به گزارش آلاچیق خبر ، سعید زرندی، به همراه معاونان تکنولوژی، سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌ها و مدیران روابط عمومی و تحقیق و توسعه این مجموعه، روز دوشنبه اول اردیبهشت‌ماه 1404، از  دانشگاه آزاد اسلامی واحد خمینی‌شهر، پردیس توسعه فناوری‌های راهبردی فولاد مبارکه (کارخانه نوآوری صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه)، دانشگاه صنعتی اصفهان و آزمایشگاه توسعه صنعت ۴.۰ که قبلاً توسط فولاد مبارکه احداث شده بود، دیدن کرد.

جذب حداکثری نوآوری با ابزار سرمایه‌گذاری خطرپذیر از اکوسیستم نوآوری باز برای گروه فولاد مبارکه

در ابتدای این بازدید، یحیی پالیزدار، مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه، با اشاره به روند فعالیت‌های این مجموعه در حوزه‌های زنجیره تأمین، اقتصاد چرخشی و انقلاب صنعتی چهارم اظهار داشت: فلسفه وجودی صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه، همچون دیگر شرکت‌های زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه، شرکتی مسئولیت‌پذیر برای خلق آینده‌ای بهتر است و مأموریت آن جذب حداکثری نوآوری با ابزار سرمایه‌گذاری خطرپذیر از اکوسیستم نوآوری باز برای گروه فولاد مبارکه تعریف شده است.

مأموریت MSTID FUND، اکتشاف، بهره‌برداری و نوآوری باز است

وی افزود: شرکت MSTID FUND این قابلیت را دارد که بتواند علاوه بر نوآوری در حوزه بهره‌برداری، نوآوری در حوزه اکتشاف را نیز داشته باشد. اکتشاف، بهره‌برداری و نوآوری باز، موضوعاتی است که صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه در ذیل گروه فولاد مبارکه برای آن مأموریت دارد.

مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: زیست‌بوم گروه فولاد مبارکه شامل شرکت‌های زیرمجموعه آن، معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری، صندوق نوآوری و شکوفایی، مراکز نوآوری و دانشگاه‌هاست و رسالت صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه اتصال گروه فولاد مبارکه به مجموعه‌های نوآور است.

کسب‌وکار، فناوری، محصول و تأمین پایدار، خروجی‌های نظام نوآوری گروه فولاد مبارکه هستند

وی اذعان داشت: خروجی‌های نظام نوآوری گروه فولاد مبارکه به چهار حوزه کسب‌وکار، فناوری، محصول و تأمین پایدار زنجیره یا نوآوری در زنجیره تأمین تقسیم می‌شود.

پالیزدار تصریح کرد: ما سه پیشران اصلی داریم که نمایشگاه توانمندی‌ها و دستاوردهای شرکت‌های سرمایه‌پذیر صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه براساس آن‌ها طراحی شده است.

تحول دیجیتال، اولین پیشران نوآوری محسوب می‌شود

وی ادامه داد: تحول دیجیتال به‌عنوان اولین پیشران، اقتصاد چرخشی به‌عنوان دومین پیشران و محصولات با ارزش‌افزوده بالاتر به‌عنوان سومین پیشران نوآوری تعریف می‌شود و تمامی تلاش ما استفاده حداکثری از ظرفیت‌های این سه حوزه است.

مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه عنوان داشت: در زمینه پیشران‌های نوآوری، یک زنجیره ارزش نیز در گروه فولاد مبارکه وجود دارد؛ ما در صورتی می‌توانیم جذب حداکثری نوآوری داشته باشیم که شرکت‌های بالغی ارائه‌دهنده تکنولوژی و نوآوری برای این مجموعه باشند.

ارائه توانمندی‌ها و دستاوردهای شرکت‌های سرمایه‌پذیر MSTID FUND

سپس مدیرعامل گروه فولاد مبارکه بیش از یک ساعت از تک‌تک غرفه‌های حاضر در نمایشگاه توانمندی‌ها و دستاوردهای شرکت‌های سرمایه‌پذیر صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه دیدن کرد.

شرکت‌های کاوش مکانیزه فناور، فناور فرتاک اسپادانا، هوشیارصنعت اسپادانا، فناوران‌لیزر سپاهان، پناپ، بهین‌پایش صبا، کارن‌افزار نوید پارسیان، هوشمندچابک اسپادان، دیده‌رایان صنعتی اصفهان، محرکه‌گستر آرشید، تکفام‌سازان طیف نور، ویراژرف کویر و مهام‌صنعت شریف در این نمایشگاه حضور داشتند.

همچنین مجموعه‌های نوآور کیمیاصنعت اسپادانا، مبتکران‌صنعت فولاد ایرسا، هورمان‌صنعت شریف، پارس‌تولیدکاران صفاهان کوشا، پژوهش‌فلزات ثمین سپاهان، نیکان فرآور رنگین فلز، حفار صنعت بینالود، فرایند پژوهش معدن ایرانیان، توسعه ابرآلیاژ پایا و هوشمند مواد سبز آریا نیز در این نمایشگاه به معرفی فعالیت‌های خود پرداختند.

بازدید از پردیس توسعه فناوری‌های راهبردی فولاد مبارکه

در ادامه، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه پس از بازدید از صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه و نمایشگاه توانمندی‌ها و دستاوردهای شرکت‌های سرمایه‌پذیر این مجموعه، به دانشگاه آزاد اسلامی واحد خمینی‌شهر رفت و با حضور در پردیس توسعه فناوری‌های راهبردی فولاد مبارکه (کارخانه نوآوری صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه)، از دستاوردهای شش شرکت دانش‌بنیان فعال این مجموعه دیدن کرد.

گروه فولاد مبارکه با هدف ارتقای سطح تکنولوژی و افزایش میزان رقابت‌پذیری در بازارهای جهانی، با سرمایه‌گذاری‌های متعدد در شرکت‌های سرمایه‌پذیر و دانش‌بنیان، به دنبال توسعه فناوری‌های راهبردی است.

تمرکز بر نوآوری، لازمه حضور موفق در بازارهای جهانی است

وی در حاشیه بازدید از پردیس توسعه فناوری‌های راهبردی فولاد مبارکه (کارخانه نوآوری صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه) درگفت‌وگو با خبرنگار فولاد اظهار کرد: هم‌زمان با روز جهانی خلاقیت و نوآوری فرصتی فراهم شد تا از صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه بازدید کنم. گروه فولاد مبارکه به‌عنوان حامی توسعه نوآوری در کشور و پیشرو در این حوزه، تاکنون بیش از هزار و ۲۰۰ میلیارد تومان سرمایه‌گذاری در شرکت‌های نوآور داشته و بیش از ۴۰ شرکت و طرح نوآورانه را تحت پوشش خود قرار داده است.

به گفته مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، این طرح‌ها عمدتاً در توسعه صنعت فولاد کاربردهای دارند و منجر به افزایش درآمد، کاهش هزینه و افزایش بهره‌وری می‌شوند. بدون شک تمرکز بر نوآوری لازمه حضور موفق در بازارهای جهانی است؛ ازاین‌رو به‌طور جدی درصدد توسعه نوآوری و فناوری هستیم و سعی کرده‌ایم ارتباطات خوبی با تمامی دانشگاه‌های کشور برقرار کنیم.

بنابر اظهارات زرندی، گروه فولاد مبارکه تاکنون ارتباطات سازنده‌ای با دانشگاه‌ها و مراکز نوآوری و فناوری کشور داشته و نشست‌ها و اقداماتی تعریف کرده تا ارتباط با اساتید و دانشجویان در سطوح مختلف را تقویت کند؛ همچنین در حوزه‌های پشتیبانی، فناوری، نوآوری و سرمایه‌گذاری خطرپذیر فعالیت‌های مختلفی را دنبال کرده و در این زمینه پیشرو است.

افزایش سه برابری سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر فولاد مبارکه

وی با بیان اینکه از میان شرکت‌های سرمایه‌پذیری که فولاد مبارکه در آن‌ها سرمایه‌گذاری کرده، برخی به بلوغ رسیده و می‌توانند از چتر حمایتی صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه خارج شوند، افزود: گروه فولاد مبارکه آماده سرمایه‌گذاری در بسیاری از این شرکت‌ها به‌عنوان مشتری کلان و نهایی است. در این زمینه، به‌صورت پایلوت نتایجی به دست آمده و درصدد به انبوه رساندن تولید محصولات این شرکت‌ها هستیم.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه اظهار داشت: این گروه در برخی از این شرکت‌ها اقدام به سرمایه‌گذاری کرده و برای تقویت برخی از شرکت‌های دیگر، از سایر سرمایه‌گذاران دعوت به همکاری می‌کند. صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه فاصله بین ایده تا محصول را پر کرده و هر میزان که این صندوق بتواند از سرمایه‌گذاری‌ها خروجی داشته باشد، تا دو برابر آن برای آن‌ها اجازه سرمایه‌گذاری جدید فراهم خواهیم کرد.

نوآوری و کارآفرینی، کلید رقابت‌پذیری صنایع در کشور است

در حاشیه بازدید مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از پردیس توسعه فناوری‌های راهبردی فولاد مبارکه (کارخانه نوآوری صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه)، فرید نعیمی، رئیس دانشگاه آزاد اسلامی نجف‌آباد و عضو هیئت‌مدیره صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه در گفت‌وگو با خبرنگار فولاد به اهمیت رقابت‌پذیری در صنعت و نقش نوآوری، فناوری و کارآفرینی در این زمینه اشاره کرد.

وی افزود: این عوامل در واقع پیشران صنایع مختلف در کشور هستند و صنایعی که به نوآوری توجه نکنند، فرصت‌های سرمایه‌گذاری و آینده خود را از دست خواهند داد.

عضو هیئت‌مدیره صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: گروه فولاد مبارکه در سال‌های اخیر با راه‌اندازی یک زیست‌بوم مناسب، اقدام به شناسایی و پرورش اکوسیستم خاصی در کشور کرده است.

شکل‌گیری یک زیست‌بوم فناوری و نوآوری بر مبنای نیازهای گروه فولاد مبارکه

وی ادامه داد: انتظار می‌رود گروه فولاد مبارکه که سهم بزرگی از اقتصاد کشور را به خود اختصاص داده، با ایجاد شرایط مناسب، زمینه‌ساز نوآوری و اقتصادهای خُرد در کشور باشد.

نعیمی با بیان اینکه نمایشگاه‌هایی که توسط این گروه برگزار می‌شود، نشان‌دهنده شرایط پایدار و مثبتی برای پرورش تیم‌های نوآور است، اذعان داشت: این تیم‌ها باید در زنجیره گروه فولاد مبارکه قرار بگیرند تا ارزش‌افزوده ایجاد کنند.

وی در پایان اضافه کرد: به نظر می‌رسد یک زیست‌بوم فناوری و نوآوری بر مبنای نیازهای گروه فولاد مبارکه شکل گرفته و فرصتی مناسب برای نوآوران و فارغ‌التحصیلان دانشگاهی فراهم می‌آورد تا از این فضا برای ایجاد کسب‌وکار و تولید هدفمند استفاده کنند.

بازدید مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از آزمایشگاه توسعه صنعت ۴.۰

در ادامه، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه و هیئت همراه، پس از بازدید از صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر و همچنین پردیس توسعه فناوری‌های راهبردی فولاد مبارکه، با حضور در دانشگاه صنعتی اصفهان، از آزمایشگاه توسعه صنعت ۴.۰ دیدن کردند و در جریان فعالیت‌ها و دستاوردهای این مجموعه قرار گرفتند.

آزمایشگاه صنعت ۴.۰ با سرمایه‌گذاری گروه فولاد مبارکه و همکاری دانشگاه صنعتی اصفهان راه‌اندازی شده است. هدف اصلی از تأسیس این آزمایشگاه، ارائه خدمات آموزشی و تحقیقاتی به افراد مختلف، اعم از دانشجویان، اساتید، سازمان‌ها و ارگان‌ها به‌ویژه در عرصه صنعت فولاد کشور است.

نقش‌آفرینی گروه فولاد مبارکه در شکل‌دهی اکوسیستم فناوری و نوآوری در صنعت کشور

سپس سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، به همراه محمد ناظمی هرندی، معاون تکنولوژی فولاد مبارکه، عباس اکبری محمدی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه و شهرام عباسی، مدیر تحقیق و توسعه این مجموعه در نشستی در جمع مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه حضور یافت.

وی در این نشست اظهار داشت: گروه فولاد مبارکه در حوزه نوآوری همواره پیش‌قدم بوده که این امر قابل‌ستایش است، زیرا این پیشران بودن به سایر صنایع نیز کمک کرده تا با همین تفکر بتوانند وارد حوزه‌های مرتبط با نوآوری شوند.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با بیان اینکه صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه در دو حوزه سرمایه‌گذاری خطرپذیر و پشتیبانی فناوری و نوآوری گروه فولاد مبارکه فعالیت دارد و در هر دو حوزه اقدامات ارزشمندی انجام شده است، افزود: کشور ما در زمینه سرمایه‌گذاری خطرپذیر با چالش‌های تأمین سرمایه و عدم جذب استارت‌آپ‌ها و شرکت‌ها روبه‌رو است.

وی خاطرنشان کرد: کشور ما به یک صندوق نوآوری نیاز دارد تا بتواند چرخه توسعه استارت‌آپ‌ها را به‌درستی مدیریت کند؛ همان‌طور که شرکت گوگل آخرین تکنولوژی‌هایی را که تا حدی ارتقا یافته اکتساب می‌کند.

زرندی اذعان داشت: گرفتاری اصلی ما در صنعت، نبود اکتساب فناوری است. گروه فولاد مبارکه در حوزه‌های شکل‌دهی اکوسیستم فناوری و نوآوری در صنعت کشور عملکرد خوبی داشته و باید به دنبال جذب فناوری و نوآوری ایجادشده برای شرکت‌های زیرمجموعه خود نیز باشد.

ضرورت شناسایی نیاز شرکت‌های بزرگ برای جذب مجموعه‌های نوآور در صنعت

وی ادامه داد: مجموعه‌های نوآور به امید جذب در صنعت، فعالیت و رشد می‌کنند؛ اما در این زمینه خلأهایی وجود دارد و تنها راهکار رفع آن‌ها، شناسایی نیاز شرکت‌های بزرگ است. علاوه بر این، شرکت‌های بزرگ باید به مرحله‌ای برسند که حاضر به سرمایه‌گذاری در شرکت‌های سرمایه‌پذیر و خرید محصولات آن‌ها باشند.

مدیرعامل گروه فولاد تصریح کرد: صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه باید به این نکته توجه داشته باشد که چتر حمایتی خود را از شرکت‌های دانش‌بنیانی که پس از مدتی به بلوغ کافی می‌رسند، بردارد تا فرصت فعالیت برای شرکت‌های دیگر فراهم شود و این چرخه ادامه پیدا کند؛ بنابراین این صندوق نباید به شرکت‌های فعلی اکتفا کند، زیرا ظرفیت پذیرش، نیروی انسانی و راهبری آن محدود است.

وی عنوان داشت: گروه فولاد مبارکه به‌ازای هر شرکت دانش‌بنیانی که صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه آن را به خودکفایی برساند، مجوز پذیرش و حمایت از دو شرکت دانش‌بنیان جدید را به آن خواهد داد.

مجموعه‌های نوآور با ارائه خدمات مشاوره‌ای و حقوقی، سرمایه‌گذاران را جذب کنند

زرندی با بیان اینکه ارائه خدمات ارزش‌افزوده شرکت‌های نوآور به سرمایه‌گذاران از اهمیت زیادی برخوردار است، تأکید کرد: مجموعه‌های نوآور باید خدمات مشاوره‌ای و حقوقی ارائه دهند تا بتوانند برای سرمایه‌گذاران جذابیت ایجاد کنند.

وی متذکر شد: از هر دَه سرمایه‌گذاری، دو مورد از آن‌ها باید به‌گونه‌ای سودآور باشند که هزینه‌های کل فرایند را پوشش دهند؛ بنابراین از روز اول باید به خروج شرکت‌های سرمایه‌پذیر از چتر حمایتی صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه توجه داشت.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه اضافه کرد: حضور فولاد مبارکه در دانشگاه‌های بزرگ کشور باید ملموس باشد و ارتباطات این مجموعه با پارک‌های علم و فناوری تقویت شود، زیرا این ارتباطات می‌تواند به توسعه محصولات استراتژیک و نوآوری در صنعت فولاد کمک کند.

وی بیان داشت: باید به دنبال جذب نخبگانی باشیم که دل در گرو ایران دارند و می‌توانند به توسعه کشور کمک کنند. اجرای پروژه‌های تحول دیجیتال و استفاده از هوش مصنوعی یکی از راهکارهای مهم برای کاهش ۱۰ تا ۱۵ درصدی مصرف و هزینه‌های انرژی در گروه فولاد مبارکه است.

بررسی طرح‌های نوآورانه از سراسر کشور

در ادامه این نشست، یحیی پالیزدار، مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه با بیان اینکه 70 درصد از نیروی انسانی این مجموعه زیر 40 سال سن دارند، گفت: نیمی از نیروهای شاغل در صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه دارای مدارک تحصیلی فوق‌لیسانس و دکترا هستند و به‌طور میانگین هریک دارای چهار مقاله ISI هستند.

وی با بیان اینکه بیش از هزار طرح نوآورانه در این مجموعه مورد بررسی و حمایت قرار گرفته است، افزود: غیر از چهار استان، طرح‌های نوآورانه مابقی استان‌های کشور به صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه ارسال شده و این مجموعه آن‌ها را مورد بررسی قرار داده است.

مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه با بیان اینکه اعتبار مالیاتی، خروج و ارزش‌افزوده سه مکانیسم بازیافتی برای ما هستند، تصریح کرد: در مکانیسم‌های اعتبار مالیاتی تاکنون 66 درصد سرمایه‌گذاری‌های ما در 14 شرکت پورتفوی تحت حمایتمان که اعتبار مالیاتی‌شان بررسی شده، به مبلغ 287 میلیارد تومان اعتبار مالیاتی اخذ شده است.

حمایت جدی مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از فرایند سرمایه‌گذاری خطرپذیر و جذب نوآوری

در پایان بازدید نیم‌روزه مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه، یحیی پالیزدار، مدیرعامل این مجموعه در گفت‌وگو با خبرنگار ایراسین اظهار کرد: بازدید امروز شامل سه حوزه اصلی توسعه محصول، اقتصاد چرخشی و تحول دیجیتال بود.

وی افزود: همچنین در این بازدید توضیحاتی درباره تکنولوژی‌های درحال‌توسعه در کارخانه‌ها و زیست‌بوم فناوری و نوآوری گروه فولاد مبارکه در دانشگاه صنعتی اصفهان ارائه شد.

مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه در پایان خاطرنشان کرد: مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در این بازدید حمایت جدی خود را از فرایند سرمایه‌گذاری خطرپذیر و جذب حداکثری نوآوری ابراز کرد.

گفتنی است گروه فولاد مبارکه با سرمایه‌گذاری و حمایت از طرح‌های نوآورانه، پایان‌نامه‌های دانشگاهی و مجموعه‌های سرمایه‌پذیر، به‌عنوان بزرگ‌ترین حامی شرکت‌های دانش‌بنیان کشور شناخته می‌شود.

به گزارش آلاچیق خبر، عملیات اجرایی این سکوها از سال ۱۳۹۶ در پالایشگاه اصفهان کلید خورد و بخشی از فرآیند آن تا سال ۱۴۰۰تکمیل و پس از آن مابقی اقدامات آن تا آذرماه امسال در این شرکت به پایان رسید ؛با اقدام های صورت گرفته برای انجام امور بارگیری گاز مایع به صورت اختصاصی در پالایشگاه اصفهان اقدام به بارگیری گاز مایع خواهد شد.

حائز اهمیت است که پیشتر، بارگیری گاز مایع پالایشگاه اصفهان از طریق سکوهای شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی منطقه اصفهان انجام میشد .

مدیرعامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان در آئین بهره برداری و راه اندازی ۲۰سکوی بارگیری گاز مایع با قدردانی از تلاش های صورت گرفته همه مدیران و بخش ها برای راه اندازی این طرح گفت: برای رفع تنگناهای عملیاتی شرکت ، استمرار موفق تولید و بهره وری به اجرای  طرح های ناب در پالایشگاه ها نیاز است.

مهندس غلامرضا باقری دیزج،افزود: خوشبختانه با اقدامات مناسبی که در گذشته انجام شده است چنین طرح بزرگی در پالایشگاه اصفهان رقم خورد واکنون افتتاح آن در زمان مدیریت اینجانب اتفاق افتاده است که ما قدردان زحمات تمام مدیران، کارکنان و پیمانکاران هستیم.

مهندس باقری تاکید کرد:ما تمامی تلاش های صورت گرفته برای انجام طرح هایی که در راستای بهره وری بیشتر انجام میشود را ارج می نهیم.

مدیر عامل هلدینگ پتروپالایش اصفهان، با اشاره به اینکه یکی از کار های فاخری که در پالایشگاه اصفهان در راستای رفع تنگاهای عملیاتی اجرا شد، عرضه فرآورده‌های نفتی و رساندن محصولات به دست مشتریان اصلی است که در دل خود ارزش گذاری محصولات را خواهد داشت افزود: اکنون ما شاهد کار بسیار فاخری در پالایشگاه اصفهان هستیم که همدلی وتلاش همه همکاران ستودنی است .

وی بیان داشت: امیدواریم با همین رویکرد و تلاش های مجدانه  تمامی همکاران امسال شاهد بهره برداری از طرح های زیست محیطی، آب و خاک  در پالایشگاه اصفهان باشیم. ما شاهد مجادهت های خستگی ناپذیر این عزیزان هستیم و ان شالله راه رو به جلویی برای این پروژه ها داشته باشیم .

*در پالایشگاه اصفهان  ۱۲۰۰ تن گاز مایع  تولید میشود

در ادامه این مراسم نیز معاون تولید هلدینگ پترو پالایش اصفهان از تولید ۱۲۰۰ تن گاز مایع خبر داد و گفت: در این شرکت مجموع گاز های C4H10 و C3H8  برای فرآورده های داخلی و صادراتی بارگیری میشود .

مهندس اصغر صابری، با اشاره به اینکه قطعا با راه اندازی طرح های RHU وRFCC تولید گاز مایع در پالایشگاه اصفهان به ۲ هزار تن افزایش خواهد یافت ادامه داد:ما باید برای این حجم از تولید گاز مایع برنامه داشته باشیم و بیهوده آن را برای سوخت وارد مدار نکنیم.

وی با اشاره به اینکه هم اکنون ۳ مخزن بارگیری گاز LPG در پالایشگاه شمالی مشغول به فعالیت است گفت:در پالایشگاه جنوبی نیز ۱۹ مخزن گاز LPG احداث شده است و با تکمیل طرح های زنجیره ارزش پالایشگاه اصفهان نیاز به احداث سکو های اختصاصی بارگیری گاز LPG داشت.

مهندس صابری تاکید کرد: خوشبختانه با احداث سکوهای مجزای بارگیری گاز مایع در پالایشگاه اصفهان امکان جداسازی گاز های C3H8 و C4H10 فراهم است و ما می توانیم با بازاریابی خوبی که در این زمینه انجام میشود مراحل صادرات آن را انجام دهیم .

معاون تولید پالایشگاه اصفهان با اشاره به اینکه با راه اندازی واحد RFCC در پالایشگاه اصفهان تولید گاز پروپیلن در این شرکت افزایش خواهد یافت و ما باید این محصول را به عنوان ابزار جانبی به بازارهای جهانی عرضه کنیم  گفت:خوشبختانه از سال ۱۴۰۰ به بعد در پالایشگاه اصفهان تحولات خوبی در راستای اجرای پروژه ها رخ داد و اکنون که سکو های بارگیری گاز LPG وارد مدار شده اند گام مهی در اجرای برنامه های زنجیره ارزش و تکمیل طرح ها در این شرکت رقم خواهد خورد.

وی ادامه داد: با تلاش همه کارکنان در این شرکت طرح های دیگری نیز در سال جاری در این شرکت مورد بهره برداری قرارمی گیرند که با حضور مدیر عامل جدید در پالایشگاه اصفهان وحمایت های ایشان برای تامین نقدینگی ان شاء الله  شاهد بالندگی پالایشگاه اصفهان باشیم.

وی از همکاری واحد های حراست، تولید، مهندسی و طرح ها، معاونت برنامه ریزی و تولید،ایمنی ، محیط زیست و پدافند غیر عامل HSE درهماهنگی و اجرای این طرح قدر دانی کرد .

 *احداث سکو ها ی LPG  در پالایشگاه اصفهان تماما با استفاده از تجهیزات بومی و داخلی انجام شد 

همچنین  مدیر طرح ها و پروژه های هلدینگ پترو پالایش اصفهان، با اشاره به اینکه طرح احداث سکوهای بارگیری گاز LPG از سال ۱۳۹۶ در پالایشگاه اصفهان کلید خورد اما  با وقفه ای از سوی پیمکانکار روبه روشد افزود: در سال ۱۴۰۱ بود که مراحل پیش راه اندازی این طرح آغاز شد و خوشبختانه در سال جاری با تلاش همه واحد ها، متخصصان و پیمانکاران به سرانجام رسید.

مهندس پژمان قاسمی ، با اشاره به اینکه برای احداث این سکو ها تماما از تجهیزات بومی و  داخلی استفاده شده است بیان داشت: براین باوریم که با اتحاد و همدلی می توان بسیاری از مسائل و طرح های مهم را برای کشور عملیاتی کرد.

همچنین احسان ترابی سرپرست روابطی عمومی و بین الملل هلدینگ پترو پالایش اصفهان در این آئین گفت:سکوهای بارگیری گاز LPG در پالایشگاه اصفهان قابلیت بارگیری ۲۰۰ تن محصول در یک شفیت وجود دارد افزود: ۲۰ سکوی بارگیری در پالایشگاه اصفهان احداث شده شامل ۶ سکوی گاز مایع، ۸ سکوی گاز بوتان، ۴ سکوی گاز پروپیلن و ۲ سکوی گاز پروپان است.

گفتنی است به همت و تلاش متخصصان داخلی در پالایشگاه اصفهان در معاونت برنامه ریزی و توسعه مهندسی و معاونت تولید این شرکت، در زمینی به وسعت ۴.۵هکتار ۲۰سکوی بارگیری گاز مایع در هلدینگ پتروپالایش اصفهان با حضور مدیرعامل، معاونین و مدیران، مسئولین شرکت پخش فرآورده‌های نفتی منطقه اصفهان، در ۸دیماه امسال به بهره برداری رسید.

به گزارش آلاچیق خبر / محمدیاسر طیب‌نیا ادامه داد: اکنون که حدود 8 ماه از سال گذشته است، باید بررسی کنیم که عملکرد شرکت چقدر به اهداف و استراتژی‌های سازمان نزدیک شده و چقدر بهتر از سال 1402 عمل کرده‌ایم و چقدر این عملکرد ما را به خلق آینده بهتر برای جامعه که فلسفه وجودی فولاد مبارکه است نزدیک کرده و این دقیقاً همان سؤالی است که تک‌تک مدیران باید از خود بپرسند. این موضوعی است که نه‌فقط دانشمندان حوزه استراتژی، بلکه امیرالمؤمنین (ع) نیز بیش از 1400 سال قبل از دانشمندان امروز به آن تأکید داشته و فرموده‌اند خدا رحمت کند کسی را که بداند از کجا آمده است، کجاست و به کجا می‌رود. این سؤالی است که ما باید دائماً از خودمان بپرسیم که چقدر به برنامه‌های تعیین‌شده رسیده‌ایم که اگر رسیده باشیم مورد رحمت الهی نیز قرار خواهیم گرفت و اگر نرسیده باشیم جای بسی تعمق و بررسی دارد.

در زمینه مدیریت، اول خودمان را ساخته باشیم و بعد از آن به رشد زیرمجموعه بپردازیم

وی با طرح این سؤال که چگونه می‌توانیم رهبری استراتژیست و تأثیرگذار باشیم گفت: نظریه‌پردازانِ حوزه استراتژی دو مدل دارند. برخی از آن‌ها «باید» را مطرح می‌کنند و اینکه رهبر اثرگذار برای موفقیت خود باید چه الزامات و بایدهایی داشته باشد و برخی هم به‌جای بایدها «عملکرد رهبران موفق» را ارزیابی کرده‌اند و ویژگی‌های رهبران مؤثر را احصا می‌کنند.

به گفته مدیرعامل فولاد مبارکه، یکی از این نظریات متعلق به آقای جک وِلش از مدیران اولیه و ارشد کارخانه جنرال‌الکتریک است که سال‌های متمادی شرکت جنرال‌الکتریک را با موفقیت بین صد شرکت برتر نگه داشت و یک رکورد اختصاصی برای جنرال‌الکتریک برجای گذاشت، در کتاب «برنده‌شدن» که در فارسی به «آیین پیروزی» ترجمه شده است، این جمله طلایی را مطرح می‌کند که قبل از اینکه رهبر شوید، مدیریت منوط به رشد شخصی است و بعد از رهبر شدن، موفقیت شما در رشد دیگران است؛ بنابراین همچنان که در آموزه‌های دینی ما نیز تصریح شده است، چنانچه بخواهیم دیگران را هدایت و رهبری کنیم، باید اول خودسازی کنیم. کسی که خودش را نساخته باشد هیچ‌گاه نمی‌تواند دیگران را هدایت کند؛ بنابراین باید به خاطر داشته باشیم که در زمینه مدیریت نیز باید اول خودمان را ساخته باشیم و بعد از آن به رشد زیرمجموعه بپردازیم.

وی گفت: در این کتاب به سبک مدل رهبری 4E اشاره شده است و طبق آن، چهار عامل، الزام و شاخص را برای رهبری اثربخش رهبران سازمان‌ها مطرح کرده است که اگر رهبران سازمان بتوانند این چهار عامل را در خود ایجاد کنند، به برنده شدن به معنی رهبری مؤثر دست‌یافته‌اند. براین‌اساس اولین شاخص مطرح‌شده در این کتاب این است که یک رهبر باید پرانرژی باشد. رهبر در ابتدا باید سرشار از اشتیاق و انگیزه باشد. خود رهبر نباید شاکی و ناراضی باشد؛ خودش نباید مدعی کمبود منابع باشد. اگر رهبر خودش از ناراضیان باشد، این برای سازمان به سم تبدیل می‌شود. رهبرانی که از نظر جسمی و روانی در سطح خوبی قرار دارند بهتر می‌توانند با مشکلات مواجه شوند.

رهبر موفق در سازمان مایه دیده شدن دیگران می‌شود

وی گفت دومین مؤلفه این است که رهبر نه‌تنها باید پرانرژی باشد، بلکه باید انرژی‌دهنده و الهام‌بخش و منبع انرژی باشد. رهبر باید مانند خورشید، منبع نور و روشنایی باشد و هرجا هست نور و گرما از خود ساطع ‌کند تا مایه دیده شدن دیگران ‌شود. به خاطر داشته باشیم بروز و ظهور افراد و کارکنان یک سازمان از انرژی رهبران نشئت می‌گیرد.

رهبر موفق در فرایندهای کاری و تصمیم‌گیری‌ها مصمم است

طیب‌نیا از قاطعیت در تصمیم‌گیری به‌عنوان سومین شاخص یک رهبر سازمان نام برد و گفت: مدیر دارای انرژی است، انرژی می‌دهد، در تصمیم‌گیری‌ها قاطع است و در کارها نیز بُرش لازم را دارد. ‌چنین مدیرانی ممکن است با خطاهای جزئی مواجه شوند، ولی به‌هرحال درفرایندهای کاری و تصمیم‌گیری‌ها مصمم هستند.

رهبران موفق تصمیم‌گیری‌های قاطعانه دارند و سریعاً هم عمل می‌کنند

وی گفت: چهارمین ویژگی مربوط به انجام دادن و عمل کردن است. چنین رهبرانی قاطعانه تصمیم می‌گیرند و سریع عمل می‌کنند؛ چه‌بسا بسیاری از تصمیمات در سازمان‌ها اتخاذ شده، ولی اجرای آن متوقف شده و کار قفل شده است. به‌خاطر داشته باشیم مجموعه‌های موفق در حوزه عمل‌گرایی و به پایان رساندن کارها عملکرد بهتری داشته‌اند.

حوادث همیشه برای دیگران نیست

وی در بخش دیگری از سخنان خود بر اهمیت رعایت اصول و دستورالعمل‌های ایمنی در تمامی سازمان تأکید کرد و گفت: زنجیره فولاد، از معدن تا خطوط نهایی تولید انواع محصولات، به‌شدت و به‌طورجدی مستعد بروز حوادث مختلف است؛ ازاین‌رو باید حواسمان بیشتر از همیشه جمع باشد که حوادث همیشه برای دیگران نیست. ضمن اینکه باید ضریب ایمنی را در شرکت‌های پیمانکاری که آسیب‌پذیری بیشتری دارند ارتقا دهیم. کارشناسان ایمنی مسئولیت فرایندهای ایمنی را در شرکت بر عهده دارند، اما در هر بخش، مدیران نواحی هستند که برای ارتقای عوامل ایمنی‌بخش‌ تحت نظارت و مدیریت پاسخ‌گو هستند و باید تلاش بیشتری کنند.

نباید دچار روزمرگی شویم و دائماً باید شاهد کاهش ضایعات و رشد کیفی محصولات باشیم

طیب‌نیا در ادامه این جلسه با تأکید بر اهمیت تداوم روند کاهشی ضایعات فرایندی در بخش‌های مختلف تولیدی شرکت اظهار کرد: بر اساس گزارش‌های واصله در حال حاضر روند کیفی شرکت روبه‌رشد است؛ اما همچنان باید برای کاهش ضایعات و بهبود کیفیت محصولات برنامه‌ریزی کنیم و اقدامات تأثیرگذارتری انجام دهیم.

وی در همین زمینه بر اهمیت و لزوم افزایش کیفیت گندله تولیدی در فولاد مبارکه و فولاد سنگان اشاره و اضافه کرد: بحمدالله در حال حاضر شرکت‌های زیادی در کشور وجود دارند که گندله تولید می‌کنند؛ بنابراین باید بر مبنای کیفیت با آن‌ها مراوده کاری داشته باشیم. باید کارشناسان گندله‌سازی فولاد مبارکه در قالب کارگروه‌های قوی در کارخانجات گندله‌سازی گروه فولاد مبارکه حاضر شوند و شرایط بهبود روند کمّی و کیفی گندله را مورد بررسی و تحلیل قرار دهند. به خاطر داشته باشیم نباید دچار روزمرگی شویم و باید دائماً شاهد کاهش ضایعات و رشد کیفی محصولات باشیم.

با پیش‌بینی سناریوهای مختلف، آمادگی هرگونه تغییر در استراتژی‌ها را داشته باشیم

وی با اشاره به وضعیت رکود در بازارهای جهانی فولاد تصریح کرد: امروز باید حضور مؤثرتر در بازارهای جهانی یکی از اولویت‌های اصلی صنعت فولاد کشور و فولاد مبارکه باشد؛ بنابراین باید برای حضور مقتدرانه‌تر در عرصه صادرات و بازارهای جهانی برنامه‌ریزی‌های بهتر و هدفمندتری داشته باشیم. باید با پیش‌بینی سناریوهای مختلف، آمادگی هرگونه تغییر در استراتژی‌ها را داشته باشیم تا بتوانیم در شرایط سخت‌تر از این نیز همچنان در حوزه فروش محصول و سودآوری برای سازمان و ذی‌نفعان آن عملکرد موفقیت‌آمیزی داشته باشیم.

تأکید بر استفاده از ظرفیت‌های کارخانه الکترود گرافیتی اردکان

وی در بخش بعدی سخنان خود به اهمیت استفاده از ظرفیت‌های شرکت الکترود گرافیتی اردکان تأکید و تصریح کرد: باتوجه‌به سرمایه‌گذاری‌ها و اقدامات انجام‌شده در شرکت الکترود گرافیتی اردکان، به‌طورقطع واردات صددرصدی الکترود و خروج منابع ارزی از کشور توجیه منطقی ندارد.

تغییرها و تعدیل‌ها در جریان اجرای پروژه‌های توسعه به گلوگاه و عاملی برای تأخیر در اجرا و زیان‌ده شدن پروژه‌ها مبدل نشوند

طیب‌نیا در ادامه سخنان خود به اهمیت بهبود کیفیت پساب‌هایی که در خطوط تولید مورداستفاده قرار می‌گیرند، تعیین تکلیف مابقی متریال‌کدهای موجود در شرکت و تعیین تکلیف مابقی کنسانتره موردنیاز شرکت تأکید کرد.

مدیرعامل فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: در جریان پروژه‌های توسعه نباید اجازه دهیم که تغییرها و تعدیل‌ها در جریان اجرای پروژه به گلوگاه و عاملی برای تأخیر در اجرا و زیان‌ده شدن پروژه‌ها مبدل شوند.

وی در پایان این جلسه از درگاه خداوند متعال، برای کارکنان گروه فولاد مبارکه و سایر بخش‌های ایران اسلامی توفیق روزافزون مسئلت کرد.

به گزارش آلاچیق خبر / رضا حیدری، معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه، در این نشست به ضرورت توجه به بازارهای جهانی پرداخت و تصریح کرد: صادرات فولاد چین همه بازارها را تهدید می‌کند؛ از این رو بی‌توجهی مسئولین به تحولات بازارهای جهانی تعجب‌برانگیز است.

 وی با اشاره به افزایش چشمگیر حجم واردات محصولات فولادی به کشور در سال ۱۴۰۲، چالش جدی صنعت فولاد در سال ۱۴۰۳ را موضوع واردات محصولات فولادی چین به ایران و کاهش صادرات فولاد ایران به بازارهای هدف دانست.

حیدری در این خصوص گفت: کاهش قیمت سنگ‌آهن و محصولات فولادی در بازارهای جهانی و صادرات فزاینده فولاد چین برای همه تولیدکنندگان فولاد ازجمله فولادسازان ایران نگران‌کننده بوده است اما بی‌توجهی وزارت صمت به تحولات بازارهای جهانی عجیب و نگران‌کننده است و در شرایطی که بسیاری از کشورهای تولیدکننده فولاد جهت حمایت از تولید داخل خود نسبت به تعرفه گذاری بر واردات محصولات چین به کشور خود اقدام کرده‌اند، ناآگاهی سیاست‌گذاران صنعتی و معدنی کشور از این موضوع تعجب‌برانگیز است.

معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه فقط واردات هدفمند فولاد را قابل‌قبول دانست و آن را به معنای واردات فولاد صرفاً جهت افزایش استفاده از ظرفیت‌های تولید در کشور معنا کرد و وارداتی را که باعث تعطیلی کارخانه‌ها و کاهش استفاده از ظرفیت‌های داخلی باشد خیانتی به سرمایه‌های ملی دانست.

وی در این خصوص افزود: واردات صورت‌گرفته در ماه‌های اخیر باعث کاهش تولید زنجیره تولید شده و این سؤال را ایجاد کرده که در شرایطی که عرضه تولیدکنندگان زنجیره فولاد در بورس کالا بدون مشتری است، چرا مجوز واردات صادر می‌شود و ارز به این واردات تخصیص می‌یابد.

معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه گفت: واردات فولاد توسط تجار و صادرکنندگان محصولات غیرمرتبط برای استفاده از ارز حاصل از صادرات باید متوقف شود؛ چراکه تجربه نشان داده نه‌تنها به مدیریت بازار کمک نمی‌کند، بلکه در بسیاری مواقع باعث التهاب در بازار می‌شود.

رضا حیدری در ادامه این نشست، به رویکرد شرکت فولاد مبارکه در سال‌های اخیر اشاره کرد و گفت: شرکت در سه سال اخیر به سمت تولید محصولات کیفی و ویژه رفته و یکی از دلایل اصلی این امر نیز مطالبات صنعت لوازم‌خانگی بوده است.

وی پروژه توسعه ورق سرد و راه‌اندازی خط تولید ورق‌های رنگی به ظرفیت ۱۲۰ هزار تن را یکی دیگر از اقدامات فولاد مبارکه در راستای تأمین حداکثری نیاز صنعت لوازم‌خانگی برشمرد و گفت: افتخارهای امروز فولاد مبارکه را مرهون تلاش‌های همه صنعتگران و به‌ویژه صنعتگران دهه ۶۰ می‌دانیم و امیدواریم در ادامه راه نیز با توسعه ارتباط با فعالان صنعت لوازم‌خانگی بتوانیم خدمات ارزنده‌تری به صنعت کشور عرضه کنیم.

معاون فروش و بازاریابی شرکت فولاد مبارکه افزود: در بیست‌و‌چهارمین نمایشگاه بین‌المللی صنعت لوازم‌خانگی دغدغه‌های فعالان این صنعت را شنیدیم. بخشی از دغدغه‌ها از جنس محصول کیفی، بخشی تأمین به‌موقع نیاز مشتریان و بخشی هم مربوط به تأمین مالی مشتریان است؛ جای خوشبختی است که اعلام کنیم طی دو ماه گذشته در زمینه تأمین مالی گام‌هایی برداشته‌ایم و اعتقاد داریم این اقدام، حمایت از مردم است و در صورت نیاز ادامه‌دار خواهد بود.

سهم فولاد مبارکه در تأمین نیازهای صنعت لوازم‌خانگی افزایش خواهد یافت

حیدری گفت: یکی از دلایل رویکرد تولید محصولات کیفی در فولاد مبارکه، نیازهای جدید صنعت لوازم‌خانگی بوده است و با بهره‌برداری از طرح‌های توسعه فولاد مبارکه سهم این شرکت در تأمین نیازهای صنعت لوازم‌خانگی افزایش خواهد یافت.

وی با بیان اینکه فولاد مبارکه در سال گذشته ۲۰۰ هزار تن محصول برای صنعت لوازم‌خانگی تأمین کرده است، اظهار کرد: افزایش رضایتمندی مشتریان در سایه توجه به نیازهای این صنعت محقق می‌شود.

باید جهت تولید ورق‌های سبک‌تر با انعطاف‌پذیری بیشتر اقدام می‌کردیم

وی افزود: سرعت تحول در صنعت لوازم‌خانگی زیاد است و ازآنجا‌که روزبه‌روز تکنولوژی‌ها در سطح دنیا در حال رشد است، به دنبال آن لوازم‌خانگی با استفاده از محصولات فولادی سبک‌تر و منعطف‌تر تولید می‌شود. در همین راستا ما نیز باید نسبت به تولید ورق‌های سبک‌تر با انعطاف‌پذیری بیشتر اقدام می‌کردیم و برای تحقق این امر طرح توسعه متنوع از جمله توسعه نورد سرد و تولید ورق‌های رنگی با کیفیت بالاتر در دستور کار فولاد مبارکه قرار گرفت. در این راستا پروژه توسعه ورق رنگی با ظرفیت ۱۲۰ هزار تن آغاز شد و پیش‌بینی می‌شود با بهره‌برداری از این طرح تمام نیاز صنعت لوازم‌خانگی را تأمین کنیم.

معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه با بیان اینکه جهت‌گیری فولاد مبارکه حرکت به سمت تولید فولادهای ویژه و محصولات کیفی است، تصریح کرد: بر این اساس، بیشترین متقاضی این نوع ورق‌ها نیز صنعت لوازم‌خانگی است و ما سعی داریم این نیاز را برطرف سازیم.

فولاد مبارکه تصمیم گرفت سهم خرید نقدی را برای صنف لوازم‌خانگی به حداقل برساند

حیدری در ادامه با بیان اینکه امروز در همه صنایع شاهد رکود هستیم و این امر در صنعت لوازم‌خانگی نیز نمود داشته است، افزود: ازاین‌رو ۱۵۵ مشتری پایدار تولیدکننده لوازم‌خانگی فولاد مبارکه طی ماه‌های اخیر به‌صورت مستمر درخواست حمایت در زمینه خرید اعتباری را داشتند که در این زمینه فولاد مبارکه تصمیم گرفت سهم خرید نقدی را برای صنف لوازم‌خانگی به حداقل برساند تاجایی‌که در حال حاضر فروش ورق به صنعت لوازم‌خانگی به‌صورت اعتباری انجام می‌شود.

وی تأکید کرد: این حمایت فولاد مبارکه در واقع حمایت از مصرف‌کننده نهایی لوازم‌خانگی است و بر این باوریم با حمایت از کارخانه‌های تولیدی مردم بهره‌مند خواهند شد؛ چراکه این امر در کنترل و جلوگیری از افزایش قیمت قطعاً تأثیرگذار است.

معاون فروش و بازاریابی شرکت فولاد مبارکه در ادامه با بیان اینکه واقعیتی که وجود دارد این است که فولادسازان بسیاری هزینه‌های خود را با ارز آزاد پرداخت می‌کنند، افزود: این در حالی است که این شرکت‌ها باید ارز خود را به نرخ نیمایی به کشور برگردانند و این تفاوت نرخ نیمایی و آزاد باعث شده همه صنایع متضرر شوند.

حیدری اظهار امیدواری کرد که با استقرار دولت جدید و اعمال سیاست‌های جدید ارزی در کشور این مشکلات برطرف شود؛ چراکه در حال حاضر نرخ کنترل‌شده ارز باعث شده صادرات کاهش و واردات افزایش چشمگیر داشته باشد.

 معاون اقتصادی و مالی شرکت فولاد مبارکه مطرح کرد:

 پیگیری استفاده از اوراق گام و ابزارهای جدید نقدینگی برای حل مشکل تولیدکنندگان صنعت لوازم‌خانگی

 مهدی کویتی، معاون اقتصادی و مالی شرکت فولاد مبارکه در حاشیه نشست یادشده گفت: برای حمایت از صنعتگران و مصرف‌کنندگان نهایی فروش فولاد مبارکه به تولیدکنندگان صنعت لوازم‌خانگی به‌صورت مدت‌دار انجام می‌شود، اما باید توجه داشت فولاد مبارکه نیز چالش‌های خود را دارد؛ ازاین‌رو به دنبال استفاده از ابزارهایی نظیر «اوراق گام» و یا ابزارهای دیگر مثل روش «برات» و ابزارهای جدید هستیم که در صورت تأیید نهادهای دولتی به مدل جدیدی در پرداخت‌ها خواهیم رسید و بخش عمده‌ای از مشکلات این صنعت حل خواهد شد.

 عباس هاشمی، دبیرکل انجمن صنایع لوازم‌خانگی ایران:

مشتری‌مداری همواره در فولاد مبارکه مورد توجه بوده است

برگزاری نشست‌های صمیمی بین صنعتگران به‌ویژه در زنجیره تأمین بسیار مثبت است. در این نشست‌ها می‌توان مشکلات و توقعات دو طرف را بررسی کرد و راهکارهای مثبتی ارائه داد. مشتری‌مداری همواره در فولاد مبارکه مورد توجه بوده و صنعت لوازم‌خانگی مشتری وفادار فولاد مبارکه است؛ از سویی طرح توسعه فولاد مبارکه در زمینه ورق سرد و ورق‌های رنگی بسیار خوب است؛ ضمن اینکه ایجاد تالار دوم در بورس برای لوازم‌خانگی و خودرو کمک‌حال صنعت خواهد بود.

فولاد مبارکه در حوزه تولید ورق‌های رنگی کارهای درستی انجام داده و همچنان در طرح‌های توسعه خود در دست اجرا دارد. همچنین ایجاد تالار دوم در بورس که برای محصولات لوازم‌خانگی و خودروسازی ایجاد شده بسیار کمک‌حال صنعت کشور است. هراندازه فضای کاری بین طرفین تعاملی‌تر و صمیمانه‌تر باشد، نتایج بهتری به دست خواهد آمد، به‌ویژه اینکه صنعت لوازم‌خانگی از مشتریان وفادار فولاد مبارکه است.

به گزارش آلاچیق خبر / محمدمهدی برادران، معاون صنایع عمومی وزارت صمت، در حاشیه برگزاری این نمایشگاه در مصاحبه با خبرنگار ایراسین گفت: راه‌اندازی خط تولید ۱۲۰ هزار تنی ورق‌های رنگی ویژه لوازم‌خانگی در شرکت فولاد مبارکه اصفهان که بنا بر اعلام مدیریت این شرکت پیش‌بینی می‌شود تا دی‌ماه سال آینده وارد مدار شود، نه‌تنها قابلیت رقابت صنعت لوازم‌خانگی ایران در بازارهای جهانی افزایش می‌یابد، بلکه منجر به کاهش قیمت این محصولات در داخل کشور نیز خواهد شد. امروز شاهد این هستیم که محصولات لوازم‌خانگی به‌صورت اقساطی در اختیار مردم قرار داده می‌شود، بنابراین باید مواد اولیه موردنیاز تولید این محصولات در داخل کشور و با قیمت تمام‌شده رقابتی تولید و در اختیار تولیدکنندگان محصولات لوازم‌خانگی قرار داده شود که خوشبختانه فولاد مبارکه با توسعه خطوط تولید خود در این مسیر گام برمی‌دارد.

وی تصریح کرد: به نظر می‌رسد با راه‌اندازی این خط تولید در فولاد مبارکه و ظرفیت 100 هزار تنی که از قبل در این شرکت وجود داشته است، شاهد حل شدن مشکل تأمین ورق رنگی موردنیاز صنعت لوازم‌خانگی در کشور و ایجاد مزیت‌های رقابتی تولید لوازم‌خانگی در کشور باشیم. در این حالت، از یک سو قابلیت رقابت صنایع حوزه لوازم‌خانگی کشور با سایر کشورهای پیشرو در این زمینه ارتقا خواهد یافت و از سوی دیگر شاهد کاهش قیمت‌ها نیز خواهیم بود و به‌جای اینکه ورق خام را صادر کنیم، خواهیم توانست که آن را به محصولات نهایی و با ارزش‌افزوده بالاتر در حوزه لوازم‌خانگی تبدیل و به بازارهای داخلی و خارجی عرضه کنیم.

فولاد مبارکه خودش تأمین‌کننده برق است ونباید دچار خاموشی شود

معاون صنایع عمومی وزیر صمت در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به محدودیت‌های انرژی که در فصل تابستان صنایع کشور را با افت تولید مواجه کرده است، اظهار امیدواری کرد وزارت نیرو طبق قانون صنایع را در اولویت تأمین برق قرار دهد، به‌ویژه صنایعی مانند فولاد مبارکه اصفهان که خودش تأمین‌کننده برق است، نباید دچار خاموشی شود؛ ازآنجاکه قانون نیز اولویت را به مصارف صنعتی داده است، صنایع نباید دچار خاموشی شوند. این موضوع را در بازدیدی با رئیس سازمان بازرسی کشور مطرح کردیم و مورد تأیید ایشان نیز قرار گرفت. از سویی در قالب تفاهم‌نامه با وزارت نیرو و وزارت نفت و صنایع بزرگی مانند فولاد مبارکه، استفاده از لوازم الکتریکی و گازی کم‌مصرف در اولویت قرار گیرند تا مشارکت‌کنندگان در این طرح مشمول دریافت میزانی از صرفه‌جویی حاصل‌شده برای صنایع خود باشند.

معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه:

 فولاد مبارکه ۵۵ درصد از نیاز صنعت لوازم‌خانگی در محصولات تخت فولادی را تأمین می‌کند

 معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه نیز در حاشیه برگزاری این نمایشگاه در مصاحبه با خبرنگار ایراسین گفت: مشتریان فولاد مبارکه در حوزه لوازم‌خانگی ازجمله مشتریان استراتژیک فولاد مبارکه هستند؛ چراکه صنعت لوازم‌خانگی با گردش مالی حدود 6.5 میلیارد دلار یکی از صنایع قابل‌توجه برای صنعت فولادسازی کشور است.

رضا حیدری با اشاره به اینکه در حال حاضر به‌طور مستقیم و غیرمستقیم ۵۰۰ هزار نفر در صنعت لوازم‌خانگی فعالیت می‌کنند، خاطرنشان کرد: وجود این ظرفیت‌ها کارخانه‌هایی نظیر فولاد مبارکه را به این سمت سوق می‌دهد که در برابر مشتریان خود دقت بیشتری داشته باشد.

به گفته معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه، در حال حاضر این شرکت در حوزه لوازم‌خانگی ۱۵۵ مشتری پایدار دارد و در سال ۱۴۰۲ بیش از ۲۰۰ هزار تن محصول برای مشتریان خود در حوزه لوازم‌خانگی تولید و عرضه کرده است. درعین‌حال ازآنجاکه در سند چشم‌انداز صنعت لوازم‌خانگی تولید ۱۶ میلیون دستگاه لوازم‌خانگی پیش‌بینی شده است، برآورد فولاد مبارکه نشان می‌دهد حدود ۶۳۰ هزار تن محصولات تخت فولادی در سال ۱۴۱۰ در صنعت لوازم‌خانگی موردنیاز است که خوشبختانه با پیش‌بینی‌های انجام‌شده و اجرای طرح‌های توسعه در دست اقدام در فولاد مبارکه خواهیم توانست سهم خود را در این بازار حفظ کنیم.

 وی گفت: هم‌اکنون فولاد مبارکه ۵۵ درصد از نیاز صنعت لوازم‌خانگی به محصولات تخت را تأمین می‌کند و امیدواریم با اجرا و به بهره‌برداری رسیدن طرح‌های توسعه در دست اجرا این سهم افزایش یابد.

 مدیر فروش داخلی شرکت فولاد مبارکه اعلام کرد:

فروش اعتباری محصولات فولاد مبارکه به صنعت لوازم‌خانگی

یونس حمزوی، مدیر فروش داخلی شرکت فولاد مبارکه نیز در حاشیه بیست‌و‌چهارمین نمایشگاه بین‌المللی لوازم‌خانگی تهران (هامکس ۲۰۲۴)، با بیان اینکه نمایشگاه لوازم‌خانگی فرصت مناسبی است تا بتوانیم ارتباط نزدیک‌تری با تولیدکنندگان این صنعت داشته باشیم، اظهار کرد: حدود ۲ تا ۳ درصد محصولات فولاد مبارکه به سمت شرکت‌های تولیدکننده لوازم‌خانگی حمل می‌شود.

وی با بیان اینکه خوشبختانه صنعت لوازم‌خانگی از تحریم‌ها فرصت بسیار خوبی ساخت، گفت: این صنعت هم از لحاظ کیفیت و هم از لحاظ برند و تیراژ تولید به جایگاه خوبی دست یافته و ازاین‌رو فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از صنایع مادر وظیفه خود می‌داند که از آن حمایت کند و به تأمین مواد اولیه این صنعت توجه داشته باشد.

مدیر فروش داخلی شرکت فولاد مبارکه افزود: در سال‌های گذشته، بیشتر شاهد فروش برندهای خارجی در فروشگاه‌های لوازم‌خانگی بودیم؛اما امروز شاهد تنوع برندهای ایرانی در فروشگاه‌ها هستیم.

وی افزود: نقدینگی شرکت‌های تولیدکننده لوازم‌خانگی دچار مشکل شده است. در بازار فروش کمی رکود ایجاد شده که این امر نقدینگی این شرکت‌ها را دچار مشکل کرده؛ ازاین‌رو انتظاری که از فولاد مبارکه در این زمینه دارند، فروش اعتباری محصولات است.

به گفته حمزوی، تیم کارشناسی معاونت فروش فولاد مبارکه به‌واسطه ارتباط با شرکت‌های تولیدکننده لوازم‌خانگی، اطلاعات آن‌ها را دریافت کرده و در راستای حمایت از این تولیدکنندگان، دو ماه است که محصولات را با شرایط پرداخت اعتباری در اختیار آن‌ها قرار می‌دهد و امروز نیز عرضه محصولات سرد برای لوازم‌خانگی به‌صورت اعتباری انجام شد و سعی داریم این روند تداوم داشته باشد.

وی با بیان اینکه ورق‌های مورد مصرف در صنعت لوازم‌خانگی بیشتر ورق‌های سرد، گالوانیزه و ورق‌های رنگی است، افزود: ورق رنگی که در صنعت لوازم‌خانگی استفاده می‌شود اغلب وارداتی است؛ اما در چهار سال گذشته، فولاد مبارکه با ظرفیت‌های موجود جهت تولید این ورق‌ها اقدام کرد و توانست بخشی از نیازمندی‌های صنعت لوازم‌خانگی به ورق‌های رنگی را تأمین کند. از سویی نیز برای تأمین کل نیاز صنعت لوازم‌خانگی خط تولید ورق‌های رنگی با ظرفیت ۱۲۰ هزار تن را در دستور کار قرار داده و امیدواریم با بهره‌برداری هر چه سریع‌تر از این خط، بتوانیم نیاز این صنعت به ورق‌های گلاس را تأمین کنیم.

مدیر پشتیبانی فروش و بازاریابی فولاد مبارکه مطرح کرد:

 افزایش سطح رضایت مشتریان از محصولات و خدمات شرکت فولاد مبارکه

امیر افلاکی، مدیر پشتیبانی فروش و بازاریابی فولاد مبارکه هم در حاشیه این نمایشگاه در گفت‌وگو با خبرنگار ایراسین گفت: این شرکت ارتباط و تعامل خوبی با مشتریان صنف لوازم‌خانگی برقرار کرده که ماحصل بیش از دو دهه تعامل دوسویه بین این شرکت و این گروه از مشتریان، افزایش سطح رضایت آنان از محصولات و خدمات ارائه‌شده فولاد مبارکه است.

وی اظهار داشت: خوشبختانه در سال‌های اخیر شاهد رشد کمّی و کیفی لوازم‌خانگی در داخل کشور توسط شرکت‌های تولیدکننده لوازم‌خانگی بوده‌ایم.

افلاکی افزود: سهم عمده تولیدات لوازم‌خانگی در کشور مربوط به لوازم آشپزخانه بوده و به‌نوعی این صنعت در ارتباط مستقیم با سلایق خانواده‌های ایرانی و اولویت نسل‌های مختلف در انتخاب لوازم‌خانگی بوده است. در واقع محصولاتی که در این صنعت تولید می‌شود جزو جدایی‌ناپذیر زندگی مردم است و آسیب‌های واردشده به این صنعت می‌تواند به‌صورت مستقیم بر خانوارهای ایرانی تأثیر بگذارد.

وی به برنامه اجرای برنامه جامع ارتباط با مشتریان شرکت فولاد مبارکه اشاره کرد و گفت: به لطف خدا فولاد مبارکه ارتباط و تعامل خوبی با مشتریان صنف لوازم‌خانگی برقرار کرده و در حال حاضر با داشتن دانش و تکنولوژی لازم برای تأمین نیاز این صنایع به ورق‌های سرد و گالوانیزه در شرایط مناسبی قرار دارد. همچنین در خصوص تأمین ورق‌های رنگی ویژه صنعت لوازم‌خانگی نیز سرمایه‌گذاری مناسبی برای تأمین حداکثری نیاز کشور در دست اقدام است.

مدیر پشتیبانی فروش و بازاریابی فولاد مبارکه در خاتمه افزود: ماحصل بیش از دو دهه تعامل میان فولاد مبارکه و این گروه از مشتریان افزایش سطح رضایت آنان از محصولات و خدمات ارائه‌شده فولاد مبارکه است.

هم‌زمان با برگزاری این نمایشگاه و در همین زمینه خبرنگار ایراسین با برخی از دست‌اندرکاران عرصه تولیدات لوازم‌خانگی گفت‌وگو کرده است که در ادامه مطلب می‌خوانید.

عباس هاشمی، دبیر انجمن ملی صنعت لوازم‌خانگی ایران:

راه‌اندازی خط تولید ورق‌های رنگی فولاد مبارکه با تمرکز بر صنایع لوازم‌خانگی قابل‌تقدیر است

فولاد مبارکه برکتی برای کشور است و طی ۳۱ سال فعالیت در وزارت صمت بر این امر تأکید داشته‌ام.برنامه این شرکت در زمینه توسعه تولید ورق سرد و راه‌اندازی خط تولید ورق‌های رنگی با تمرکز بر صنایع لوازم‌خانگی به میزان ۱۲۰ هزار تن قابل‌تقدیر است.

استفاده از اصطلاح شرکای کسب‌وکار در عنوان این برنامه اصطلاح درستی است. به یاد دارم زمانی که فولاد مبارکه مجبور شد ورق را در بورس عرضه کند، این شرکت، ورق خود را بر اساس فهرست مشتریان توزیع می‌کرد که عادلانه هم بود؛ اما به هر شکل سیاست حاکمیت بر آن شد تا ورق فولاد مبارکه در بورس عرضه شود.

در ابتدای این امر نارسایی‌هایی بود؛ اما رفته‌رفته این مشکلات برطرف شد و با همکاری فولاد مبارکه تالار دوم بعد از تالار اصلی ایجاد شد و این امر منجر به تسهیل در تأمین ورق صنعت لوازم‌خانگی شد.

برنامه شرکت فولاد مبارکه در زمینه توسعه تولید ورق سرد و راه‌اندازی خط تولید ورق‌های رنگی با تمرکز بر لوازم‌خانگی به میزان ۱۲۰ هزار تن قابل‌تقدیر است و امیدواریم هر چه زودتر این امر محقق شود.

خوشبختانه طی دو ماه اخیر، فروش ورق به صنعت لوازم‌خانگی اعتباری شده و این اقدام بسیار ارزشمند است و با ادامه این روند همکاری، شرایط بهتری برای کشور ایجاد خواهد کرد.

 رضا پورکاوه، سرپرست واحد بازاریابی و فروش شرکت فولاد تاراز:

استفاده از ورق گالوانیزه شرکت فولاد تاراز در ساخت بدنه یخچال، فریزر، قاب رادیاتور، پکیج و کولرهای آبی

برنامه شرکت فولاد تاراز استفاده از فرصت موجود در حوزه لوازم‌خانگی است و تلاشمان این است که با ورود فولاد تاراز به این حوزه، از واردات ورق‌های گالوانیزه جلوگیری شود؛ البته باید توجه داشت که رقابت در این حوزه زیاد است و شرکت‌های مختلفی درون و بیرون گروه فولاد مبارکه از رقبای فولاد تاراز محسوب می‌شوند.

شرکت فولاد تاراز ازجمله شرکت‌های گروه فولاد مبارکه است که در حوزه تولید مواد اولیه لوازم‌خانگی فعال است و توانسته با تولید ورق گالوانیزه باکیفیت بالا، نیاز تولیدکنندگان لوازم‌خانگی به محصول اولیه مرغوب را برطرف کند. این شرکت به‌تدریج در حال ورود بیشتر به این بازار و همکاری با مشتریان دیگری از شرکت‌های بزرگ و کوچک است. به‌عنوان مثال، از ورق گالوانیزه تولیدشده توسط شرکت فولاد تاراز، در ساخت بدنه یخچال، فریزر، قاب رادیاتور، پکیج و کولرهای آبی استفاده می‌شود.

تأمین مواد اولیه و تحویل به‌موقع محصول به خریداران از مهم‌ترین چالش‌های حال حاضر تاراز است که خوشبختانه با تکمیل طرح‌های توسعه فولاد تاراز، این امکان را خواهیم یافت که محصولات سفارش داده‌شده را بدون تأخیر به سفارش‌دهندگان تحویل دهیم.

در حال حاضر شرکت‌های اسنوا، ایران رادیاتور، برفاب و بوتان از مشتریان مستقیم یا باواسطه فولاد تاراز هستند و درصدد همکاری با شرکت‌های خودروسازی نیز هستیم.

برنامه ما در گام نخست تأمین مواد اولیه و در گام بعد، تولید بهینه و تحویل به‌موقع محصولات سفارش داده شده است تا از این طریق، بتوانیم ضمن افزایش سهم خود در بازار محصولات گالوانیزه در حوزه لوازم‌خانگی برای ذی‌نفعان شرکت نیز سود مناسبی به دست آوریم.

رامین حاجی‌زاده، مدیرعامل شرکت استیل‌الکتریک آذربایجان:

 فولاد مبارکه تأمین‌کننده ورق سرد موردنیاز استیل‌الکتریک طی ۲۰ سال گذشته است

 بیست سال است که نیاز خود در زمینه ورق سرد فولادی را از فولاد مبارکه تأمین می‌کنیم و در زمینه تأمین این ورق‌ها مشکلی نداریم. انتظار ما از فولاد مبارکه این است که هر چه سریع‌تر نسبت به تولید ورق‌های رنگی با تمرکز بر صنایع لوازم‌خانگی اقدام کند.

محمدفرید آدینه، سرپرست خط تولید گالوانیزه و رنگی شرکت فولاد مبارکه:

 خط تولید ۱۲۰ هزار تنی ورق‌های رنگی لوازم‌خانگی فولاد مبارکه راه‌اندازی می‌شود

مجتمع فولاد مبارکه بر اساس برآورد نیاز صنعت لوازم‌خانگی نسبت به راه‌اندازی خط تولید ۱۲۰ هزار تنی ورق‌های رنگی لوازم‌خانگی اقدام کرده که در آن چهار محصول تولید خواهد شد و به دلیل استفاده از پوشش کروم فری در این محصولات به‌لحاظ زیست‌محیطی نیز ویژگی‌های خاصی دارد و قابل‌رقابت با خطوط تولید شرکت پوسکو خواهد بود.

 علیرضا محمدی دانیالی، مدیرعامل گروه صنعتی ناب استیل و رئیس هیئت‌مدیره انجمن لوازم‌خانگی ایران:

تأمین مواد اولیه با کیفیت لوازم‌خانگی توسط فولاد مبارکه

فولاد مبارکه از شرکت‌های معتبر ایرانی است که محصولات با کیفیتی را برای کل صنعت ازجمله لوازم‌خانگی تولید می‌کند. در این زمینه تنها چالش موجود در زمینه تأمین ورق در بورس است که با گفتمان برطرف خواهد شد. طی یک سال اخیر شاهد افزایش چشمگیر لوازم‌خانگی تا ۱۹ میلیون بودیم و این میزان در سال جاری نیز ۱۰ درصد افزایش داشته و در حال حاضر با کیفیت مناسبی در حال تأمین بازار داخل است. امیدواریم با همکاری سایر شرکت‌هایی که مواد اولیه موردنیاز این صنعت را تأمین می‌کنند بتوانیم شرایط رشد حداکثری این صنعت را فراهم کنیم. همچنین با توجه به اهمیت و جایگاه کاربرد ورق‌های زنگ‌نزن در تولید لوازم‌خانگی امیدواریم فولاد مبارکه بتواند تولید انبوه این قبیل ورق‌ها را عملیاتی کند و محصولات تولیدی را به دست شرکت‌های داخلی تولیدکننده لوازم‌خانگی برساند.

 محمد سجادی‌فر، مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره شرکت پلار:

 فولاد مبارکه خلأ صنعت لوازم‌خانگی در زمینه تأمین ورق تولید داخل را پُر کرد

فولاد مبارکه از ابتدای دهه ۷۰ تاکنون تأمین‌کننده نیاز شرکت پلار، چه در بحث کیفی و چه در بحث کمی مواد اولیه بوده است. فولاد مبارکه به‌خوبی خلأ بازار در زمینه تولید ورق موردنیاز لوازم‌خانگی را شناخت و صنعت لوازم‌خانگی را از بلای بزرگ گرفتاری‌های ارزی نجات داد.

 مریم بازغی، معاون بازرگانی شرکت الکتروژن:

 راه‌اندازی خط ورق‌های رنگی فولاد مبارکه مطالبه جدی ماست

شرکت الکتروژن بزرگ‌ترین شرکت خصوصی تولیدکننده الکتروموتور و پمپ آب است که از دیرباز، به‌خصوص طی یکی دو سال اخیر همکاری خوبی با فولاد مبارکه دارد و محصولات سرد موردنیاز خود در تولید الکتروموتور، کولر و مشعل را از طریق این شرکت تأمین می‌کند. ورق‌های گالوانیزه فولاد مبارکه از دیگر محصولاتی هستند که شرکت الکتروژن در تولید محصولات خود از آن استفاده می‌کند. علاوه بر این راه‌اندازی خط ورق‌های رنگی فولاد مبارکه مطالبه جدی ما است؛ چراکه با راه‌اندازی آن دیگر نیازی به واردات نخواهیم داشت.

 فراز بختیاری، مدیر بازرگانی شرکت نگین پارس:

لزوم افزایش سهمیه صنایع لوازم‌خانگی برای خرید ورق‌های فولادی در بورس

سهمیه‌های در نظر گرفته‌شده از سوی وزارت صمت برای تأمین انواع ورق از بورس پاسخگوی نیاز ما نیست و مجبوریم ورق‌ها را از شرکت‌های متفرقه و از بازار آزاد تهیه کنیم که کیفیت مطلوب را ندارد و منجر به کاهش کیفیت محصولات ما می‌شود. این در حالی است که ورق فولاد مبارکه از کیفیت بالایی برخوردار است. اگر فولاد مبارکه نبود، امکان پیشرفت صنعت لوازم‌خانگی تا این سطح وجود نداشت.

 علی بزرگمهر، مدیر خرید مواد اولیه شرکت الکتروژن:

ورق‌های فولاد مبارکه با بهترین کیفیت و در زمان مناسب به دست تولیدکنندگان می‌رسد

شرکت الکتروژن حدود ۳۵ سال است که در زمینه تولید الکتروموتور خانگی و صنعتی فعالیت دارد. تنوع مواد اولیه موردنیاز این شرکت به حدود ۳ هزار قلم کالا می‌رسد که در حوزه ورق‌های روغنی همه ورق‌ها را از فولاد مبارکه تأمین می‌کنیم. این ورق‌ها همیشه به‌موقع و با بهترین کیفیت به دست ما رسیده است.

گفتنی است صنعت لوازم‌خانگی با ۳۰۰ هزار نفر اشتغال مستقیم و یک‌میلیون اشتغال غیرمستقیم، سهم ۸ درصدی در صادرات، با ۶۰۰ واحد فعال و ۶۵ درصد ساخت داخل و با تولید نزدیک به ۱۹ میلیون دستگاه در سال گذشته، دومین صنعت پیشران و بزرگ کشور است.

به گزارش آلاچیق خبر / علیرضا منصوری، مدیر صادرات فولاد مبارکه، در آستانه روز صادرات، در تشریح دستاوردهای شرکت فولاد مبارکه در حوزه صادرات پرداخته است. ماحصل این گفت‌وگو را در ادامه می‌خوانید.

لطفاً در ابتدا درباره روز صادرات و اهمیت آن توضیح دهید.
29 مهرماه از سال 1376 با تصویب شورای فرهنگ عمومی کشور به‌عنوان روز ملی صادرات نام‌گذاری شد. این نام‌گذاری به‌منظور ارج نهادن به تلاش‌ها و زحمات صادرکنندگان کشور و همچنین توسعه فعالیت‌های صادراتی بنگاه‌های اقتصادی با توجه به تأثیر آن در اقتصاد کلان کشور صورت گرفت.

«صادرات» موتور محرکه اقتصاد یک کشور است و فعالیت‌های صادراتی بنگاه‌ها موجب ارزآوری و تزریق ارز با منشأ خارجی به اقتصاد داخلی، تراز تجاری مثبت و بهبود رشد اقتصادی می‌گردد. بنگاه‌هایی که فعالیت صادراتی بیشتری دارند از نشاط عملیاتی و اقتصادی بهتری برخوردارند و منحنی عمر این نوع بنگاه‌ها به‌دلیل ارتباط با بازارهای بین‌المللی، به‌شرط داشتن استراتژی‌های مناسب، از رشد بادوام‌تری برخوردار خواهد بود.

به‌طور مشخص صادرات محصولات فولادی از چه نظر اهمیت دارد؟
جدا از مزیت‌های اقتصادی و عملیاتی صادرات برای تمامی بخش‌های صنعت، صادرات برای صنعت فولاد کشور یک الزام است. با توجه به طرح‌های توسعه پیش‌بینی‌شده در کشور در صنعت فولاد و تحقق بسیاری از این طرح‌ها در سال‌های پیش رو، صادرات محصولات فولادی در اولویت فعالیت تولیدکنندگان فولاد کشور قرار دارد. البته این‌طور نیست که فکر کنیم در سال‌های آینده به‌راحتی می‌توان مازاد نیاز کشور به فولاد تولیدی را روانه بازارهای جهانی کرد؛ به‌خصوص اینکه کلیه کشورها از بازارهای داخلی خود در راستای منافع تولیدکنندگانشان با توجه به قوانین سازمان تجارت جهانی و ابزارهای موجود محافظت می‌کنند.

امروز حدود 270 مورد محدودیت در قالب قوانین سازمان تجارت جهانی، ازجمله آنتی‌دامپینگ و تعرفه‌های حفاظتی و...، توسط کشورهای مختلف علیه سایر کشورها وضع شده است و حضور در بازارهای صادراتی را شدیداً محدود می‌کند؛ بنابراین برنامه‌ریزی برای حضور در بازارهای جهانی در سال‌های آینده، قیمت‌گذاری فروش محصولات در بازار داخلی و بازار صادراتی با لحاظ رویکرد حرکت به سمت درآمدهای پایدار و در چارچوب قوانین سازمان تجارت جهانی و تلاش در جهت کاهش قیمت تمام‌شده، ازجمله الزامات است.

قدری درباره فعالیت‌های صادراتی فولاد مبارکه و نگاه شرکت به این حوزه توضیح دهید.
شرکت فولاد مبارکه از ابتدای بهره‌برداری، فعالیت صادراتی خود را هم‌زمان با تأمین بازار داخلی مد نظر داشته و نفوذ خود در بازارهای صادراتی را به‌طور مستمر توسعه داده است، هرچند محدودیت‌های مختلف ازجمله تحریم‌های ظالمانه، محدودیت‌های موجود در بازار بین‌المللی و دستورالعمل‌های ابلاغی وزارت صمت در سال‌های اخیر در راستای تنظیم بازار داخلی وجود داشته است.

در سال گذشته، با وجود دستورالعمل‌های مختلف برای تأمین نیاز بازار داخلی و محدودیت تناژ صادراتی، موفق به صادرات حدود 1.2 میلیون تن از محصولات شرکت به بازارهای جهانی شدیم. در سال جاری نیز تاکنون مطابق برنامه صادراتی شرکت حرکت کرده‌ایم و در شش‌ماهه ابتدای سال حدود 600 هزار تن محصولات شرکت به کشورهای مختلف ازجمله کشورهای شرق آسیا، اروپا و خاورمیانه صادر و ارزآوری مناسبی برای نیازهای جاری شرکت و همچنین اجرای طرح‌های توسعه حاصل شده است. همچنین برنامه‌ریزی برای افزایش فعالیت صادراتی در شش‌ماهه دوم سال به‌منظور گذر از 1.2 میلیون تن (هدف سال) و ارزآوری بیشتر برای شرکت صورت گرفته است.

ارتباط با مشتریان جدید در حوزه صادرات از اهمیت خاصی برخوردار است. در این خصوص چه اقداماتی انجام شده است؟
در شرایط شدیداً رقابتی بازارهای جهانی، علی‌رغم محدودیت‌های موجود در نوع محصولات صادراتی، تناژ و ابعاد و گریدها، در شش‌ماهه ابتدای سال تعداد 5 مشتری جدید جذب و به چرخه مشتریان صادراتی شرکت اضافه شده‌اند و تلاش‌هایی در جهت فروش محصولات با ارزش‌افزوده بالا در بازارهای مختلف ازجمله بازارهای اروپا و شرق آسیا صورت گرفته است.