموعه‌ای در کشور است که با همه محدودیت‌ها، با صددرصد ظرفیت خود کار کرده و سال گذشته موفق به کسب رتبه نخست صادرکننده غیرنفتی کشور شده است.

محمدیاسر طیب‌نیا اظهار داشت: در زمان ورود به شرکت فولاد مبارکه چند استراتژی اصلی ازجمله استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود را دنبال کردیم. با توجه به اینکه ضریب بهره‌برداری در کل صنعت فولاد ۷۰ درصد و در صنایع دیگر کمتر از ۵۰ درصد است، در وهله اول رویکرد خود را افزایش بهره‌وری قرار دادیم.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با اشاره به وجود قطعی‌های مکرر برق در طول تابستان سال جاری و امکان قطعی گاز در فصول سرد سال و تأثیر آن بر میزان تولید صنایع گفت: هر مقدار تولید بیشتر باشد، مصرف نیز بیشتر خواهد شد، زیرا مدل طراحی اقتصادی کشور به‌گونه‌ای است که ما را به سمت مصرف بهینه نمی‌برد.

طیب‌نیا استراتژی دوم شرکت فولاد مبارکه را توسعه متوازن عنوان کرد و ادامه داد: بر اساس این استراتژی، شروع به ساخت نیروگاه کردیم و با سرمایه‌گذاری در زمینه میدان گازی و معادن، زنجیره خود را توسعه دادیم.

وی خاطرنشان کرد: شرکت فولاد مبارکه بزرگ‌ترین ذخایر سنگ‌آهن را خریداری کرده و همچنین فاز دوم نیروگاه را امسال افتتاح می‌کند و این اقدامات در طی دو سال انجام شده است.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه از شروع به کار نیروگاه 600 مگاواتی خورشیدی در کوهپایه خبر داد و گفت: طبق برنامه قرار است تا پایان سال جاری، این نیروگاه با ظرفیت کامل به مدار افزوده شود.

وی با تأکید بر اهمیت حوزه نوآوری و فناوری‌های جدید تصریح کرد: استراتژی سوم شرکت فولاد مبارکه بهره‌گیری از نوآوری و فناوری‌های جدید است و بر همین اساس سرمایه‌گذاری و هدف‌گذاری‌ کرده‌ایم. در سال گذشته میزان سرمایه‌گذاری ما در چند شرکت دانش‌بنیان هزار میلیارد تومان بود و قصد داریم در سال جاری این عدد را به 3 هزار میلیارد تومان برسانیم.

طیب‌نیا در بخش دیگری از سخنان خود به موضوع مسئولیت‌های اجتماعی و استفاده از ظرفیت‌های فولاد مبارکه برای پاسخ‌گویی به این مسئولیت اشاره کرد و گفت: در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی، شرکت فولاد مبارکه برای ۱۰۳ روستا و شهرستان در استان، سند پیشرفت و آبادانی تعریف کرده است.

وی اضافه کرد: در این زمینه با مشارکت و مشاوره کارشناسان هر منطقه، فرصت‌ها و تهدیدات شناسایی و با کمک نیروی انسانی همان منطقه هدف و چشم‌انداز تعریف می‌شود. پس از آن شروع به توانمندسازی کردیم و در برخی از روستاها، مشاغل روستایی را تحت حمایت قرار دادیم.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در خصوص تأمین آب موردنیاز صنعت و رفع تنش آبی در این حوزه عنوان کرد: در طرح انتقال آب نیز به این نتیجه رسیدیم که تنها راه، طرح انتقال آب دریا است.

به گزارش آلاچیق خبر ، طی نیمه اول امسال بالغ بر 8 میلیون و 655 میلیون تن  انواع محصول زنجیره فولاد  در مجتمع های معدنی و صنعتی چادرملو تولید شد.

بر اساس همین گزارش در شش ماهه گذشته بالغ بر  5 میلیون و 214 هزارتن کنسانتره سنگ آهن تر .

یک میلیون و 960 هزار تن گندله،  923 هزارتن آهن اسفنجی و 557 هزارو 958 هزارتن شمش فولادی تولید شده است.

گفتنی است، این میزان تولید در 4 محصول اصلی زنجیره فولاد  فراتر از برنامه پیش بینی شده بوده است .

به گزارش آلاچیق خبر / ذوب آهن اصفهان موفق شد در پنج ماهه اول سال جاری تولیدی فراتر از برنامه داشته باشد. این تولید همچنین نسبت به مدت مشابه سال گذشته  افزایش داشته است. بر اساس این گزارش، تولید چدن مذاب در پنج ماهه اول سال جاری یک میلیون و ۳۲۱ هزار و ۲۹۳ تن بود که ۱۲ درصد بیشتر از برنامه تولید بوده و نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۶ درصد رشد داشته است . در این مدت تولید آگلومره ، یک میلیون و ۴۵۶ هزار و ۷۹۱ تن بود که ۷ درصد بیشتر از برنامه بوده و نسبت به مدت مشابه سال قبل ۲ درصد افزایش یافته است.  
تولید شمش ذوب آهن اصفهان که ۱۰ درصد فراتر از برنامه انجام شده است در پنج ماهه اول سال به یک میلیون و ۱۸۸ هزار و ۸۰۱ تن رسید که نسبت به مدت مشابه سال قبل ۹ درصد افزایش یافته است .  
تولید کک که اهمیت بسیاری در قیمت تمام شده محصولات ذوب آهن اصفهان دارد از ابتدای سال جاری تا پایان مرداد ماه به ۵۴۱ هزار و ۱۰۱ تن رسید که ۳ درصد بیشتر از برنامه بوده و نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۴ درصد افزایش را نشان می دهد.  

ذوب آهن اصفهان که امسال تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر را در اولویت قرار داده است موفق شد در ۵ ماهه اول سال جاری با تولید ۷۴۵ هزار و ۸۲۰ تن محصولات نوردی افزایش ۹ درصدی در این بخش را حاصل کند که مطابق برنامه بوده است.

آب و هوا

مزایده املاک مازاد مخابرات

شرکت گاز استان کردستان

شرکت گاز استان کردستان

شرکت گاز استان کردستان

آخرین اخبار
اقتصادی
خرداد 30, 1405
 احسان مشکلانی مدیرکل روابط عمومی و امور بین‌الملل استانداری اصفهان با اشاره به جایگاه ویژه کمیته تخصصی روابط عمومی و اطلاع‌رسانی انرژی، از تلاش‌های ...
اقتصادی
خرداد 29, 1405
سردار دکتر منتظرالمهدی در ادامه یادداشت آورده است: بی‌شک، غرض از تحمیل آشوب جنگ به مردم شریف ایران،  تضعیف اراده ملی و آسیب‌زدن به فرهنگ و هویت ...
اقتصادی
خرداد 29, 1405
🔻مهم‌ترین اقدام شرکت در این حوزه، بهره‌برداری از تصفیه‌خانه متمرکز پساب ذوب‌آهن اصفهان به عنوان بزرگ‌ترین پروژه بازچرخانی آب در صنعت فولاد کشور است ...

Please publish modules in offcanvas position.