به گزارش آلاچیق خبر ، این جلسه با حضور مدیران مالی و سرمایه‌گذاری شرکت و گروه فولاد مبارکه، مدیر امور مجامع و راهبری شرکت فولاد مبارکه، حسابرسان مستقل شرکت‌ها و حسابرس مستقل شرکت فولاد مبارکه، روز دوشنبه ۱۴ مهرماه در محل دفتر اصفهان برگزار شد.

در این نشست، موضوعات مهمی ازجمله نحوه اجرای برنامه زمان‌بندی تهیه صورت‌های مالی حسابرسی‌شده شرکت‌ها، الزامات تهیه و ارسال نامه مدیریت، رعایت استانداردهای حسابداری در تهیه صورت‌های مالی تلفیقی، ضرورت یکپارچگی در تهیه صورت‌های مالی، شناسایی فرصت‌های بهبود و هماهنگی در ارائه مستندات و پاسخ‌گویی به حسابرسان مستقل مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.

یکپارچگی در تهیه صورت‌های مالی تلفیقی شرکت فولاد مبارکه

مرتضی شبانی، مدیر امور مجامع و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، در بخش نخست این نشست ضمن خوش‌آمدگویی به مدعوین، هدف از برگزاری جلسه را هم‌اندیشی برای تحقق یکپارچگی در تهیه صورت‌های مالی تلفیقی شرکت فولاد مبارکه عنوان کرد.

تأکید بر تسریع در ارائه مدارک به حسابرسان

در ادامه، سمیه مانده‌علی، سرپرست سازمان حسابرسی کشور، با تشریح الزامات قانونی و مهلت‌های مقرر برای تهیه گزارش‌های مالی شش‌ماهه، بر رعایت استانداردهای حسابداری در ثبت رویدادهای مالی، انطباق صورت‌های مالی با الگوی نمونه ارائه‌شده از سوی سازمان حسابرسی ایران و تسریع در ارائه مدارک به حسابرسان تأکید کرد.

لزوم ارسال صورت‌های مالی حسابرسی‌شده مطابق با زمان اعلام‌شده

در ادامه نشست، هماهنگی‌های لازم در خصوص تطبیق حساب‌های فی‌مابین، نحوه تسعیر نرخ ارز در فرآیند تهیه صورت‌های مالی تلفیقی گروه، ارسال اطلاعات از شرکت‌های زیرمجموعه و چگونگی ارائه یادداشت‌های توضیحی مورد بحث و توافق قرار گرفت. همچنین مقرر شد هر شرکت، مطابق با تقویم زمانی اعلام‌شده، صورت‌های مالی حسابرسی‌شده خود را به حسابرس مستقل ارسال کند.

گفتنی است در بخش پایانی این نشست، مدیران شرکت‌های حسابرسی مستقل کشور و مسئولان مالی شرکت‌های گروه فولاد مبارکه به بیان مشکلات، چالش‌ها و پیشنهادهای خود در حوزه گزارشگری مالی پرداختند.

به گزارش آلاچیق خبر / پاویون گروه فولاد مبارکه درچهاردهمین همایش و نمایشگاه بین‌الملل فرصت‌های سرمایه‌گذاری در معدن و صنایع معدنی ایران (MINEX2025) شامل گروه سرمایه‌گذاری توکافولاد، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، شرکت فرآوری معدنی اُپال کانی‌پارس و شرکت تأمین و فرآوری مواد معدنی فولاد مبارکه از ساعت ۱۰ لغایت 17 میزبان علاقه‌مندان و بازدیدکنندگان است.

این نمایشگاه، با هدف ارائه آخرین تجهیزات، تکنولوژی، ماشین‌آلات و خدمات داخلی و خارجی در زمینه معدن و صنایع معدنی ایران، معرفی فرصت‌های سرمایه‌گذاری در بخش معدن و صنایع معدنی کشور، هم‌اندیشی با مقامات، اساتید، دست‌اندرکاران و اندیشمندان مرتبط با معدن و صنایع معدنی در قالب تشکیل جلسات، مکاتبات و کارگاه‌های آموزشی، معرفی توانمندی‌های بخش خصوصی و سازمان‌های دولتی جهت واگذاری پروژه‌های سرمایه‌گذاری، معرفی منابع تأمین مالی جهت طرح‌ها و پروژه‌ها و شناسایی و معرفی توانمندی‌های معدنی ایران برگزار می‌شود.

نمایشگاه ماینکس 2025 که با حضور فعالان داخلی و بین‌المللی برگزار می‌شود، بستر مناسبی برای بررسی فرصت‌های سرمایه‌گذاری، انتقال فناوری و توسعه همکاری‌ها در حوزه معدن و یکی از مهم‌ترین گردهمایی‌های تخصصی کشور در حوزه معدن و صنایع معدنی است که زمینه را برای تبادل تجربیات، شناسایی طرح‌های نو و بررسی راهکار‌های توسعه‌ای فراهم می‌کند.

این رویداد معدنی که با حضور گسترده شرکت‌های داخلی و نمایندگانی از کشور‌های مختلف برگزار می‌شود، فرصت مغتنمی برای جذب سرمایه، معرفی دستاورد‌های فناورانه و ارتقای تاب‌آوری اقتصادی در صنعت معدن به‌وجود می‌آورد.

گفتنی است، در زمان برگزاری نمایشگاه، نشست‌ها و کارگاه‌های تخصصی با موضوعات روز صنعت معدن برگزار خواهد شد که یکی از این برنامه‌ها، نشست تخصصی با عنوان «تاب‌آوری، سرمایه‌گذاری و توسعه فناوری در اقتصاد چرخشی معادن و صنایع فلزی» است که در تاریخ 10 مهرماه برگزار خواهد شد.

به گزارش آلاچیق خبر / حامدحسین ولی‌بیک، معاون اقتصادی و مالی شرکت فولاد مبارکه در گفت‌وگو با خبرنگار فولاد به اهمیت پروژه‌های گروه فولاد مبارکه و تأمین مالی آن‌ها اشاره کرد و اظهار داشت: هلدینگ فولاد مبارکه به‌عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد کشور، پروژه‌های عظیم توسعه‌ای و سرمایه‌گذاری‌های گسترده‌ای در حوزه‌های مختلف صنعتی و زیربنایی در دست اجرا دارد.

وی در ادامه افزود: حجم بالای این طرح‌ها و نیاز روزافزون به منابع مالی متنوع، ایجاب می‌کند که مجموعه از اتکاء به شیوه‌های سنتی تأمین مالی فاصله گرفته و با استفاده از ابزارهای نوین بازار سرمایه و خدمات مالی پیشرفته، منابع پایدار و کم‌هزینه‌تری را برای پشتیبانی از فعالیت‌های خود فراهم آورد.

کاهش هزینه‌ها و  ایجاد و شفافیت بیشتر در ساختار مالی

معاون اقتصادی و مالی شرکت فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: بر همین اساس، تشکیل یک «گروه مالی» تخصصی در دستور کار قرار گرفته تا بتواند با مدیریت متمرکز، ضمن کاهش هزینه‌ها و ریسک‌ها، ایجاد کارایی و شفافیت بیشتری را در ساختار مالی هلدینگ فولاد مبارکه ایجاد کند.

ایجاد گروه مالی را یک گام استراتژیک برای گروه فولاد مبارکه

وی ایجاد گروه مالی را یک گام استراتژیک برای گروه فولاد مبارکه دانست و گفت: این اقدام باعث می‌شود تا خدمات مالی متنوع به صورت متمرکز ارائه شوند؛ هدف اصلی تشکیل گروه مالی، تسهیل تأمین مالی پروژه‌ها (با توجه به حجم بسیار بالا) و کاهش هزینه‌های تأمین مالی از طریق بهره‌گیری از ابزارهای نوین تأمین مالی است.

امکان مدیریت متمرکز نقدینگی و منابع

ولی‌بیک ادامه داد: این گروه مالی امکان مدیریت متمرکز نقدینگی و منابع را در کل هلدینگ فولاد مبارکه فراهم می‌کند(خزانه‌داری متمرکز) و کاهش ریسک‌های مالی و افزایش شفافیت از طریق تمرکز عملیات مالی یکی از دستاوردهای مهم گروه مالی خواهد بود.

وجود صندوق‌های بازارگردانی، سبدگردانی و کارگزاری

وی تصریح کرد: گروه مالی مذکور زیرساخت‌های لازم مثل صندوق‌های بازارگردانی، سبدگردانی و کارگزاری را در اختیار خواهد داشت و این ظرفیت‌ها مبنای تشکیل گروه مالی خواهند بود.

خزانه‌داری متمرکز، بازارگردانی، انتشار اوراق بدهی و مدیریت دارایی‌های مازاد

معاون اقتصادی و مالی شرکت فولاد مبارکه اذعان داشت: جذب نیروی انسانی متخصص در حوزه‌های مالی، سرمایه‌گذاری و مدیریت ریسک در دستور کار این گروه مالی قرار دارد؛ سرمایه اولیه برای راه‌اندازی و توسعه این گروه مالی از محل منابع داخلی گروه و افزایش سرمایه تأمین خواهد شد.

وی تأکید کرد: در کوتاه‌مدت، خدماتی مثل خزانه‌داری متمرکز، بازارگردانی، انتشار اوراق بدهی و مدیریت دارایی‌های مازاد آغاز خواهد شد؛ در بلندمدت، باید به یک نهاد مالی قدرتمند در بازار سرمایه تبدیل شود که فراتر از گروه فولاد مبارکه به سایر صنایع نیز خدمات ارائه دهد.

کاهش وابستگی مالی به منابع داخلی و تنوع‌بخشی به درآمدها

ولی‌بیک با بیان این که کاهش وابستگی مالی به منابع داخلی و تنوع‌بخشی به درآمدها از اهداف کلیدی این اقدام است، عنوان داشت: ازجمله اقدامات در حال انجام توسط گروه مالی را می‌توان به استفاده از ابزارهایی همچون انتشار اوراق تبعی، راه‌اندازی گواهی سپرده کالایی برای گروه مبارکه، تشکیل صندوق پروژه نیروگاهی، انتشار اوراق مرابحه و بهره‌برداری از سایر ابزارهای تأمین مالی موجود در بازار سرمایه را اشاره کرد. ناگفته نماند که ورود به حوزه‌های نوآورانه مالی و فین‌تک در برنامه‌های آینده این گروه مالی قرار دارد.

به گزارش آلاچیق خبر / بدون تردید حمایت‌ از باشگاه فولاد مبارکه سپاهان و خاصه تیم محبوب سپاهان فقط حمایت از یک تیم فوتبال نیست؛ بلکه حمایت از توسعه ورزش استان و کمک به ارتقای زیرساخت‌های ورزش کشور و همچنین حمایت از همه خردسالان و نونهالان در آکادمی‌های فعال در باشگاه است تا در سایه اخلاق و فرهنگ ناب ایران اسلامی، در آینده نه‌چندان دور رشد کنند و هریک از آن‌ها به‌عنوان استعدادی ناب و ملی‌پوشی شایسته، پرچم پرافتخار کشورمان را در عرصه‌های بین‌المللی به اهتزاز درآورند.

به‌نوبه خود پنجمین قهرمانی شیرین تیم فولاد مبارکه سپاهان در مسابقات جام حذفی فوتبال ایران را به تک‌تک بازیکنان، کادر فنی و اداری تیم، اعضای باشگاه و تمامی هواداران عزیز این تیم محبوب و کارکنان پرتلاش فولاد مبارکه اصفهان که در تمامی فرازوفرودهای شیرین و بعضاً دشوار، شجاعانه پای تیم خود ایستادند و دست از حمایت و تشویق این تیم برنداشتند، تبریک می‌گویم و اعلام می‌دارم که نه‌فقط برای موفقیت‌های بیشتر این تیم، بلکه برای خرسندی مردم شریف اصفهان و برای توسعه بیش‌ازپیش ورزش استان و کشور عزیزمان ایران با نگاه ملی از این تیم و به‌طورکلی اهداف باشگاه فولاد مبارکه سپاهان حمایت خواهیم کرد.

به گزارش آلاچیق خبر / در گذشته، ارتقای بهره‌وری و دست‌یابی به حداکثر سود اولویت اصلی هرگونه فعالیت اقتصادی به حساب می‌آمد، اما امروزه و در دنیای کنونی، مسئولیت شرکت‌ها در قبال محیط پیرامون، یکی از مهم‌ترین بسترهای خلق ارزش و ثروت و ایجاد ثبات است. مسئولیت اجتماعی، رسالت و تکلیفی بر عهده شرکت‌هاست تا با انجام اقداماتی اخلاقی، اقتصادی، بشردوستانه و زیست‌محیطی، در مسیر توسعه پایدار، رفاه اجتماعی و رشد اقتصادی گام بردارند و با تأثیرگذاری مثبت بر محیط پیرامون، ضمن ارتقای توان، قدرت، ثروت و ثبات فعالیت خود، به مسئولیتشان در برابر محیط پیرامونی متعهد باشند.

شرکت فولاد مبارکه همواره برای ترسیم آینده‌ای روشن و جایگاهی شایسته و پایدار برای ایران اسلامی و مردمان این سرزمین، در گام نخست رونق در تولید و توسعه کمّی و کیفی و اجرای طرح‌های توسعه را اهتمام خود قرار داده و در مقام یکی از مهم‌ترین کنشگران اقتصادی و اجتماعی کشور، نه‌تنها خود را در مقابل سهام‌داران، بلکه در برابر جامعه و محیط‌زیست مسئول می‌داند و تلاش دارد با ریل‌گذاری فرایند توسعه، زیرساخت‌های لازم را برای زندگی بدون دغدغه مردم منطقه فراهم کند.

در قرآن کریم منافع بسیاری برای آهن و فولاد برای مردم ذکر شده است. فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از مهم‌ترین فعالان این عرصه از صنعت، تنها به دنبال تولید و خلق ثروت و دانش و فناوری و اشتغال‌زایی و کارآفرینی نیست، بلکه منفعت‌رسانی به مردم در همه حوزه‌ها و تأمین منافع ملت در همه ابعاد، راهبرد این شرکت برای ایجاد ثبات در جامعه و توسعه پایدار است.  فولاد مبارکه این رویکرد را در سال‌های اخیر بیش از گذشته دنبال کرده و آثار آن در حوزه‌های مختلف قابل‌مشاهده است.

سرمایه‌گذاری در حوزه‌های مختلف اجتماعی، فرهنگی ، ورزشی، زیست محیطی  و...  در کنار توسعه همه‌جانبه فعالیت‌های اقتصادی، تولیدی و صنعتی، دستاوردهای روشنی از خدمت‌گزاری مستقیم این گروه صنعتی به مردم را در پی داشته است، ایجاد و راه‌اندازی نیروگاه‌های برق گازی و خورشیدی برای تأمین نیازهای کشور به انرژی، تولید و غرس میلیون‌ها نهال در منطقه، سرمایه‌گذاری در طرح‌های انتقال آب، به‌ویژه در طرح انتقال آب دریای عمان به فلات مرکزی ایران، حمایت از ورزش‌های قهرمانی و همگانی  که طی روزهای اخیر با قهرمانی تیم فوتبال فولاد مبارکه سپاهان  در جام حذفی به بار نشست و همچنین  ارائه و توزیع بسته‌های حمایتی در مناطق محروم تنها بخشی از فعالیت‌های انجام‌شده در این حوزه است.

بدیهی است که دغدغه فولاد مبارکه در اجرای طرح‌های منطقه‌ای در حوزه مسئولیت اجتماعی، تنها اجرای طرح‌ها به‌منظور رفع نیازهای مقطعی مردم منطقه نیست و انجام اقدامات اصولی و پایدار در زمینه مهارت‌آموزی، توانمندسازی، آموزش و ارتقای سطح دانش و بینش، شبکه‌سازی و رشد فردی در اولویت برنامه‌های مسئولیت اجتماعی شرکت قرار دارد.

در این خصوص در ماه‌های گذشته اقداماتی هدفمند و برنامه‌محور با عنوان «هم‌راستا» در مناطق پیرامون شرکت فولاد مبارکه انجام‌ شده است. در هفته گذشته چهارمین رویداد هم‌افزایی «هم‌راستا» و آیین رونمایی از سندهای پیشرفت روستایی شهرستان‌های مبارکه و لنجان به اجرا درآمد که طی آن به همت مجموعه رستا، 23 کانون پیشرفت و آبادانی در 16 روستای شهرستان مبارکه و 7 روستای منطقه لنجان مورد بررسی قرار گرفته و ضمن شناسایی ظرفیت‌ها، فرصت‌ها، چالش‌ها و اولویت‌های منطقه، برنامه توسعه و سند چشم‌انداز 10 سال آینده منطقه نیز تدوین شده است.

بدون تردید شرکت فولاد مبارکه به نحو شایسته و کامل به مسئولیت اجتماعی شرکتی خود جامه عمل پوشانده و این مسیر را با جدیت ادامه می‌دهد، اما نباید نقش و مسئولیت اجتماعی فردفرد مردم، در توسعه و رونق و شکوفایی کشور را در این میان نادیده انگاشت. شکی نیست که بهترین بستر برای انجام رفتار مسئولانه اجتماعی از سوی مردم، شرکت در انتخابات است و امیدواریم با مشارکت مردم و انتخاب شایسته رئیس محترم جمهوری ایران اسلامی طی روزهای آینده، شاهد تعالی نظام مقدس جمهوری اسلامی و تسریع در توسعه پایدار و رفع موانع و مشکلات کشور باشیم.

به گزارش آلاچیق خبر / موفقیت فیلیپس بر یک اصل قدرتمند تأکید می‌کند: تعیین اهداف کوچک و ثابت به دستاوردهای خارق‌العاده منجر می‌شود

کوهنوردان نیز از تجربه خود برای تعیین اهداف کوتاه‌مدت مانند رسیدن به گذرگاه یا کوه بعدی استفاده می‌کنند. این رویکرد به آن‌ها کمک می‌کند در طول پیاده‌روی متمرکز باشند. کوهنورد به‌جای غرق شدن در هدف کلی که فتح قله کوه است و احساس دلهره ایجاد می‌کند، سفر خود را به بخش‌های قابل مدیریت تقسیم می‌کند. کوهنوردان برحسب تجربه دریافتند که اهداف کوتاه‌تر و فوری‌تر برای دست‌یابی و حفظ تمرکز آسان‌ترند و اهداف بزرگ به سبب زمان بیشتری که از ابتدا برای رسیدن به آن‌ها تعیین می‌شود منجر به اتلاف وقت بیشتری در مسیر می‌شوند. این استراتژی شکستن زمان به بلوک‌های قابل مدیریت برای ماندن در مسیر و پیشرفت مداوم بسیار مؤثر است.

به گزارش مؤسسه PwC، در مطالعه‌ای بیش از 1.5 میلیون هدفِ گزارش‌شده توسط 12 هزار کارمند از صنایع مختلف تجزیه‌وتحلیل شد. داده‌ها توسط خود کارمندان گزارش شده بودند و آنان پیشرفت خود را به سمت اهداف شخصی خود و شاخص کلیدی عملکرد (KPI) گسترده‌تر دنبال می‌کردند. به‌عنوان مثال، یک ویزیتور (نماینده فروش) ممکن است در نظر داشته باشد که شش مشتری بالقوه در یک هفته جذب کند. یکی از اعضای تیم پشتیبانی مشتری ممکن است به دنبال حل‌وفصل 15 شکایت مشتریان در یک روز باشد، یا یک طراح گرافیک ممکن است تلاش کند تا سه نسخه از یک تبلیغ را برای کمپین تبلیغاتی جدید در یک هفته اتود بزند. علاوه بر پیگیری اهداف و عملکرد، از کارمندان خواسته شد در نظرسنجی‌های کوتاه و سریعی که در زمان‌های مختلف به‌صورت آنلاین انجام می‌شود، شرکت کنند. این نظرسنجی‌ها برای بررسی وضعیت عاطفی و خلق‌وخوی کارکنان در لحظه‌ای که آن‌ها در نظرسنجی شرکت کردند، طراحی شده بودند. بنابراین این داده‌های گسترده که در مدت‌زمان بیش از یک سال جمع‌آوری شد، بینش‌های قانع‌کننده‌ای را نشان داد. کارمندانی که حداقل چهار هدف واضح در هفته تعیین می‌کنند در مقایسه با افرادی که اهدافی را تعیین نکرده‌اند، 34 درصد بیشتر احتمال دارد به اهداف KPI خود برسند. مهم‌تر از همه، داده‌ها یک رابطه علّی را نشان می‌دهند. تعیین اهداف به‌طور مستقیم عملکرد شخصی را بهبود می‌بخشد. علاوه بر این، کارمندانی که حداقل به نیمی از اهداف خود دست یافته‌اند، احساس مثبت‌تری نسبت به کار خود داشتند. این بهبود عملکرد فردی برای مدیران بدان معناست که تشویق به هدف‌گذاری روزانه می‌تواند بازی را تغییر دهد. شکل شماره 1 بیانگر نتایج داده‌های ذکرشده است.

بنابراین به نظر شما آیا استخدام افراد بااستعداد و تعیین اهداف روزانه برای شرکت‌ها کافی است؟ اگر کارمندان نتوانند به دلایل مختلف به اهداف روزانه خود برسند و حتی از بیان مشکلات و موانع خود ناتوان باشند، این امر به مانعی بزرگ بر سر راه تحقق اهداف کلی سازمان بدل می‌شود. چنین وضعیتی نه‌تنها از پیشرفت فردی جلوگیری می‌کند، بلکه به‌طورکلی روند رشد و توسعه سازمان را نیز مختل می‌سازد. نظرسنجی مؤسسه گالوپ (Gallup Poll) در سال 2017 نشان داد که تنها 30 درصد از کارمندان احساس می‌کنند که نظرات آن‌ها در محل کار ارزشمند است. این تحلیل نشان داد که اگر این عدد به 60 درصد افزایش یابد، سازمان‌ها می‌توانند شاهد 27 درصد کاهش در جابه‌جایی و استعفای کارمندان، 40 درصد کاهش در حوادث ایمنی و 12 درصد افزایش بهره‌وری باشند. بنابراین، ضروری است که رهبران سازمان‌ها علاوه بر جذب نیروی انسانی مستعد و هدف‌گذاری دقیق، محیطی فراهم آورند که در آن کارکنان احساس امنیت و ارزشمندی کنند و بتوانند آزادانه از چالش‌ها و کاستی‌های خود سخن بگویند و در پی جبران آن‌ها برآیند.

 بنابراین همان‌طور که می‌دانید قدرت دومینویی اهداف کوچک در دنیای تجارت نیز کاملاً صادق است. تعیین اهداف کوچک مجموعه‌ای از پیروزی‌های کوچک را ایجاد می‌کند که در مجموع منجر به موفقیت‌های بزرگ‌تر می‌شوند. تحقیقات نشان می‌دهند که کارکنانی که به‌طور منظم به اهداف کوچک و قابل مدیریت می‌پردازند، نه‌تنها به دستاوردهای بیشتری می‌رسند، بلکه روحیه و رضایت شغلی بیشتری را نیز تجربه می‌کنند.

در پایان بهبود عملکرد سیستم نتیجه تقویت امنیت روانی کارکنان و شکستن اهداف بزرگ به اهداف کوتاه‌مدت قابل‌اجرا در زمان محدودتر است. امید است طرز فکر سازمان در راستای تشریک‌مساعی کارکنان و انجام تعداد قابل‌قبولی از اهداف کوتاه‌مدت در روز ترقی یابد و به پیشرفت‌های بزرگ در آینده منجر شود.

به گزارش آلاچیق خبر / دستاوردهای واحد فراوری ضایعات فرایندی

فولاد مبارکه با توجه به برنامه‌ها و اهداف کلان شرکت در راستای رشد و شکوفایی اقتصادی در طولانی‌مدت بدون آسیب رساندن به محیط‌زیست و منابع طبیعی، فعالیت‌هایی برای این مهم برنامه‌ریزی و اجرا کرده که مبتنی بر اهداف کلیدی اقتصاد چرخشی در کارآمدی استفاده از منابع، نوآوری و سودآوری و رقابت است. واحد فراوری ضایعات فرایندی با توجه به وجود انواع محصولات جانبی در نواحی تولیدی اقدام به شناسایی و تعریف پروژه‌های بازیابی و فراوری نموده است که نتایج حاصل‌شده به این شرح است:1- بازیابی و ایجاد آهن‌ربای دائم و پودر مغناطیس از پودر اکسیدی نورد سرد؛ 2- بازیابی و ایجاد کلروفریک از پودر اکسیدی نورد سرد؛ بازیابی و تولید کنستانتره از پودر اکسیدی نورد سرد؛ بازیابی و تولید استانات سدیم از لجن واحد قلع‌اندود؛ بازیابی و تولید کنستانتره از لجن کلاریفایر نورد گرم؛ بازیابی و تفکیک دانه‌های فولادی از پوسته‌های اکسیدی ریخته‌گری مداوم.

پودر اکسیدی قرمزرنگ حاصل از فرایند بازیابی اسید به‌عنوان یک محصول جنبی (By Product) در واحد بازیابی اسید اسیدشویی نورد سرد ایجاد می‌گردد. اکسید آهن جذب‌شده در فرایند شست‌وشوی ورق با اسید، در کوره حرارتی بازیابی اسید به‌صورت پسماند پودر اکسیدی قرمزرنگ بازیافت می‌شود و بخشی از آن جهت تولید آهن‌ربای دائم به شرکت گسترش مواد مغناطیسی تابان و جهت تولید پودر مغناطیس به شرکت مغناطیس صنعت اصفهان ارسال می‌شود.

معرفی آهن‌ربای دائم:

آهنربای دائمی از مواد فرومغناطیسی که ساختار اتمی آن دارای گشتاور مغناطیسی است ساخته می‌شود. کانی‌های مورداستفاده در ساخت آهن‌ربای دائم دارای آرایش مولکولی آشفته است؛ اما تحت هدایت یک نیروی خارجی مانند میدان مغناطیسی، آرایش مولکولی آن به‌گونه‌ای یکسان تمایل پیدا می‌کند و خواص مغناطیسی نشان می‌دهد. پس از مغناطیس شدن ماده فرومغناطیسی، حوزه‌های مغناطیسی داخلی مرتب‌شده به‌صورت منظم و در یک جهت، آهنربا را تشکیل می‌دهند. انواع مختلف مواد مغناطیسی دائمی مانند فریت‌ها به مواد مغناطیسی‌ای اطلاق می‌گردد که جزء اصلی تشکیل‌دهنده آن اکسید آهن است و رفتار فرومغناطیس دارد. از ویژگی‌های اصلی این مواد، رسانایی کم، عمر طولانی، عایق الکتریکی، مقاوم در برابر عوامل شیمیایی، اکسیداسیون و خوردگی و نیز رفتارپذیری مغناطیسی مناسب است. آلیاژ آهن - کبالت - نیکل و آلیاژ آهن خاکی کمیاب، مانند آلومینیوم - نیکل کبالت، کبالت ساماریوم، بور آهن نئودیمیم ساخته می‌شوند.

 ویژگی خاص پودر اکسید اسیدشویی ورق واحد نورد سرد شرکت فولاد مبارکه:

پودر اکسید پسماند ناشی از فرایند اسیدشویی ورق در واحد نورد سرد مجتمع فولاد به‌دلیل چگالی کم، اندازه دانه مناسب و خلوص بالای Fe203 موجود در آن، پتانسیل مناسبی برای تولید مواد مغناطیسی فراهم می‌کند.

فرایند تولید آهن‌ربای دائمی فریتی:

فرایند اصلی تولید آهن‌رباهای فریتی شامل تف جوشی اولیه، جهت‌گیری ناهمسانگرد و تف جوشی نهایی است. در فرایند تف جوشی اولیه، عمل کلسیناسیون همراه با شکل‌گیری کریستال‌های هگزافریتی در چگالی و اندازه‌های استاندارد انجام می‌گیرد. این مرحله به علت انجام عمل اکسیداسیون تحت‌فشار، بسیار حساس است و نیازمند اضافه کردن موادی برای تسهیل در تشکیل ساختار بلوری موردنظر و دست‌یابی به چگالی مناسب برای مراحل بعد است. این مرحله در کوره‌های مخصوص همراه با کنترل پیوسته دما انجام می‌گیرد.

در فرایند همسانگردی، ساختارهای هگزانول ایجادشده بر اثر زینترینگ اولیه تحت اندازه دانه معین و عمدتاً یکنواخت تحت میدان مغناطیسی فشرده و یک قطعه آهن‌ربای ناهمسانگرد شکل می‌گیرد که ساختار سازه کریستالی آن ناپایدار است.

 در مرحله تف جوشی نهایی سازه‌های کریستالی ناپایدار در بیش از ده مرحله حرارتی تحت عملیات تف جوشی قرار می‌گیرند که باعث شکل‌گیری و رشد ساختار کریستالی آهن‌ربای ناهمسانگرد شده و سرامیک نهایی در این مرحله تولید می‌گردد.

 کاربردهای آهن‌ربای دائم:

مواد مغناطیسی پایه فریت با شکل‌های گوناگون برای ساخت القاگرها و ترانسفورماتورهای کوچک، ماشین‌های الکتریکی مغناطیس دائم، ساخت آهنربای درب یخچال‌ها، بلندگوها و میکروفون‌ها، جداکننده‌های مواد معدنی، عایق‌های خودرو، دام‌پروری، تقویت آب کشاورزی، تصفیه آب و کاهنده‌های مصرف سوخت، کارت‌های الکترونیکی، رادارهای نظامی و تجهیزات هسته‌ای و .... استفاده می‌شوند.

بازار جهان و ایران:

در سال 2022، تجارت آهن‌رباهای دائمی حدود 35 میلیارد دلار برآورده شد و انتظار می‌رود بازار آهنرباهای سرامیکی از نظر ارزش رشد کند و پیش‌بینی می‌شود تا سال 2032 به 78.9 میلیارد دلار برسد. افزایش تقاضا از طرف بخش خودرو یکی از نیروهای اصلی توسعه بازار آهنربای دائمی است.

 هزینه نوسان مواد خام، مستقیماً بر بازار آهنربای دائمی تأثیر می‌گذارد و رشد بازار آهنربای دائمی جهانی را محدود می‌کند؛ بنابراین پیش‌بینی می‌شود تقاضا از عرضه پیشی بگیرد و منجر به انحصار در فروش شود.

آسیا و اقیانوسیه (آسیا پاسیفیک) بزرگ‌ترین بازار آهن‌ربا است و 72 درصد از کل سهم درآمد را به خود اختصاص می‌دهد که محل بسیاری از تولیدکنندگان خودرو و لوازم الکترونیکی مصرفی است که این منطقه را به یک مرکز تولید بین‌المللی تبدیل کرده است. کشور ما به‌دلیل وجود پتانسیل گسترده مواد معدنی مناسب می‌تواند بخش مناسبی از این بازار را تأمین کند؛ اما به‌دلیل خام‌فروشی، نبود مواد اولیه فراوری‌شده به مقدار کافی، عدم حمایت دولت و صنایع بالادستی و نیز عدم توجه به تکنولوژی صنعتی مواد سرامیکی این بازار مغفول مانده است.

در کشور ما سالانه حداقل 7 میلیون دلار آهن‌ربای فریتی با ارز مبادله‌ای وارد می‌گردد که عمده مصرف آن در زمینه خودروسازی و صنایع مرتبط و همچنین صنعت نوین و رو به رشد ماشین‌های الکتریکی مغناطیس دائم است.

معرفی مشتریان پودر اکسیدی اسید شویی جهت تولید آهن‌ربای دائم:

در حال حاضر شرکت‌های گسترش مواد مغناطیس تابان و مغناطیس صنعت اصفهان از پودر اکسیدی اسیدشویی مجتمع فولاد مبارکه برای تولید مواد مغناطیسی استفاده می‌کنند.

در سال 1382 با حضور وزیر صنایع وقت، واحد تولید آهن‌ربای دائم به نام شرکت گسترش مواد مغناطیس تابان بر اساس و به‌منظور مصرف پودر اکسیدی اسیدشویی واحد نورد سرد شرکت فولاد مبارکه دایر شد که این مهم علاوه بر مصرف بخشی از پسماند، دانش تولید مواد مغناطیسی فریتی را در کشور ایجاد و بخشی از نیاز کشور را از این محصول مهم و استراتژیک برطرف کرده است.

از تولیدات این شرکت می‌توان به این موارد اشاره کرد: محصول پودر مغناطیسی (محصول بی‌شکل)؛ محصولات پودر مغناطیسی که در ساخت عایق ارتعاشی بدنه خودرو و ساخت آهن‌ربای پلی مری درب یخچال و فریزر استفاده می‌شود؛ محصولات شامل انواع قطعات آهن‌ربای دائمی؛ محصولات شامل قطعات رینگ، قطعات سگمنت، قطعات بلوک، قطعات همسانگرد (ایزوتروپ).

قطعات آهن‌ربای رینگ در ساخت بلندگوهای خودرو و کامپیوتر و انواع رادیوپخش استفاده می‌شوند. قطعات آهنربای سگمنت در ساخت انواع موتورهای DC خودرو مانند موتور فن بخاری، موتور برف‌پاک‌کن، موتور استارت خودرو، موتور پمپ‌بنزین، موتور شیشه بالابر و غیره مصرف می‌شوند. قطعات شامل انواع قرص و بلوک مصارف گوناگونی دارند؛ مثلاً به‌عنوان جداکننده و در مدارات فرمان الکتریک و الکترونیکی مصرف می‌گردند. قطعات همسانگرد (ایزوتروپ) نیز که فرایند تولید متفاوتی نسبت به قطعات ناهمسانگرد (انیزوتروپ) دارند در دستگاه‌های مختلف مثل شماره انداز کنتور گاز کاربرد دارند.

  با بهره‌مندی از اقتصاد پایدار بر محور اقتصاد چرخشی و حمایت‌های شرکت فولاد مبارکه از شرکت‌های دانش‌بنیان نظیر شرکت گسترش مواد مغناطیسی تابان و شرکت مغناطیس صنعت اصفهان، سالانه بخشی از میزان تولید پودر اکسیدی واحد نورد سرد که حدود 8000 تن است، توسط این شرکت‌ها به ارزش‌افزوده تبدیل می‌شود و سهم قابل‌توجهی در تولید آهنربای موردنیاز داخلی و پودر مغناطیس دارد که در سایر صنایع به کار می‌رود و از خروج میزان قابل‌توجهی ارز جلوگیری می‌کند. این شرکت‌ها به‌عنوان تنها دارندگان تکنولوژی تولید صنعتی مواد فریتی در کشور و احتمالاً غرب آسیا، توانسته‌اند برای حدود 50 نفر اشتغال مستقیم و بیش از 1250 نفر اشتغال غیرمستقیم فراهم کند.