به گزارش آلاچیق خبر، فرایند انتخابات هیات رئیسه شورای اسلامی شهر اصفهان برای مدت 10 ماه باقی مانده از فعالیت شورای ششم (مدت زمان تمدید شده قانونی) در صد و هشتاد و پنجمین جلسه علنی این شورا برگزار شد.

برای انتخاب رئیس شورا، محمد نورصالحی به‌عنوان تنها نامزد در این بخش، با ۱۰ رأی از مجموع ۱۳ رأی مأخوذه، رئیس شورا باقی ماند.

برای انتخاب نایب رئیس شورا، سید امیر سامع به‌عنوان تنها نامزد در این بخش، با ۹ رأی از مجموع ۱۳ رأی مأخوذه به‌عنوان نایب رئیس شورای شهر باقی ماند. 

در ادامه برای انتخاب منشی اول، فرزانه کلاهدوزان به‌عنوان تنها نامزد در این بخش، با ۱۰ رأی از مجموع ۱۳ رأی مأخوذه به‌عنوان منشی اول شورای شهر باقی ماند.

برای انتخاب منشی دوم و سخنگو، علی صالحی به‌عنوان تنها نامزد در این بخش با .۱۰ رأی از مجموع ۱۳ رأی مأخوذه به‌عنوان منشی دوم و سخنگو باقی ماند.

برای انتخاب خزانه‌دار نیز احمد شریعتی به‌عنوان تنها نامزد در این بخش با ۱۱ رأی از مجموع ۱۳ رأی مأخوذه در این سمت باقی ماند.

همچنین ابوالفضل قربانی با ۹ رأی به عنوان عضو شورای اسلامی استان انتخاب شد.

به گزارش آلاچیق خبر ، علی صالحی در گفت‌وگوی خبری پس از صد و هشتاد و پنجمین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به پایان چهارمین سال فعالیت دوره ششم شورا و آغاز دوره 10 ماهه تمدید شده قانونی توسط مجلس شورای اسلامی اظهار کرد: در ابتدای جلسه امروز گزارشی از فعالیت‌های ۴ ساله و اهم فعالیت‌ها توسط رئیس شورای اسلامی شهر مطرح شد. شورای اسلامی شهر در این چهار سال ۱۸۵ جلسه علنی، ۲۸۵ جلسه کمیسیون تلفیق، ۱۳۲۰ جلسه برای کمیسیون‌های تخصصی، ۱۲۵۵ مصوبه در جلسات علنی و ۵۱۵ کمیته نظارتی در مناطق مختلف شهرداری و نهایتاً ۳۴ جلسه مجمع نمایندگان شهر و شهرستان اصفهان در شورای اسلامی و مجلس شورای اسلامی برگزار کرد.

وی افزود: عدالت، شفافیت و مبارزه با فساد مسئله، محله محوری و توجه به مناطق کم برخوردار، توجه به پیشرفت پروژه‌های زیرساختی در حوزه حمل و نقل و عمران، حوزه هوشمندسازی، حوزه محیط زیست و افزایش زیست‌پذیری شهر و همچنین توجه به موضوعات ویژه فرهنگی و اجتماعی شهر به عنوان محورهای اصلی این فعالیت‌های ۴ ساله است که بر مبنای منشور شورا و برنامه ۱۰ ساله شهر اصفهان و البته اسناد بالادستی نظیر بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی، طی شده و امیدواریم در مدت باقی‌مانده بتوانیم امور شروع شده را به نقطه مطلوبی از نظر سرانجام برسانیم.

سخنگوی شورای اسلامی شهر اصفهان بیان کرد: امروز یک لایحه در رابطه با الحاقیه آیین نامه واگذاری و ارائه خدمات در فضاهای فرهنگی اجتماعی ورزشی شهر اصفهان داشتیم که اصلاحیه‌ای بر آیین نامه قبلی بود، با توضیحاتی که ارائه شد و پس از بررسی در کمیسیون تخصصی به تصویب همکارانم در جلسه امروز شورای اسلامی شهر رسید.

وی اظهار کرد: لایحه اهدای کمک هزینه ایاب و ذهاب دانش آموزان و نوآموزان استثنایی به خانواده این عزیزان امروز بررسی شد که جمعاً به مبلغ ۶۰ میلیارد ریال به تصویب همکارانم در جلسه امروز رسید.

صالحی در ادامه گفت: ایجاد وحدت رویه در مناطق مختلف شهرداری اصفهان در پرداخت و وصول بدهی متقاضیان پایان کار، لایحه بعدی بود که در جلسه امروز به بحث گذاشته شد و به تصویب رسید تا در رابطه با شهروندانی که درخواست پایان کار دارند، اقداماتشان انجام شده و بدهی‌های آن‌ها تسویه شده، با تسهیل فرایند بتوانیم وحدت رویه‌ای در نحوه پرداخت داشته باشیم.

وی خاطرنشان کرد: لایحه واگذاری انجام فاز اول پروژه محوطه سازی باغ مشاهیر بر اساس فهرست بهای سال ۱۴۰۳ به سازمان عمران شهرداری دستور کار بعدی جلسه امروز بود که با توجه به درخواست شهردار اصفهان برای استرداد لایحه و بررسی بیشتر موضوع، شورا استرداد لایحه را به رأی گذاشت و اعضا موافقت کردند که لایحه بنا به درخواست شهرداری برگشت داده شود تا بیشتر مورد بررسی قرار بگیرد.

سخنگوی شورای اسلامی شهر اصفهان گفت: با توجه به اینکه در مهلت نزدیک به مهلت پایانی بررسی گزارش حسابرسی و تفریغ بودجه سال ۱۴۰۲ شهرداری هستیم امروز دستور کار بعدی ما رسیدگی به گزارش حسابرسی و صورت‌های مالی شهرداری در سال ۱۴۰۲ بود که به تصویب همکارانم رسید، البته نکاتی برای ارتقای شرایط در صورت‌های مالی و گزارش های حسابرسی ضمیمه این مصوبه خواهد تا در سال‌های آینده بتوانیم روند ارتقای عملکرد در حوزه حسابرسی شهرداری را شاهد باشیم.

وی عنوان کرد: امروز آغاز سال پنجم یا زمان تمدید شده ششمین دوره شورای اسلامی شهر اصفهان بود و طبق قانون مدت اداره شورا توسط اعضای هیئت رئیسه یک ساله هست و باید رأی گیری مجددی انجام می‌شد. بنابراین برای پنجمین بار در طول این دوره از شورای اسلامی شهر، انتخابات هیئت رئیسه شورا را برای انتخاب رئیس، نایب رئیس، منشی، سخنگو و خزانه‌دار شورا برگزار کردیم و بر اساس آرای ماخوذه ۱۳ نفر از همکارانم در جلسه امروز محمد نورصالحی مجدداً به عنوان رئیس، سید امیر سامع به عنوان نایب رئیس، فرزانه کلاهدوزان به عنوان منشی اول، بنده به عنوان منشی دوم و سخنگو و احمد شریعتی به عنوان خزانه دار شورا از همکاران رأی اعتماد گرفتند تا در مدت باقی مانده در کنار هم بتوانیم موضوع اداره شورا را پیش ببریم.

وی خاطرنشان کرد: جلسه امروز انتخاب نماینده دوم شورای اسلامی شهر در شورای اسلامی استان بر اساس اصلاحیه قانون وظایف و انتخابات شوراهای شهر و روستا رأی گیری شد و بعد از محمدرضا فلاح که در ابتدای دوره انتخاب شده بود ابوالفضل قربانی به عنوان نماینده شورای اسلامی شهر اصفهان در شورای اسلامی استان اصفهان با رأی همکاران انتخاب شد.

به گزارش آلاچیق خبر ، محمد نورصالحی در نطق پیش از دستور صد و هشتاد و پنجمین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان اظهار کرد: سلام و درود ویژه‌ای دارم به همه کسانی که در این روزها در حال تلاش برای برگزاری مراسم باشکوه اربعین حسینی هستند. به ویژه از همه عزیزانی که عازم کشور عراق شده‌اند یا در حال برنامه‌ریزی برای عزیمت در این هفته و هفته آینده هستند، تشکر می‌کنم.

وی افزود: امیدواریم که همچون سال‌های گذشته، امسال نیز شاهد برگزاری یک مراسم اربعین باشکوه و دشمن‌شکن باشیم تا این رویداد عظیم دینی و اسلامی، همچنان به عنوان نقطه قوت دینداری مردم در اوج خود باقی بماند. یقیناً هیچ شرایطی حتی گرمای هوا و مشکلات احتمالی نمی‌تواند از شکوه و عظمت این رخداد کم کند. ان‌شاءالله این مسیر، روز به روز با موفقیت‌های درخشان برای مسلمانان همراه شود.

رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان گفت: در این مسیر، دستگاه‌های مختلف از جمله مدیریت شهری نیز به‌طور ویژه در حال تلاش‌اند. اعزام گروه‌های فنی همچون آتش‌نشانی، ناوگان اتوبوسرانی برای انتقال زائران تا مرز و همچنین نیروهای مدیریتی و خدماتی شهرداری از جمله اقدامات انجام ‌شده است. همچنین امسال با ابتکار «پویش نذر حسین (ع)»، زمینه‌ای فراهم شد تا مردم نیز با مدیریت شهرداری اصفهان در این حرکت عظیم مشارکت داشته باشند. هر فردی که حتی کوچک‌ترین قدمی در این مسیر بردارد، در این اجر معنوی سهیم خواهد بود.

وی ادامه داد: همچنین، کسانی که با برپایی موکب‌ها در سطح شهر فضای اصفهان را اربعینی کرده‌اند، مورد تقدیر قرار می‌گیرند. مدیریت شهری نیز در جهت تسهیل و تسریع این اقدامات، از هیچ کوششی دریغ نکرده و نخواهد کرد.

نورصالحی با بیان اینکه امروز، دوازدهم مردادماه ۱۴۰۴، تقریباً به پایان چهارمین سال شورای ششم اسلامی شهر اصفهان رسیده‌ایم و طبق مصوبه مجلس شورای اسلامی، این دوره شورا با تمدید قانونی تا ۱۰ ماه دیگر ادامه خواهد یافت، گفت: به همین مناسبت، گزارشی به عنوان جمع‌بندی عملکرد چهار ساله شورا تهیه شده که ان‌شاءالله نسخه کامل آن از سوی روابط عمومی شورا منتشر خواهد شد. در اینجا به برخی کلیات و سرفصل‌های مهم اشاره می‌کنم.

وی در ارتباط با سیاست‌های کلی و اقدامات شاخص شورای ششم خاطرنشان کرد: تقویت تعاملات بین‌نهادی شهری و استانی با نقش‌آفرینی برجسته شورا، تأکید بر مردم‌سالاری دینی و عدالت اجتماعی در سیاستگذاری‌ها، ارتقای مشارکت اجتماعی نخبگان و عموم مردم در فرآیندهای شهری، افزایش اعتماد عمومی و ترویج حقوق و تکالیف شهروندی، توسعه نظارت‌های رسمی و مردمی با رویکرد هوشمند بر فعالیت‌های مدیریت شهری، ایجاد وحدت و همدلی بین اعضای شورا و شهرداری، توسعه متوازن شهر و جلوگیری از گسترش بی‌رویه حاشیه‌نشینی، تقویت دیپلماسی شهری و ارتقای جایگاه جهانی اصفهان، تدوین و به‌روزرسانی طرح‌های جامع و تفصیلی شهر، پایش مستمر شاخص‌های عملکرد مدیریت شهری در راستای برنامه 1410، تقویت حس تعلق شهروندی و هویت فرهنگی و اجتماعی مردم و حفظ منابع طبیعی و رعایت حقوق نسل‌های آینده از جمله این سیاست‌هاشت.

رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به برخی از فعالیت‌های کمیسیون‌ها بیان کرد: در کمیسیون آب و مناطق کم‌برخوردار پیگیری مستمر جریان پایدار آب در زاینده‌رود، تشکیل دبیرخانه فرهنگی زاینده‌رود و شناسایی چالش‌های مناطق کم‌برخوردار و تخصیص بودجه ویژه برای آن‌ها، در کمیسیون اقتصادی تقویت منابع مالی شهرداری و شفاف‌سازی عوارض و بهای خدمات، بازنگری دستورالعمل‌های درآمدی و تعرفه‌ها و تسهیل‌گری در حوزه گردشگری و در کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری، توسعه زیرساخت‌های فضای سبز و استفاده بهینه از پساب، بازنگری استانداردها در حوزه سلامت و محیط زیست و نظارت و ارزیابی نهادهای مرتبط با خدمات شهری از جمله مهمترین اقدامات انجام شده است.

وی ادامه داد: در کمیسیون هوشمندسازی و حمل‌ونقل ارتقای ناوگان حمل‌ونقل عمومی، از جمله خرید اتوبوس و توسعه قطار شهری، تدوین برنامه جامع حمل‌ونقل شهری در کمیسیون عمران و شهرسازی احیای بافت‌های فرسوده و تاریخی اصفهان، پیگیری پروژه‌های محرک توسعه در مناطق مختلف شهر در کمیسیون فرهنگی، اجتماعی و ورزشی عدالت توزیعی خدمات فرهنگی، اجتماعی و ورزشی در مناطق مختلف و حمایت از سیاست‌های مسجد محوری و اجرای پیوست‌های فرهنگی برای پروژه‌های شهری و در کمیسیون جوانان، بانوان و خانواده پیگیری برنامه‌های ویژه جوانان، زنان و خانواده و اجرای طرح‌های حمایتی و مشارکتی در این حوزه در ردیف مهمترین اقدامات قرار دارند.

نورصالحی با اشاره به شفافیت و سلامت اداری تصریح کرد: یکی از اقدامات شاخص این دوره، ایجاد شفافیت در فرآیندهای شهرداری بوده است. امروز شهروندان می‌توانند به‌صورت آنلاین، مصوبات، آرا و صورت‌حساب‌های مالی را مشاهده کنند. این اقدام، گامی مهم در جهت سلامت اداری و اعتمادسازی عمومی محسوب می‌شود.

وی با اشاره به پروژه‌های شاخص خاطرنشان کرد: در حال حاضر، ۶۰ پروژه بزرگ در حوزه‌های مختلف از جمله فرهنگی، اجتماعی، خدمات شهری، حمل‌ونقل و عمران در حال اجرا است. این پروژه‌ها با زمان‌بندی مشخص، توسط شهرداری و کمیسیون‌های شورا به صورت هفتگی رصد می‌شوند و گزارش پیشرفت آن‌ها به مردم ارائه خواهد شد.

رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان در بخش دیگری از نطق خود عنوان کرد: همزمان با چهاردهم مردادماه، روز حقوق بشر اسلامی و کرامت انسانی، یادآور می‌شویم که پانزدهم مردادماه، هشتادمین سالگرد بمباران اتمی هیروشیما و ناکازاکی توسط آمریکا است؛ جنایتی که بیش از ۱۶۰ هزار کشته و مجروح برجای گذاشت و نشان می‌دهد این خوی کشتار و وحشی‌گری که آمریکا و اقمارش به آن مبتلا هستند، از زمان جنگ جهانی دوم تاکنون نه‌تنها کاهش نیافته بلکه صرفاً روش‌ها و شیوه‌های آن تغییر کرده است. امروز نیز شاهد ظلم و ستمی آشکار علیه مردم مظلوم فلسطین، لبنان و سوریه هستیم، ظلمی که با مشارکت و حمایت مستقیم آمریکا و هم‌پیمانانش و همچنین فرزند نامشروعش در منطقه انجام می‌شود.

وی اظهار کرد: ان‌شاءالله جمهوری اسلامی ایران با اقتداری که فرزندان این ملت ایجاد کرده‌اند، همچنان سربلند و استوار خواهد ایستاد. فرزندانی که در طول جنگ ۱۲ روزه اخیر با رشادت، شهادت و ایثار خود، چه از سرداران و فرماندهان و دانشمندان و چه از عموم مردم و نیروهای رده‌های مختلف سپاه و ارتش به دشمن نشان دادند که ایران اسلامی، نظامی قوی و مقتدر است، نظامی که متکی بر قدرت و پشتوانه عظیم ملت خود است و هرگز در برابر تهدیدها سر خم نخواهد کرد. بی‌تردید بازی با اقتدار این ملت و نظام، همانند بازی با دم شیری است که عواقبی بسیار خطرناک خواهد داشت.

به گزارش آلاچیق خبر ، فرزانه کلاهدوزان با بیان اینکه پیش از حضور در شورا تجربه کار شورایی نداشتم و در حال حاضر معتقدم کار شورایی روحیات ویژه‌ای را می‌طلبد، اظهار کرد: در شورا رأی یک نفر تأثیر زیادی دارد و کار به‌صورت تیمی انجام می‌شود، البته در کشور ما فرهنگ کار تیمی چندان تبیین نشده است، اما با همه این شرایط معتقدم شورای ششم در کار تیمی به‌طور کامل موفق بود.

وی افزود: اعضای شورای اسلامی شهر اصفهان در دوره ششم با سلایق و نظرات مختلف کنار هم قرار گرفتند و این یک دستاورد مهم برای شورای ششم بوده است.

رئیس کمیسیون خانواده، بانوان و جوانان شورای اسلامی شهر اصفهان تاکید کرد: در کشور به تفکرات تیمی نیاز داریم، زیرا مشکلات بسیاری با وجود این نوع تفکر قابل رفع خواهد بود.

کلاهدوزان گفت: گفتمان دوره ششم شورای اسلامی شهر اصفهان انجام کار تیمی است؛ ما به‌دنبال هم‌افزایی بودیم که معتقدم موفق عمل کردیم و این موضوع بین دستگاه‌ها نیز شکل گرفت.

به گزارش آلاچیق خبر ، مجید نادرالاصلی با اشاره به دیدگاه‌های خود درباره هدایت الهی، وظیفه پاسخگویی و عملکرد شورای ششم اصفهان اظهار کرد: اگر هدایت خداوند نبود، نمی‌توانستم قریب به ۴۵ سال از عمر ۶۵ ساله‌ام را در مسیر رسالت انقلابی خود صرف کنم.

وی افزود: امروز در جایگاهی هستیم که باید کلمه حق را بگوییم، حتی اگر علیه ما باشد؛ با این حال، همیشه تلاش کرده‌ام شأن، آبرو و حیثیت افراد را در صحبت‌هایم حفظ کنم، زیرا این موضوع برای من یک اصل بنیادین است.

رئیس کمیسیون ویژه آب و مناطق کم برخوردار شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به رویکرد شورای ششم تاکید کرد: معتقدیم یک گروه ۱۳ نفره با نگاه ارزشی و اعتقادی وارد عرصه شدند تا نشان دهند که می‌توان در اجرای عدالت، شفافیت و کار جهادی قدم برداشت.

نادرالاصلی گفت: هرچند نسبت به عملکرد بسیاری از مدیریت‌ها انتقادهای جدی دارم و همواره آن را بیان کرده‌ام، اما کارهای انجام‌شده را در مسیر اعتقادی و باور خود می‌دانم.

وی با تأکید بر اهمیت وحدت در شورای اسلامی شهر ادامه داد: هرکدام از ۱۳ نفر عضو شورای ششم اصفهان نظر و انگیزه‌ای دارند، اما معتقدم این انگیزه‌ها باید به نتیجه‌ای مشترک تبدیل شود که یکی از آن‌ها تحقق عدالت، شفافیت و کار جهادی است.

رئیس کمیسیون ویژه آب و مناطق کم برخوردار شورای اسلامی شهر اصفهان خاطرنشان کرد: اصفهان با جمعیتی بالغ بر دو میلیون و ۲۰۰ هزار نفر و پذیرش بیش از یک میلیون و ۸۰۰ هزار مهاجر داخلی و خارجی با چالش‌های متعددی در حوزه حاشیه‌نشینی، معیشت، اشتغال و آلودگی هوا روبه‌رو است و این موضوعات در اولویت سیاست‌گذاری و تصمیم‌گیری‌های شورای ششم قرار دارد.

به گزارش آلاچیق خبر ، شورای اسلامی شهر اصفهان در دوره ششم، وارد چهارمین سال خدمت خود شده است و در این ماه‌های پایانی تمام هم و غم 13 عضو شورا، تداوم خدمت خالصانه و صادقانه به مردم کلانشهر اصفهان همچون سه سال گذشته است. در سه سال و نیم عمر شورای اسلامی شهر، تصمیم‌های خرد و کلان مهمی گرفته شده است تا شهر در مسیر پیشرفت حرکت کند و نتیجه این تصمیم‌ها، شهری برای زندگی باشد. «روایت تصمیم» نمایی است از مهمترین برنامه‌ها و تصمیم‌های پارلمان شهر برای اداره هرچه بهتر کلانشهر اصفهان که از زبان اعضای شورای اسلامی شهر شنیدنی است. در بخش دیگری از این سلسله روایت، احمد شریعتی عضو هیات رئیسه شورای اسلامی شهر اصفهان، با تجربه حضور در دوره چهارم شورا، تصمیمات اثرگذار شورای ششم را روایت می‌کند.

خدمت به خلق خدا را در کنار کعبه از خدا خواستم

خدا را شاکر هستم که در کنار دیگر فعالیت‌هایی که در شهر انجام داده‌ام فرصت خدمت‌گذاری به مردم در شورای اسلامی شهر نیز بار دیگر برای من فراهم شود. نخستین بار که عازم سفر حج بودم یکی از بزرگان توصیه‌ای کرد و گفت در کنار کعبه هرچه از خدا می‌خواهید بطلبید و این خیلی اثرساز است. در آن سفر دعا کردم که خدایا لباس خدمت را در هر زمینه‌ای که هست از من نگیر. آن زمان معلم بودم و در کنار آن پزشکی می‌خواندم، اولین سفر حج من، سفر عمره‌ای بود که به عنوان پزشک و معاون کاروان عازم بیت الله الحرام شدم. زمانی که با لباس سفید احرام بر تن، در حال طواف دور خانه خدا بودم این دعا را از خدا خواستم. 

دوران دانش آموزی من در منطقه محروم جرقویه گذشت و به این که روستازاده هستم افتخار می‌کنم. در آن دوران نیز به دنبال این بودم که به مردم خدمت کنم، از دوم راهنمایی توفیق حضور در جبهه‌های جنگ را داشتم، البته سن من کم بود و از دوره راهنمایی جهت دفاع از مملکت و کشورم در دومین مرحله عملیات رمضان شرکت نمودم، در دوران دبیرستان و سپس دوران معلمی، در زمینه کمک به دانش آموزان بی بضاعت تلاش‌هایی کردم، در آن زمان، در کنار کار معلمی تاسیس دانشگاه پیام نور خوراسگان اصفهان و جرقویه را دنبال کردم، یکی دو دوره کاندیدای انتخابات مجلس شورای اسلامی شدم اما توفیق حضور پیدا نکردم. یک دوره با رای بسیار بالا در دوره چهارم شورای اسلامی شهر به عنوان نایب رئیس حضور داشتم و با مسائل و مشکلات شهر آشنا بودم، یک دوره وقفه افتاد و سپس برای دوره ششم نیز کاندیدا شدم و خداوند توفیق داد که در شورای دوره ششم حاضر باشم.

دوره چهارم شورا با اینکه دو تاسه دسته سیاسی بودند،اما هم پوشانی خوبی وجود داشت و کارهای خوبی صورت گرفت. در دوره ششم شورا، به عنوان نفر دوم علی البدل انتخاب شدم، در انتخابات، جدا از تشکلی بودم که به صورت لیست، وارد شورا شدند و مستقل وارد شدم . خدا را شکر می‌کنم که فرصت خدمت و حضور در شورا را پیدا کردم بعد از اینکه دونفر عضو در پستهای مدیریتی مشغول به خدمت شدند.

 زمانی که حضور پیدا کردم شهردار انتخاب شده بود و کار را از ادامه، پیگیری کردم.

شاید بپرسید اگر در زمان انتخاب شهردار در شورا بودم، به چه کسی رای می دادم ؟ زمانی که در شورای اسلامی شهر حضور پیدا کردم، دکتر قاسم زاده به عنوان شهردار انتخاب شده بود، با خلقیات و شیوه کار وی آشنا بودم، از قبل هم اخبار بررسی سوابق افراد برای انتخاب شهردار را داشتم، البته ایشان و دونفر دیگر مورد وثوق من بودند و اگر از ابتدای دوره حضور پیدا می‌کردم، انتخاب بین نفرات، خیلی سخت بود. با آقای دکتر قاسم زاده ، چهار سال،زمانی که معاون فرهنگی شهردار بود کار کرده بودم و شیوه کار و رویکردهای فرهنگی‌اش را می‌شناختم، می‌گفتم اگر همراه و همفکر شویم حضور وی موفقیت‌های خوبی را برای شهر به همراه خواهد داشت البته با انتصابات ایشان در قسمتهای مختلف مدیریتی همیشه نقد داشته و دارم .

اصفهان به عنوان مرکز ثقل کشور نیازمند خدمات درمانی بهتر است

 33 سال در آموزش و پرورش، حوزه فرهنگ و تعلیم و تربیت و درمان کار کردم، با توجه به اینکه رشته اولیه‌ام علوم تربیتی بود و پس از اخذ مدرک کارشناسی، وارد رشته پزشکی شدم، در کنار کار فرهنگی و تربیتی کار درمانی کردم، بنابراین به بحث سلامت، از چند بعد نگاه می‌کردم.

به عنوان یک نیروی درمانی با خیریه‌های درمانی و بیمارستان‌ها ارتباط داشته و دارم و واقف به سیستم درمان هستم. سیستم درمان شهر با محوریت دانشگاه علوم پزشکی و وزارت بهداشت، درمان و آموزش کشوری فعالیت می‌کند، علاوه بر این اصفهان در مرکز ثقل کشور قرار دارد که با 10 استان کشور همجوار است، به این لحاظ، اصفهان که شهری صنعتی، دانشگاهی، گردشگرپذیر و مهاجرپذیر است، می‌طلبد که خدمات دهی درمانی بیشتر و بهتری داشته باشد. البته خدمات درمانی کفاف شهر را نمی‌داد و فراتر از آن پاسخگو نبود، ما به لطف خدا از لحاظ علمی و چهره‌های پزشکی و دانشگاهی حرف اول و دوم را در کشور می‌زنیم، ذخیره خوبی از لحاظ علم پزشکی در اصفهان داریم اما امکانات لازم برای خدمت رسانی را کم داشتیم که حضور خیریه‌های پزشکی در اصفهان این مشکل را رفع کرده است. به عنوان مثال مرکز درمانی خیریه عسگریه و حجتیه در کنار بیمارستان‌های دیگر اصفهان. علاوه بر این بیمارستان‌های خصوصی بسیار، خیریه‌های فعال درمان، بیمارستان‌های تخصصی و فوق تخصصی مانند بیمارستان امام حسین (ع) و... اگر نبودند وضعیت درمانی ما برای نه تنها برای مردم دیگر استانها که برای مردم خود اصفهان نیز کافی نبود.  

قسم می‌خورم که کمک‌های مدیریت شهری در حوزه سلامت و درمان راهگشا بوده است

زمانی جمعی از اطباء گفتند می‌خواهیم بیمارستان پیوند ایجاد کنیم و امروز بزرگ‌ترین بیمارستان پیوند کشور در شهرک سلامت اصفهان با نام کوثر در حال احداث است. خیریه‌های بسیار درمانی در حوزه درمان و سلامت فعالیت می‌کنند شامل خیریه سرطان، ام اس، آی ال اس، دیابت، شکاف لب، مجتمع پزشکی هرندی زاده در کنار بیمارستان سید الشهداء و.. آمدند تا کمک حال مردم باشند. مدیریت شهری نیز در این راستا کمک‌های بسیاری انجام داده که بی نظیر است. حاضر هستم قسم بخورم که کمک‌های مدیریت شهری در زمینه بهداشت و درمان بسیار راهگشا بوده است، از جمله کمک‌هایی که برای پا گرفتن بیمارستان میلاد انجام شد، کمک به شهرک سلامت، همچنین کمک به تأمین زمین و پروانه بیمارستان کوثر و... 

ما مصوباتی داشتیم تا برای افرادی که در ایجاد یک تخت بیمارستانی تلاش می‌کنند فرش قرمز پهن کنیم. همچنین مصوباتی داشتیم در خصوص مجوز و کمک بلاعوض در زمینه بهداشت و درمان که بی نظیر بوده است. اصفهان در این خصوص حرف اول را در کشور می‌زند و با آمار می‌توانیم این موضوع را عنوان کنیم. 

همکاری شهرداری و سپاه در ایجاد کمپ نگهداری و ترک اعتیاد فدک بی‌نظیر است

در همین راستا در مجاورت باغ فدک با همکاری سپاه، کمپ نگهداری و ترک اعتیاد فدک ایجاد شده که حدود 700 نفر ظرفیت برای نگه داری معتادان متجاهر دارد و سالیانه حدود یک میلیارد تومان هزینه این مرکز است و این اقدام نیز در کشور نظیر ندارد. خدماتی که سپاه در این مرکز ارائه می‌کند بهترین امکانات در بازدارندگی است. امکانات دیگری در قلعه شور برای زنان بی سرپرست و اماکنی برای نگهداری زنان معتاد متجاهر داریم که اقدامات خوبی است.

اکنون در مقایسه با تهران ،کودک کار نمی بینیم

در زمینه جمع آوری و ایجاد اشتغال برای کودکان کار نیز تلاش‌های خوبی صورت گرفته است. با همکاری اداره کل بهزیستی در این زمینه کار کرده و موفق بوده‌ایم. ما با حمایت سازمان‌های مردم نهادی که در خصوص اشتغال به کار این کودکان تلاش می‌کنند، برای توانمندسازی و بررسی مشکلات این کودکان، نگهداری، مهارت آموزی و اشتغال آن‌ها کار کرده‌ایم. اکنون در مقایسه با تهران، کودک کار نمی‌بینیم اما اکثریت کودکانی که موفق به مهارت آموزی آن‌ها شده‌ایم نیز از خارج از اصفهان آمده بودند.

وضعیت زیست‌ محیطی اصفهان خوب نیست/همه هم و غم ما توسعه مترو است

اصفهان شهر خوبی از لحاظ زیست محیطی نیست و وضعیت حال این شهر برای زندگی مردم باید مناسب باشد، ما در حد مسئولیت و وظیفه خود تلاش کرده‌ایم اما دولت هم باید کمک‌هایی را بکند. علت مشکلات زیست محیطی اصفهان این است که بار جمعیتی شهر را بالا بردیم، از استان‌های همجوار جمعیت زیادی وارد شهر شده‌اند که علت آن صنعتی بودن اصفهان بوده است، این افزایش آمار جمعیت سبب شده تا حاشیه نشینی در شهر زیاد شود، در مناطق مختلف شهر این موضوع دیده می‌شود، در مقابل، مراکز صنعتی نیز رشد و توسعه پیدا کرده‌است، مانند فولاد، نیروگاه، پالایشگاه. این مراکز در نقطه تثبیتی نگه داری نشده و سبب ایجاد آلایندگی بیشتری شده است، در حالی که حمل و نقل نیز گسترش پیدا کرده است که یکی از علل آلودگی است.

 این روزها می‌توانیم بگوییم به تعداد نفرات خانواده وسیله نقلیه در بسیاری از خانه‌ها وجود دارد. مگر این شهر چقدر ظرفیت دارد؟ طرح توسعه خیابان‌ها با وجود این مشکلات باید بیشتر می‌بود.

موضوعی را در این خصوص پیگیری کردم و به کمیسیون ماده 5 بردیم، با شهردار قبلی و فعلی نیز موضوع را دنبال کردیم که خبرهای خوبی برای منطقه 11 شنیده خواهد شد، بنابراین برای ایجاد مجموعه صنعتی و بازار مبل که مردم می‌توانند در آن مشارکت کنند اقدامات خوبی انجام شده، زمین آن را نداشتیم، باید کاربری آن تغییر پیدا کند ان شاء الله به زودی به نتیجه خواهد رسید و خط مترو به سمت غرب بخصوص رهنان باید ادامه‌ پیدا کند. 

در خصوص مباحث ترافیکی، ایجاد مراکز فرهنگی، بوستان‌ها و... نیز اقدامات خوبی انجام شده هرچند هنوز جای کار هست، البته مردم همراه هستند و امیدواریم آنچه نیاز و خواسته مردم است دنبال شود.

در منطقه رهنان، در تلاش هستیم که کارهای خوبی که باعث می‌شود اقتصاد خانوار رونق بگیرد انجام دهیم. مرحومه علویه همایونی شاگرد بانو مجتهده امین در دیداری که در دوره چهارم شورا با ایشان داشتیم گفتند کاری کنید که بانوان در خانه بتوانند کار اقتصادی کنند. در منطقه‌ای مانند رهنان که صنعت مبل فعال است می‌توانیم این موضوع را مورد توجه قرار دهیم چون چندین رشته را درگیر می‌کند و بانوان می‌توانند در آن نقش ایفا کنند.

منطقه 15 اصفهان در مسیر ترانزیت بین المللی قرار دارد و باید مورد توجه قرار گیرد

اما در خصوص منطقه 15 باید بگوییم این منطقه ورودی شرقی اصفهان است و به نوعی جاده ترانزیت بین المللی محسوب می‌شود. مراکز صنعتی بسیاری در این منطقه وجود دارد، همچنین شهررویاها، مرکز بازیافت، باغ رضوان، میدان میوه و تره بار، کوره‌های آجرپزی، دانشگاه آزاد اصفهان با بیش از 25 هزار دانشجو در این منطقه قرار دارد. علاوه بر این چندین امامزاده و مراکز فرهنگی در این بخش از شهر وجود دارند و مسیر جاده فرودگاه نیز هست، ارتباط شرق به شمال اصفهان و بخش مهمی از رینگ چهارم و کمربندی شیراز نیز از این مسیر است، البته چندین روستا نیز در این سال‌ها به این منطقه الحاق شده‌اند؛ بنابراین شرق اصفهان منطقه‌ای استراتژیک است. آیا حقا و انصافا این منطقه را از نظر برخورداری می‌توانیم با دیگر مناطق مقایسه کنیم؟ پس سزاوار است که ما به صورت ویژه‌تر به این منطقه نگاه کنیم. در این منطقه سرمایه‌هایی نیز وجود دارد مانند مجموعه خورشید یا خانه خان که بودجه شهر را نیز تامین می‌کند، پس از ناحیه سیستم مرکزی، باید توجه بیشتری به این منطقه شود چون منطقه 15 بار زیادی از شهرداری را تحمل می‌کند. 

خوراسگان بار سنگینی از شهر را به دوش کشیده است

خیلی از دوستان تصور می‌کنند چون من و آقای فلاح پرچم خوراسگان را بالا بردیم به علت خوراسگانی بودن ماست، اما می‌بینیم که خوراسگان بار همه شهر را به دوش کشیده است؟ چرا بودجه کمربندی شمالی را سال گذشته دوباره بعد از مصوبه آن نصف کردیم؟ چرا خیابان سردار باقری که گلوگاهی 18 ساله است و خیابان طالقانی را به جی شیر وصل می‌کند و بار ترافیکی نصف شهر را کمک خواهد کرد، بودجه‌اش در سال آینده کم دیده شده است؟ ما هر روز از آن مسیر رد می‌شویم و می‌بینیم چقدر می‌تواند ترافیک شهر را کم کند، لذا پیگیر آن هستیم. 

همچنین اگر کمربندی شمالی که از اطشاران به جاده خاتون آباد و سپس رویان و بهاران وصل می‌شود را تعریض کنیم و خیابان‌هایی مانند الله اکبر، ابر، کنگاز، شهدای ستار و ... به هم وصل شوند بار ترافیک جی کم نخواهد شد؟ 

به صورت مرتب دنبال می‌کنیم که گلوگاه سردار باقری بعد از 18 سال آزادسازی شود، اگر امروز حدود 30 خانه‌ای که باید آزادسازی شوند به طور میانگین با 10 میلیارد تومان برای هر خانه آزاد نشوند، سال‌های آینده با توجه به افزایش قیمت‌ها نمی‌توانیم این آزادسازی را انجام دهیم. 

دو محله به نام گیان و اندوان داریم که در حاشیه رینگ چهارم قرار دارند، راه عبور این مناطق دچار مشکل شده است، از نزدیک این محل‌ها را بررسی کردم و گزارش آن را به دکتر قاسم زاده دادم، هفته گذشته چهار معاون شهر به آن منطقه دعوت شدند، وضعیت محلات را از نزدیک دیدند و کمیته‌ای تشکیل دادند تا طی دو هفته تمام مشکلات منطقه حل شود. مردم منطقه با من تماس گرفتند و گفتند از شهردار بابت این پیگیری تشکر کنم.

وقت‌گذاری اعضای شورای شهر اصفهان چندین برابر دیگر کلانشهرهاست

با اطلاع عرض می‌کنم، کاری که اعضای شورای اسلامی شهر اصفهان،دوره ششم، انجام می‌دهند و وقت گذاری آن‌ها 10 برابر دیگر کلانشهرهای کشور است، شخص خودم را نمی‌گویم، بلکه 13 عضو شورا چنین کاری می‌کنند. می‌توانم بگویم هر یک از اعضا روزانه بیش از 12 ساعت وقت گذاری دارند، چون ما باید در همه مجامع شرکت کنیم، شورا فقط جلسه علنی و تلفیق و طرح و لایحه نیست، یک شورا برای موفقیت باید در همه بسترها و گروه‌های شهر حضور پیدا کند تا مسائل مردم را بداند، اگر عضو شورا بخواهد به جلسات بسنده کند نباید به شورا بیایند.

رینگ اول و دوم و سوم کفاف حمل و نقل داخل شهر را نمی‌دهد، به همین علت رینگ چهارم را پیگیری کردیم. در همین راستا مترو را در خط دو توسعه دادیم. همه هم و غم ما توسعه مترو است که بودجه ما را بلعیده است. در همین راستا تا بهره برداری کامل خط دو و ادامه آن در شرق اصفهان به سمت فرودگاه و میدان میوه و تره بار و مناطق صنعتی شرق هزینه زیادی خواهد شد و باید در ایجاد و‌توسعه آن همت کنیم.

ردیف بودجه خط سوم مترو به سمت شرق در دوره پنجم شورا حذف شد؛ برای بازگرداندن آن تلاش کردیم

در دوره چهارم شورا، با پیگیری‌های که من و دیگر دوستان انجام دادیم ردیف بودجه برای توسعه خط به سمت شرق اصفهان قرار دادیم که در دوره پنجم این ردیف حذف شد اما در این دوره نیز مجددا موضوع را پیگیری کردیم. به دنبال این هستیم که سیستم‌های حفاری پس از عملیات در میدان امام علی (ع) به سمت شرق حرکت کنند. این موضوع در شورای ترافیک نیز مطرح شده و نیازمند ردیف در بودجه سال آینده است.

در خصوص اعلام صنایع آلاینده زد و بند صورت گرفت/از محاسن دوره ششم ،دیدار ماهیانه با نمایندگان مجلس و استاندار بود

با موقعیت کنونی اصفهان که در حمل و نقل درون شهری دچار مشکل است و صنایع آلاینده نیز فعالیت می‌کنند، کاری را دنبال کردیم. در دوره مدیرکل قبلی محیط زیست درگیری داشتیم در این خصوص که چرا وی یک روز اعلام می‌کند صنایع ما آلاینده هستند اما بعد با زد و بندهایی اعلام می‌کند که این صنایع آلاینده نیستند. من به عنوان نماینده مردم مطالبه و دفاع کردم که مشخص شد هزینه‌هایی در خصوص آلایندگی داده شده است.

از محاسن این دوره است که توانستیم در روزهای جمعه اول هر ماه با نمایندگان شهر و بعضا استان، استاندار وقت، شهردار و اعضای شورا جلساتی داشته باشیم. این جلسات اقدامات بزرگی را پیگیری کرده است. در یکی از همین جلسات در خصوص جلوگیری از توسعه صنایع پیگیری کردم. خروج صنایع آلاینده و انتقال کوره های آجر به بیرون از شعاع پنجاه کیلومتری نیز مطرح شد.

تبدیل نخاله‌های ساختمانی و بازگشت آن به محیط زیست نیازمند پیگیری است

تبدیل نخاله‌های ساختمانی و بازگشت آن به محیط زیست از مهمترین کارهایی بود که همچنان نیازمند پیگیری است، اما ما هنوز در حال دفن نخاله‌ها در گردنه زینل در 500 متری شهر اصفهان هستیم، عبور باد از شرق به غرب آلایندگی این نخاله‌ها را به شهر می‌آورد و حتی در روزهای اوایل بهار که پدیده اینورژن نیست، شاهد ریزگرد هستیم. ایستگاهی در مسیر سگزی شامل 300 هکتار وجود دارد که از آن استفاده نکردیم. اگر بتوانیم از این سایت استفاده کنیم خوب است. 

اکنون در بلوار رضوان به سمت باغ رضوان کارخانه بازیافت داریم که چسبیده به شهر است و آلایندگی و بویی مشمئزکننده دارد. صحبت‌هایی شده برای خروج این کارخانه به بیرون اصفهان که باید انجام شود. 

ایجاد ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی پیش زمینه توسعه ناوگان تاکسیرانی برقی است

توسعه مترو، ترمیم ناوگان حمل و نقل عمومی، خرید اتوبوس جدید و با مصرف سوخت یورو5، اورهال اتوبوس‌ها، توسعه خطوط بی آر تی، احداث خط تراموا و نوسازی ناوگان تاکسیرانی با تاکسی‌های برقی از جمله اقداماتی است که در حوزه حمل و نقل انجام دادیم. ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی نیز در حال افزایش است که پیش زمینه توسعه ناوگان تاکسیرانی برقی است.

در توسعه دوچرخه سواری به عنوان حمل و نقل پاک، آسان و سالم کوتاهی کرده‌ایم

از ابتدای دوره ششم بارها در خصوص توسعه دوچرخه سواری در اصفهان صحبت کردیم. در دوره چهارم اقدامات خوبی انجام شد، حدود چهل ایستگاه دوچرخه داشتیم که در دوره پنجم برداشته شد. با صدای بلند می‌گویم که در توسعه دوچرخه سواری به عنوان حمل و نقل پاک، آسان، روان، سالم و پیشگیری کننده از بیماری‌ها کوتاهی کرده‌ایم.

از آن سو، ریخت و پاش‌هایی کردند و گفتند در هر خیابان باید مسیر دوچرخه ایجاد شود، وقتی دوچرخه نیست ایجاد خط، حیف و میل کردن بودجه از بیت المال است. خیلی از این خطوط نیز کارشناسی نشده بود که جمع آوری شد. بنابراین اول باید ایستگاه و دوچرخه را فراهم کنیم و بعد مسیر ایمن نیز ایجاد کنیم. اینها در حالی است که امروز معاون حمل و نقل و ترافیک شهرداری می‌گوید طرح دوچرخه امداد را راه اندازی کرده ایم، باید گفت ابتدا تأمین دوچرخه و ایستگاه آن مهم است، تا شهروند بتواند دوچرخه را از یک ایستگاه تحویل بگیرد و در ایستگاه دیگری تحویل بدهد. 

اصفهان در سال 1348، 12 هزار دوچرخه سوار داشت

سال 1348، اصفهان 12 هزار دوچرخه سوار داشته است، زمانی که کارخانه‌های بافندگی و ریسندگی دور تا دور اصفهان بوده است کارگران با دوچرخه تردد می‌کردند، به همین علت سالم زندگی می‌کردند و مانند امروز چربی و دیابت نداشتند. در حالی که امروز حتی یک مسیر کوتاه را افراد با ماشین می‌روند که هم ترویج سبک زندگی ناسالم است و هم آلایندگی را سبب می‌شود.

خودم هم دوچرخه سواری می کنم 

اخیرا با معاون حمل و نقل و ترافیک شهرداری صحبت کردم تا جلسه‌ای با آموزش و پرورش داشته باشیم تا ایستگاه‌های دوچرخه در مدارس ایجاد کنند، با مدیرکل فعلی نیز صحبت کردم و گفتم که شهرداری آمادگی دارد در کنار هر مدرسه‌ای ایستگاه دوچرخه ایجاد کند. 

حتی برای کاهش ترافیک استفاده از موتورسیکلت هم پیگیری کردیم و در همین راستا آتش نشانی، سیستم موتورسیکلت‌سواران آتش نشان را راه اندازی کرد.

خود من هم دوچرخه سواری می‌کنم، به عنوان مثال با یک هیات دوچرخه سواری، جمعه‌ها حدود 45 کیلومتر دوچرخه سواری می‌کنیم. از خوراسگان به اصفهان و جاده نجف آباد می‌رویم و برمی‌گردیم. 

20 کیلومتر از رینگ چهارم ترافیکی در آستانه بهره برداری است

مدیریت شهری، توسعه حمل و نقل عمومی را دنبال کرد که از جمله آن رینگ چهارم است که در این دوره حدود 56 کیلومتر از مسیر 82 کیلومتری آن در حیطه شهر اصفهان دنبال شده است که حدود 20 کیلومتر آن آماده بهره برداری است. یکی از سخت‌ترین مکان‌ها در این رینگ منطقه 15 بود که در یک مکان نزدیک به 6 پل ایجاد شد. توسعه این مسیر زحمت زیادی داشت و در آستانه بهره برداری است. شرق، شمال شرق، جنوب شرق و جنوب شهر حدود نیم دایره‌ و در حال تکمیل است. 

ضمن تشکر از استاندار قبلی که زحمات خوبی برای آب و دیگر حوزه‌ها کشید، حضور دکتر جمالی نژاد در استان اصفهان خیر و برکتی به همراه دارد. او در پست‌های مدیریت مختلف از سطح شهرداری تا وزارت فعالیت کرده است و امروز برای خدمت دوباره به اصفهان بازگشته است. در یکی از جلسات با استاندار، عنوان کردیم که یکی از مشکلات رینگ چهارم با راه آهن و ارتش است، در همان جلسه تماس گرفت و مدیرعامل راه آهن را به اصفهان کشاند تا مشکل را حل کند. همچنین به امیر حیدری فرمانده ارتش، تماس گرفت و مشکل را عنوان کرد تا از سوی کارشناسان ارتش دنبال شود. بنابراین وقتی وحدت و همفکری باشد مشکلات حل می‌شود. ما حدود ده، پانزده سال از استان‌های دیگر عقب مانده بودیم اما امیدواریم این عقب ماندگی جبران شود.

می توان به اندازه ۱۰ استان از گردشگری سلامت ،درآمد بدست آورد

یزد و اهواز خط هوایی دارند اما اصفهان ندارد. مدام از صنعت گردشگری صحبت می‌کنیم و خارجی‌ها ایران را به اصفهان می‌شناسند اما آیا توانستیم زیرساخت‌های گردشگری برای این شهر ایجاد کنیم؟ خیر. زیربنای گردشگری حمل و نقل است. اصفهان یک خط هوایی ندارد و به آن نیاز است و در تلاش هستیم که این موضوع دنبال شود، سرمایه گذار آن آماده است، دو جلسه دنبال شده که اتاق بازرگانی و اصناف نیز موضوع را پیگیری می‌کنند که جای تقدیر و تشکر دارد و امیدواریم به زودی به نتیجه برسد.

در خصوص هتل‌ها نیز کارهای خوبی در این دوره و دوره قبلی انجام شده است. مانند هتل چهارباغ و مجموعه جهان نما. در مجموع، حمل و نقل، هتل‌ها، فروشگاه‌ها، ارائه محصولات غذایی زیربنای بحث گردشگری است که دست به دست هم می‌دهد تا صنعت گردشگری را در اصفهان حفظ کنیم. 

اگر علاوه بر خط هوایی، بحث هتلینگ شهرک سلامت و سایر مراکز درمانی حل شود، به اندازه 10 استان از گردشگری سلامت درآمد به دست می‌آید.

چندی پیش در نمایشگاه‌ بین المللی اصفهان، بحث برند حلال مطرح شد، جلسه‌ای با نماینده سلیمانیه عراق داشتیم که عنوان کرد آماده هستیم خط هوایی از اربیل عراق تا اصفهان ایجاد کنیم، چون اکنون با خودرو این مسافت 18 ساعت طول می‌کشد اما با یک ساعت و نیم سفر هوایی می‌توانیم به اصفهان برسیم تا مسافرانی که در حوزه سلامت مانند درمان بیماری قبلی، چشم، زیبایی و... نیازمند درمان هستند در اصفهان حضور پیدا کنند. وقتی چنین مسافرانی به اصفهان بیایند کسب و کار در همه حوزه‌ها رونق پیدا می‌کند.

 فقط نماینده شرق اصفهان نیستم، نماینده کل اصفهان هستم

من فقط نماینده شرق اصفهان نیستم، نماینده کل اصفهان هستم. البته ریشه مادری من از رهنان است، بنابراین خودم را از آن شهر اصفهان می‌دانم، هرچند در شرق سکونت می‌کنم اما اطلاعاتم از کل اصفهان کامل است.

صنعت مبل رهنان باید جهانی شود

زمانی خوراسگان و رهنان شهرداری‌شان جدا بود. هر دو شهر مردم متدین و انقلابی دارد اما آیا با الحاقی که صورت گرفت و این دو شهر به اصفهان پیوستند توانستیم شیرینی آن را برای مردم ایجاد کنیم؟ هنوز نتوانستیم. چرا؟ در رهنان که قطب صنعت مبل اصفهان است و مردم این منطقه در ایام جنگ تعداد پرشماری شهید داده‌اند چقدر توانستیم به این صنعت کمک کنیم. صنعت مبل رهنان باید جهانی شود. چرا یافت آباد تهران توانست چتر خود را در این صنعت بیشتر پهن کند؟

روزی یکی از اعضای شورای دوره‌های قبل پرسید حقوق شما در شورا چقدر است، پاسخ دادم. گفت پستی که الان در بیرون از شورا دارم سه برابر است، راننده شخصی هم دارم. گفتم اگر به فکر حقوق هستی کار انجام نمی‌شود، اگر آمدی وقت بگذاری و ایثارگری کنی به شورا بیا. بعضی از کلانشهرها را می‌بینیم که بسیار کمتر از اعضای شورای شهر اصفهان کار می‌کنند، به نوعی کار ما شبانه روزی است و حتی اگر جمعه‌ها در نماز جمعه نباشیم مردم ما را بازخواست می‌کنند که نبودیم. 

در دوران قبل نیز این حضور را می‌دیدیم و در این دوره نیز وقت گذاری دوستان بی نظیر است. خود من نیز برای خدمت به شورا آمدم. پدر و پدربزرگم توصیه‌ای داشتند. می‌گفتند نفس تو یک دم دارد و یک بازدم، دم آن برای خودت مفید است، سعی کن بازدم هم برایت مفید باشد، همه ما براساس همین توصیه، زندگی خود را وقف کار کرده‌ایم. 

علاوه بر ملاقات‌های مردمی زمانی که در مطب حضور دارم آنجا نیز با مردم ملاقات می‌کنم و کارهایشان را پیگیری می‌کنم، شاید شبی حدود 10 الی 15 نفر بعد از ساعت 8 به بعد در مطب حضور پیدا کرده و مشکلات خود را بیان می‌کنند که پیگیری می‌کنم. علاوه بر این در کمیته‌های نظارتی شهرداری‌ها، محافل و خیریه‌ها نیز هستم، اکنون در هیات مدیره و هیات امنای حدود 20 خیریه عضو هستم که هر کدام از اینها یک پایگاه مردمی است که مراجعه دارند و مشکلات خود را بیان می‌کنند. به لطف خدا از وقتی که گذاشتم راضی هستم و امیدوارم دعای خیر مردم نصیب ما شود. روزی که شب شود و یک کار مفید انجام نداده باشد خودم را مواخذه می‌کنم. به عنوان مثال روی کاغذ می‌نویسم که امروز 50 نفر مراجعه کننده داشتم و 10 نفر آن‌ها نتیجه داد و این موضوع از فرسایش شغلی من پیشگیری کرده است. در این کار انرژی که خداوند به انسان می‌دهد بی نظیر است و خیر و برکت دارد، همچنین خداوند در جاهایی گره‌هایی از کار من باز کرده که می‌دانم همان نیروی لایزال الهی است و ناشی از خیر و برکت خدمت به مردم بوده است.

به شهردار شدن قاسم زاده خوشبین بودم چون عملکرد او را می‌شناختم/۶۰۰ پروژه در حال اجراست

برخی افراد که شاید دیدگاه ژرفی نداشته باشند یا برداشت‌های مختلف دارند در دیدارهایی که طی روزهای اخیر دارند مسائلی را مطرح می‌کنند، در ابتدای دوره نیز چنین موضوعاتی را می‌شنیدیم، می‌گویند یک فرد فرهنگی را به عنوان شهردار انتخاب کرده‌اید، همین جا بگویم چرا به شهردار شدن دکتر قاسم زاده خوشبین بودم؟ چون چهار سال کار وی در معاونت فرهنگی را دیده بودم، دیدگاه‌هایش را نیز می‌شناختم، معتقدم شهر یک موجود زنده است، همه کار در شهر عمران و شهرسازی نیست، کار فرهنگی و مجموعه‌های فرهنگی اجتماعی آن نیز باید دیده شود، اگر از ظرفیت‌های اجتماعی شهر در راستای رشته‌های مختلف استفاده کنید، عمران و محیط زیست آن نیز آباد می‌شود. اکنون می‌بینیم که پروژه‌های شهر فعال است، 600 پروژه در حال اجراست و نمی‌توانیم بگوییم یک مدیر فرهنگی آمد و فقط کار فرهنگی انجام داد. حتی الان یک گروه نیز می‌گوید کار فرهنگی نکنید! 

در جمع طلاب در دفتر مرکزی مدیریت حوزه علمیه اصفهان نیز عنوان کردم که بازدید کنند و در دل زمین ببینند که چه اقداماتی در حال انجام است، پروژه‌های رینگ چهارم، طرح و توسعه باغ ارغوان، بازارهای روز کوثر و میوه را ببینند که چه خدمات خوبی در حال ارائه است. 

در زمینه جذب سرمایه گذار ضعیف هستیم چون سخت گیریهای نابجا مانع کار است 

در حوزه شهرسازی نیز اقدامات بسیار خوبی در حال انجام است. کدام شهر مانند اصفهان را سراغ دارید که از ساخت و سازهای غیرمجاز جلوگیری کند؟ به یک کلانشهر می‌روید می‌بینید هوا را می‌فروشند! یک آپارتمان سه طبقه ساخته‌اند و می‌گویند پشت بام ما را هم بساز! شهرداری‌شان جلوگیری نمی‌کند و حتی تراکم هوا را هم می‌فروشند. اما در اصفهان همه چیز روی حساب است. اگر خدایی نکرده هرج و مرج در ساخت و ساز باشد سنگ روی سنگ بند نمی‌شود و می‌تواند عوارض بسیاری برای شهر به دنبال داشته باشد. اکنون روی حساب و کتاب ساخت و ساز می‌شود و البته در زمینه سرمایه گذار و جذب آن مقداری ضعیف هستیم چون سخت‌گیری‌های نابجایی در اصفهان داشتیم. 

اجرای بیش از حد قانون سبب فرار سرمایه‌گذران از اصفهان شده است؛ در بازدید از منطقه ارس به گریه افتادم!

ما همیشه در هر سازمانی می‌خواهیم قانون را پیچ و تاب بدهیم به همین علت سرمایه گذاران را نتوانستیم جذب کنیم و همه دارند به جاهایی می‌روند که راحت‌تر مجوز می‌گیرند. وقتی سرمایه‌گذاری به اصفهان آمد بدانیم اگر 100 میلیارد تومان آورده حداقل 150 میلیاردتومان برداشت می‌کند، اگر منافع آن به شهر برسد چرا کمکش نکنیم؟ ما به بخش خصوصی توجه نکرده‌ایم، انبوه‌سازان ما در حال فرار هستند.

این را هم به جان خود خریدم و با دوستان همراه بودم، اگر مواردی خوب باشد عنوان می‌کنم و اگر نقدی هم باشد می‌گویم. وقتی می‌بینم شهرداری کار می‌کند و فعال است می‌گویم. بعضی از کمیسیون‌های ما بسیار خوب وقت گذاری می‌شود اما برخی از کمیسیون‌ها برای شهر برنامه کمتری داشتند.

دوره‌ای در کمیسیون اقتصادی و گردشگری بودم، بعد اقتصادی آن خوب بوده اما برای گردشگری کاری برای شهر انجام نشده است؟ چند جلسه برای گردشگری گرفتیم؟ کمیته‌های گردشگری کجا رفت؟ چند درصد پژوهش‌های شهر پیرامون مسائل گردشگری است؟ بعد می‌گوییم شهر گردشگری و اقتصاد گردشگری. دیدم همراه نیستند، آمدم بیرون. نتوانستم عنوان کنم و اگر می‌کردم هم کسی گوش نمی‌داد. پتانسیل گردشگری اصفهان بعنوان برندهای شهر خلاق ،شهر صنایع دستی ،شهر دوستدار سالمند،شهر دوستدار کودک ،شهر برگزاری جشنواره فیلم کودک و نوجوان،شهر ایثارو شهادت و شهر تاریخی جهان فراوان و می شود زیاد کار کرد.

در کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری که اکنون در آن حضور دارم راهکارهایی برای بحث درمان داشتم، بعضی مواقع ارائه می‌کردم دیدم کم توجهی می‌شود، در این صورت شخصا وارد می‌شدم، پیشنهاد می‌دادم یا دنبال می‌کردم، در حالی که هفته اولی که در کمیسیون وارد شدم پیشنهاد کمیته سلامت و درمان را دادم تا مشکلات مربوط به سلامت و درمانی شهر را به من بسپارید چون تخصصی من است، اگر فرهنگی من را قبول ندارید، سلامت را قبول دارید. در این کمیسیون اما کار خود را انجام دادم و مستندات آن هست، برای محیط زیست دفاع کردم، در هیات مدیره سازمان میادین بودم، دیدم جاهایی کم کاری می‌شود که نقد کردم الان حمایت می‌کنم چون دیدم پای کار ایستاده است. در این زمینه‌ها راهکار می‌دادم. 

گاهی به صورت ناشناس به سازمان‌ها می‌رفتم و مسائل را از نزدیک پیگیری می‌کردم

روزهایی بوده که به صورت ناشناس با لباس مبدل در بعضی از سازمان‌ها حضور پیدا کرده و مسائل را پیگیری کردم. برای همین است که می‌گویم فلان جا کار می‌شود و فلان جا کار نمی‌شود، چون مشکلات را از نزدیک پیگیری می‌کنم.

شایسته سالاری مدیریتی در اصفهان کم است

موضوعی نیز هست که همیشه نقد می‌کردم و به آقای قاسم زاده هم گفتم. شایسته سالاری مدیریتی در اصفهان کم است، این را گفتم تا بعد به دکتر قاسم زاده نقد نکنند که هرکس برچسب فرهنگی بر پیشانی‌اش بوده آورده است، نیروی فرهنگی آورده اما بعضی از این مدیران ممکن است پرچمشان فرهنگی باشد اما تخصص لازم پست خود را نیز داشته‌‌اند، البته برخی نیز نداشته‌اند. اگر از من بپرسید از میان 15 مدیر منطقه شهرداری اصفهان چند نفر آن‌ها شهردار واقعی هستند می‌گویم کمتر از انگشتان یک دست. نیروسازی کردن به چه قیمت؟ به قیمت آسیب دیدن مردم و دچار مشکل شدن اصفهان؟ نیرو سازی یعنی فلان آقا را بگذارم کنار یک شهردار پیشکسوت و بزرگ و او را پرورش بدهند، نه اینکه از یک کار دیگر فوری بشود شهردار منطقه!

اگر شهرداری یک منطقه را به من بدهند که ضعیف‌ترین منطقه از لحاظ ساخت و ساز باشد، بودجه کامل شهر را درمی‌آورم، ادعا ندارم اما کار مهم است.  اصول اولیه که مبنی بر رضایت مردم است، مردم‌داری شهرداران است، چند درصد شهرداران مردم‌داری می‌کنند؟ 

 یک نظر سنجی باید بشود که مردم از نحوه مردم داری، خوش خلقی و برخورد شهرداران مناطق چقدر راضی هستند؟ بعضی از آن‌ها حتی قوانین را نیز بلد نیستند ،مواردی را دیدم و نقد کرده ام .

در مدیریت شهری دیدگاه‌های سیاسی نباید در اولویت باشد

 در مدیریت شهری دیدگاه‌های سیاسی نباید در اولویت باشد و اینگونه نباشد که تخصص را فدا کنند. چون اینها استخدام شده‌اند و صلاحیتشان بررسی شده‌ است، کار برای شهر فنی است اما اگر برای ماندگاری مدیر دیدگاه سیاسی او را غالب کنیم اشتباه است.

در دوره چهارم شورا، به منطقه ارس آذربایجان شرقی رفتم، به گریه افتادم، بیشتر سرمایه‌گذاران این منطقه اصفهانی بودند! چرا در تهران و شمال سرمایه گذاری می‌کنند اما در اصفهان نه؟ در یک منطقه از شمال شنیدم که حتی شوراهای آن نیز اصفهانی‌ها هستند! اکنون بعضی از شهرستان‌های استان گیلان اصفهانی شدند؟ این سرمایه‌گذاران چرا در حال خروج از اصفهان هستند؟ 
مشکل این است که ما تسهیلات نمی‌دهیم. سرمایه گذار به شهرداری می‌آید اما آنقدر در بحث تسهیلات و وام و پروانه و... سخت گیری می‌کنیم که از سرمایه گذاری پشیمان می‌شود. یا اینکه در مباحث ایمنی آنقدر او را درآتش نشانی گیر می‌اندازیم که کار سخت می‌شود هرچند معتقدیم اصول ایمنی باید رعایت شود اما می‌توان مراحل را کوتاه‌تر کرد، به عنوان مثال در شورا مصوب کردیم که پروانه با پشتوانه ملکی به سرمایه گذار بدهیم و بتواند ملک بدهد یا در چند قسط پرداخت کند.


در این دوره دو سه زمین برای ایجاد بانک خون مصوب نمودیم 
به جز مطبی که به صورت اجاره‌ای، در حال درمان مردم هستم، در یک متر مرکز درمانی شریک نیستم اما به کسانی که می‌آیند یک تخت بیمارستانی ایجاد می‌کنند تا شهرک سلامت ایجاد شود افتخار می‌کنم.
زمانی در اصفهان، دستگاه شیمی درمانی و رادیوتراپی بیمارستان سید الشهدا خراب شد، مردم باید می‌رفتند کاشان یا شهرکرد، الحمدالله امروز در بیمارستان میلاد این کارها انجام می‌شود.
پت اسکن تجهیزاتی برای تشخیص سرطان است، امروز اصفهان سه دستگاه دارد. اما زمانی که در بیمارستان میلاد می‌خواهند ستی کروم که ماده اولیه پت اسکن را راه بندازد گیرش می‌اندازیم! همراه با دکتر قاسم زاده به این بیمارستان رفتیم، سه ساعت وقت گذاشت و مشکلات این بیمارستان را بررسی کرد و تاکید کرد که دنبال و حل شود.
برای اصفهان یک بانک خون جوابگو نبود، چون مراجعات چند استانی داریم. ما آمدیم حدود دو سه زمین در این دوره قرار دادیم تا بانک خون ایجاد شود. 

جای بیان مسائل مردم و کارهایی که در شهر می‌شود در صداوسیما خالی است
بارها گفتم صداوسیما برنامه‌هایی پخش می‌کند که جای مسائل مردم و کارهایی که در شهر می‌شود خالی است. امروز در شهری زندگی می‌کنیم که با وجود اینکه زمستان است و زباله کم هست روزانه 1200 تن زباله جمع آوری می‌شود، میلیون‌ها مترسطح شهر با دست و دستگاه جارو می‌شود، چند صد تن پسماند خشک از مبدا تفکیک می‌شود و این اقدامات روزانه به خوبی در شهر در حال انجام است.
حدود هفت، هشت سازمان زیرمجموعه خدمات شهری هستند که در کمیسیون سلامت، محیط زیست و خدمات شهری امور آن‌ها پیگیری می‌شود، از سازمان خدمات موتوری، میادین و سازماندهی مشاغل شهری گرفته تا زیباسازی و آتش نشانی و پسماند و ...
کاری شده که آقای قالیباف که سال‌ها شهردار تهران بوده و اکنون رئیس قوه مقننه است اعلام می‌کند که اصفهان در حوزه پسماند حرف اول را می‌زند، هرچند تبعاتی برای ما دارد و می‌گویند اصفهان برخوردار است، اما اصفهان با همت خود در حال پیگیری امور و رسیدن به یک برند است. بنابراین این نقاط قوت باید برای مردم تبیین شود. زمانی در جمعی دانشگاهی گفتم آیا اصپاک را می‌شناسید؟ طرح خوبی است، خود من پسماند خشک منزلم را از طریق اصپاک جمع آوری می‌کنم تا فرهنگسازی کنم.

نمره خیلی خوبی به مدیریت نورصالحی در شورای شهر می‌دهم
کار مدیریتی در شهر سخت است، جمعی با دیدگاه‌های مختلف آمدند و نماینده مردم شده‌اند، هرچند از یک لیست سیاسی باشند، اما جمع کردن نظرات و همراستا کردن آن سخت است، بنابراین نمره بسیار خوبی به آقای نورصالحی از نظر مدیریت کردن مباحث شورا می‌دهم، چون خود من چند سال نایب رئیس بودم و تجربه دارم. ایشان حسن مدیریت خوب و سعه صدر بسیار خوبی دارند و با شنیدن نظرات همه به یک نتیجه می‌رسند که خوب است، اما نقدهایی هم دارم، باید از نظرات تک تک اعضا بیشتر استفاده می‌شد که اینگونه نبود، به خود آقای نورصالحی هم گفتم که قبول داشت.
  بیشتر نظرات گروهی هم لیست، بعضا توجه می کنند. حضور در جمع مردم می تواند بیشترشود که کمتر توجه می شود و در این زمینه مورد گلایه مردم هستیم.

در دو سه سال اول شورا با بنده در حاشیه رفتارشد
کار مدیریت در شورا مشورتی است، در این دوره از افراد خاص بیشتر مشورت می‌گیرند، در دو سه سال اول با بنده در حاشیه برخورد می‌کردند، دلیل مستند آن نیز این است وقتی به من رای می‌دادند حدود چهار - پنج نفر بودند چون گروهی رای می‌دادند، مثلا یک جایی با شش رای یا هفت رای می‌آمدم، خود من می‌توانستم حتی در جایگاه کمیسیون فرهنگی باشم چون 30 سال کار فرهنگی در این شهر کرده‌ام و در همه امور اجتماعی شهر از کودکی حضور داشته‌ام، اما وقتی خواستم وارد کمیسیون فرهنگی شوم دیدم که محدودیت هست و افراد دیگری باید بروند.این را تاکید کنم که اصلا دنبال پست نبودم اما می‌دیدم این مباحث هست.

به عنوان مثال در آموزش و پرورش دیدم که تمام مدیران را هم خط خود می‌گذارند و این ضعف مدیریتی در کشور است که براساس سلایق سیاسی و بدون توجه به تخصص، مدیران را قلع و قمع می‌کنند، این موضوع سبب گوشه گیری و بی انگیزه شدن مدیران است و افت کاری نتیجه ان است که فعلا در شهرداری گلایمندی مدیران مجرب و با تجربه در همین رابطه است.

تحقق درآمد بسته به توانمندی مدیر دارد

بحث درآمد به مسائل تورم و کل اقتصاد برمی‌گردد. قیمت در بازار ما به دلار است و تورم روی همه مسائل اثر می‌گذارد. حدود 33.6 درصد نرخ تورم اعلام شده است. حقوق کارمند 20 درصد اضافه می‌شود یعنی 16 درصد اختلاف افزایش حقوق کارمندان به تورم است. این در حالی است که ما خدمات را به روز به مردم می‌دهیم، براساس تورم باید اقدام کرد و اگر نکنیم ورشکست می‌شویم. تحقق این درآمد، بسته به توانمندی مدیر دارد تا با چه روشی بتواند اقدام کند، مردم داری، ایجاد انگیزه برای حضور سرمایه گذار و استفاده از پول مردم در ایجاد ثروت برای شهر تا سال‌های سال منافع آن به مردم برسد.

تبعیض‌ها در حوزه نیروی انسانی نقاط قوت را پنهان می کند 

دیدگاه اکثر کسانی که معتقدند شهرداری کار نکرده است ریشه در مسائل نیروی انسانی دارد. آن‌ها تبعیض‌هایی را در حوزه نیروی انسانی می‌بینند. در بعضی جاها بعضی از افراد رشد ناگهانی می‌کنند، کسی که تخصص دارد این موضوع را می‌بیند و سبب بی انگیزگی می‌شود. یا ارتباطاتی را در تغییرات و جابجایی‌ها می‌بینند، این تبعیض‌ها نقاط قوت را پنهان می‌کند.

10 هزار نفر نیروی شهرداری اصفهان هستند و جا دارد که این جمعیت یک مرکز درمانی یا بیمارستان داشته باشد، ما به دیگران کمک می‌کنیم چرا برای خودمان نباشد؟ یک درمانگاه را هم که داشتیم داریم تعطیل می‌کنیم، 40 درصد سهام در کلینیک خانواده داریم اما همین را اگر یک مرکز خدمات دهی برای شهرداری کنند کارکنان شهرداری به راحتی می‌توانند برای مسائل درمانی خود از آن استفاده کنند. چنین پیشنهادی را برای فرهنگیان نیز دادم و زمانی که کلینیک فرهنگیان قوی‌تر شد زمان خود من بود.

بارها با آقای سلطانی زاده در خصوص خدمات رفاهی صحبت کرده‌ام. مثلا گفته‌ام با فلان خیریه درمانی که کمکش کرده‌ایم، در عوض 30 درصد خدمات به بچه‌های ما بدهد، اینها کمک کننده برای پرسنل شهرداری است. 

به مشهد سفر کردم و وضعیت هتل چهارباغ را بررسی کردم. نزدیک به 100 سوئیت دارد، سازمان همیاری شهرداری‌های می‌خواست این هتل را بفروشد و برای کمربندی تهران- شیراز آن را هزینه کند، بلافاصله آن را خریدیم، پول هم ندادیم، تهاتر کردیم و الان کارگران شهرداری و پاکبان‌ها در سفر به مشهد از این محل استفاده می‌کنند، اصفهان کارت آن‌ها نیز شارژ می‌شود و از غذای آماده استفاده می‌کنند. این موضوع بسیار لذت بخش است چون در هیچ دوره دیگری این خدمت رفاهی به کارکنان داده نشده بود.

برای ساخت و ساز مسکن به همه مجوز می‌دهیم اما برای کارکنان خودمان کاری نکردیم

برای مسکن کارکنان نیز باید کار شود اما در حال پیگیری هستیم. ما مجوز به همه می‌دهیم اما نتوانستیم برای کارکنان خود کاری کنیم، با این حال در تلاش هستیم و آن چیزی که کارکنان شهرداری از آن دلخور هستند مربوط به مباحث نیروی انسانی است. مثلا در یک سال کارگران حدود 40 درصد به حقوقشان اضافه شد اما کارمندان هیچ! گفتند این قانون دولت است. این موضوعات باید تبیین شود. 

قانون خدمات ایثارگری حق ایثارگران است و باید تبدیل وضعیت شوند. چند سال است این قانون در مجلس خاک می‌خورد و کسی آن را دنبال نکرد. آن‌ها که قراردادی و شرکتی هستند باید تبدیل وضعیت شوند، یک سری از آن را می‌توانیم دنبال کنیم و یک سری دیگر از آن را دولت باید دنبال کند که دولت شهید رئیسی در حال پیگیری موضوع بود و اکنون دولت چهاردهم نیز دنبال است.

بهتر است صندوق امداد و کمک در کنار کارگزینی شهرداری ایجاد شود

پیشنهاد می‌کنم یک سیستم مددکاری در کنار سیستم کارگزینی ما باشد. به عنوان مثال کارمندی که همسر او سرطان دارد می‌تواند از این سیستم کمک بگیرد. ما در آموزش و پرورش چنین کاری انجام دادیم. به عنوان مثال 10 هزار نیرو داریم که هر کدام اگر 1000 تومان در ماه از حقوقشان بابت این موضوع کسر شود در ماه رقم زیادی می‌شود که می‌تواند ذخیره شود و در مواقع لازم کمک کننده باشد.

دوره چهارم شورا کمیته کمک به مساجد و کمیته کمک به مراکز فرهنگی داشتیم. دیدم مسجدی مثلا آشنا دارد و پولی به عنوان کمک از شهردار می‌گیرد اما مسجد دیگری آشنا نداشت و درآمد هم نداشت. بنابراین مساجد شهر را شناسنامه دار کردیم.همیشه انتقاد می کردم که در کنار این همه کمک شهرداری به خارج از شهرداری ،به پرسنل نیز توجه بیشتری شود و در ارائه خدمات از کمک نهادها و سایر سازمانها نیز برای کمک به پرسنل استفاده شود. 

چشمه‌های نورانی طرحی نو برای ساخت مسجد و مرکز فرهنگی است/۱۰۰ کیلومتر لوله گذاری پساب انجام شد

 به ازای هر 1000 متر و 2 هزار نفر ساکن، وضعیت تراکم مساجد را پیگیری کردیم. در برخی مناطق مانند منطقه 3 اشباع مسجد هست و در برخی مناطق دیگر مسجد نیست. این جرقه به ذهن ما رسید که اگر کسی به دنبال زمین آمد از مالکیت شهرداری به او زمین بدهیم تا مسجد و مرکز فرهنگی بسازد، البته این مساجد باید چند منظوره باشد و با طرح و نقشه‌ای ایجاد شود که سالن اجتماعات و مرکز فرهنگی داشته باشد. در دوره اخیر شورا با دکتر میرباقری صحبت کردیم و به طرحی به نام چشمه‌های نورانی رسیدیم. اکنون کاری که خیلی از سازمان‌های بیرون شهرداری باید انجام دهند با کمک شهرداری انجام می‌شود و این کار نویی است که در این دوره صورت گرفت. به این ترتیب در مناطقی که نیاز است با مشارکت مردم و کمک شهرداری پروانه و زمین و مساعدت داده می‌شود تا هم نیازهای شهر برطرف شود و هم نگهداری و حفظ آن بر عهده مردم قرار گرفته است. 

خیلی از پارک‌های شهر نمازخانه نداشت که در طرح فانوس‌های نورانی برای 50 بوستان شهر نمازخانه احداث می‌شود. وقتی گردشگر به اصفهان به عنوان پایتخت فرهنگ و تمدن ایران اسلامی سفر می‌کند، شهری که تاریخ و تمدن کهنی دارد، در فلسفه، مرجعیت دینی، هنر، موسیقی، علم و... جایگاه ویژه‌ای داشته باشد با چنین مساجد و بوستان‌هایی که نمازخانه دارند روبرو می‌شود و این اقتضای چنین شهری است. به عنوان مثال استانبول شهر مساجد است و مساجد بسیاری در این شهر دیده می‌شود.

حفظ و نگهداری فضای سبز اصفهان در چنین شرایط بی آبی به خوبی انجام شد. این موضوع را آقای قالیباف در مجلس گفت. ما بیش از 100 کیلومتر لوله گذاری پساب کرده‌ایم که آب آن در حدی است که برای گیاهان قابل مصرف باشد و آلودگی زیست محیطی نداشته باشد که در این دوره نیز بسیار خوب پیگیری شد.

تعامل 13 عضو شورا با هم سبب موفقیت شورای ششم شده است

ما در شورا اختلاف سلیقه داریم که طبیعی است اما الحمدالله تفاهم و توافقی بین اعضا وجود دارد که خوب بوده است. این طور نبوده که جایی فردی در مقابل دیگران بایستد، تعامل خوب بوده و همین موضوع سبب پیشرفت‌هایی شده است، اینکه افراد با یک لیست بیایند اما تعامل نداشته باشند خوب نیست چون مردم انتظار دارند. البته گلایه‌هایی هست به عنوان مثال در انتصابات. البته دکتر قاسم زاده نظر می‌گیرد اما برای ما گاهی جای سئوال است که شاید در جای دیگر موضوع قطعی شده است. اما روی هم رفته تعامل اعضا با هم خوب بوده است. ما دوره چهارم را به گونه‌ای طی کردیم که از سه چهار گروه فکری و سیاسی خاص دور هم جمع شدیم. مستقل، اصلاح طلب، اصولگرای سنتی و غیرسنتی.

حسن دیگر این دوره توجه به تجربه ادوار قبل بود. چند جلسه قبل از شروع شورا داشتیم. در این راستا از نظرات و تجارب دوره‌های قبل استفاده کردیم. همچنین پیشنهاد می‌کنم که از مشارکت مردم باید بیشتر استفاده کرد. به عنوان مثال می‌توانیم در مساجد جلساتی برگزار کنیم و پاکبان محل را به اهالی محل معرفی کنیم تا به او کمک شود و مردم بدانند حفظ و نگهداری شهر چقدر هزینه بر است.

تشکیل کمیسیون ویژه آب از محاسن دوره ششم شورای شهر بود

در زمینه آب نیز شورای شهر اقدامات خوبی انجام داد. ما در دوره چهارم کمیته پیگیری مشکلات آب اصفهان را داشتیم که از تعدادی نخبگان شهر تشکیل می‌شد. از حسن‌های این دوره تشکیل کمیسیون ویژه آب و مناطق کم برخوردار است. 

در مدیریت شهر بعضی محلات دیده می‌شد و برخی نه، به عنوان مثال یک منطقه 22 محله دارد که بعضی از آن محلات باید ویژه تر دیده شود. در بودجه به گونه‌ای باید عمل می‌کردیم که در هر سال توجه ویژه به چند محله صورت گیرد و مشکلات آن‌ها برطرف شود که الحمدالله این اقدام خوب جواب داد. 

گروهی در شهرداری تشکیل شد تا به محلات بروند و مشکلات آن‌ها را شناسایی کنند، خوب است که بعد از چهار سال بگوییم در هر منطقه مشکلات چند منطقه را برطرف کرده‌ایم، این موضوع براساس عدالت محوری است که در این دوره به صورت شاخص مورد توجه قرار گرفته است. مردم نباید بگویند به عنوان مثال در منطقه شش، فقط یه مرداویج و کارگر توجه شده است، این منطقه فیزادان، دنارت و ردان را هم دارد. به عنوان مثال منطقه 4 محلاتی مانند کلمه خواران، پینارت و کردآباد را دارد که باید دیده شوند. 

در حوزه آب نیز، مطالبه گری خود را برای حقابه اصفهان دنبال کردیم. ما حقابه‌ای داشتیم که شیخ بهایی آن را دنبال می‌کرد، ما هنوز سندیت حقوقی آن را نداشتیم اما در کمیسیون دنبال کردیم و توانستیم حقابه مادی‌ها و انهار اصفهان را ثابت کنیم، همان طور که کشاورزان حقابه دارند.

شورای ششم در زمینه آب از دولت و استانداری مطالبه کرد/احداث دو پروژه انتقال آب ازجنوب و دریای عمان آغاز شد 

ما مطالبه‌گری خود را از استانداری و دولت انجام دادیم تا بدانند عواقب کمبود آب اصفهان فرونشست، آسیب به میراث فرهنگی و تاریخی نیز هست، الحمدالله دو پروژه انتقال آب از جنوب استان و دریای عمان آغاز شد و پیگیری شده است که شهرداری نیز در بحث مولدسازی و تخفیف‌های ویژه اقدامات موثری انجام داد، تا به این ترتیب ما وظیفه خود را در زمینه جاری و ساری شدن آب در زاینده رود ایفا کرده باشیم.

به گزارش آلاچیق خبر ، شورای اسلامی شهر اصفهان در دوره ششم، وارد چهارمین سال خدمت خود شده است و در این ماه‌های پایانی تمام هم و غم 13 عضو شورا، تداوم خدمت خالصانه و صادقانه به مردم کلانشهر اصفهان همچون سه سال گذشته است. در سه سال عمر شورای اسلامی شهر، تصمیم‌های خرد و کلان مهمی گرفته شده است تا شهر در مسیر پیشرفت حرکت کند و نتیجه این تصمیم‌ها، شهری برای زندگی باشد. «روایت تصمیم» نمایی است از مهمترین برنامه‌ها و تصمیم‌های پارلمان شهر برای اداره هرچه بهتر کلانشهر اصفهان که از زبان اعضای شورای اسلامی شهر شنیدنی است. در بخش دیگری از این سلسله روایت، فرزانه کلاهدوزان رئیس کمیسیون خانواده، بانوان و جوانان شورای اسلامی شهر اصفهان و تک بانوی عضو شورا، تصمیمات اثرگذار شورای ششم را روایت می‌کند.

جایگاه بانوان در مدیریت شهری اصفهان مشخص است

ابتدا به عنوان یک شهروند از این شهر در شورای اسلامی شهر حضور پیدا کردم و نماینده همه مردم شهر هستم. اما با توجه به اینکه من یک زن هستم نیازهای جنس زنانه را بهتر می‌دانم. 

شهرداری‌ها جزء نخستین نهادهای خدمت رسانی هستند که تشکیل شده‌اند و بن مایه آن شاید مردسالاری باشد، اما با توجه به مقتضیات زمان، در این مسیر تغییراتی ایجاد شده و به دنبال ظهور انقلاب اسلامی نیز نقش زنان در جامعه متفاوت شد، در همین راستا، شهرداری و شورا نیز متأثر از همین تغییرات بوده‌اند و خوشبختانه از نخستین دوره شورای اسلامی شهر، ما در اصفهان همواره بین یک یا دو بانو را داشته‌ایم و این سبب شده که جایگاه زن در مدیریت شهر مشخص باشد.

در بزنگاه ها که مشکلی پیش بیاید،زنان به میدان آمده و مشکل را حل می کنند

دشمن پس از تهاجم فرهنگی، متوجه شد که زن، نقطه اثر اقدامات او است، می‌بینیم که امام راحل و رهبر معظم انقلاب نیز نقطه اثرگذار جمهوری اسلامی را زنان می‌دانند، همان طور که امام خمینی (ره) در آغاز تظاهرات علیه رژیم شاهنشاهی از بانوان نیز خواستند که به میدان بیایند و این نوعی نقش دادن به زنان است.

در تاریخ اسلام این موضوع کاملا مشخص است، جایی که هر مشکلی پیش می‌آید یک زن به میدان می‌آید و اثرگذاری خود را در آن نقطه حساس نشان می‌دهد. به عنوان نمونه حضرت زهرا (س) در ماجراهای بعد از ثقیفه خطبه‌ای خواندند که نقش آفرین بودند، همین که ایشان گفتند مرقد من باید مخفی باشد،مخفی بودن مرقد حضرت ،عملی است با قوت زنانه و اثر گذار در تاریخ ، نمونه‌ دیگری از نقش آفرینی نیز حضرت زینب (س) در عاشورا و پس از آن بوده است،سر نی در نینوا می ماند اگر زینب نبود ،کربلا در کربلا می ماند اگر زینب نبود .

امام خمینی (ره) در تبیین جایگان زن جلوتر از زمان خود حرکت کردند

مدل تربیتی امام خمینی (ره) و نقش‌هایی که در انقلاب و دفاع مقدس به زنان دادند نیز گویای جایگاه مهم بانوان است، مانند زمانی که فرماندهی سپاه همدان را به خانم دباغ دادند و این نشان می‌دهد که ایشان بسیار جلوتر از زمان خود فکر کرده و حرکت می‌کردند. حتی زمانی که امام در جریان پیروزی انقلاب اسلامی از بانوان خواستند که به تظاهرات بیایند، در قم بسیاری با ایشان مخالفت کردند،در حالی که این فرمان امام درست‌ترین کار بود و خود ایشان علت پیروزی انقلاب را همین ابتکار می دانند‌.

زن مسلمان ایرانی هم در جامعه نقش آفرین است و هم به اصول خانوادگی پایبند است

رهبر معظم انقلاب نیز بنا به اقتضای زمان، الگوی سوم زن را مطرح می‌کنند، یعنی نه زن شرقی که بی اثر در تاریخ است و نه زن غربی که آلت دست است و به اسم آزادی تمام کرامت او از میان می‌رود، می‌فرمایند جایی که وسط است نقش زن مسلمان ایرانی است که به جهان معرفی شده است. زن مسلمان ایرانی هم کرامت دارد و هم پایبند به اصول خانوادگی است و هم در جامعه و تاریخ نقش آفرین است.

حضور من در شورا با نگاه تمدن سازی به زنان بود

حضور من در شورا به خاطر حل مشکلات زنان بود. هر اتفاقی که قرار است بیفتد نشانه‌هایی دارد، اتفاقات سال 1401 نیز کاملا از چند سال قبل نشانه‌های خود را بروز داده بود و علت اینکه من در شورا حضور پیدا کردم همین بود. چون می‌دانستم این بار جنگ، جنگ زنانه است. اینجا را نقطه اثر می‌دانستم. حتی کسانی که تفکرات مرتجعانه دارند می‌گویند زن مسلمان نباید وارد اجتماع و چنین صحنه‌های اثرگذاری شود و متأسفانه هنوز هم این تفکر در بین برخی از مرتجعین وجود دارد. اولین جایی که دیدم می‌شود اثرگذار باشد حضور در شورا بود، به من پیشنهاد شد و دیدم که اینجا نقطه اثر است و در نهایت به میدان آمدم و به لطف خدا و حمایت بزرگان رای آوردیم و وارد عرصه شدیم

در عرصه نیز سیگنال‌های جنگ زنانه را دریافت می‌کردم. این نکته را نیز بگویم که از قبل مطالعاتی را در این خصوص شروع کرده بودم هرچند رشته تحصیلی و مطالعات پژوهشی‌ام چیز دیگری بود اما در خصوص نهضت‌های زنان و تفکرات جمهوری اسلامی و نگاه تمدنی جمهوری اسلامی به زن مطالعات فراوان کردم. سه چهار سال قبل از حضور در شورا تمدن اسلامی و نگاه‌های متفاوت دیگر به زن را بررسی کردم. از جمله خط‌های خبری رسانه‌های غربی و حتی شرقی را در این خصوص دنبال می‌کردم و در همان خط‌ها می‌شد نگاه تمدنهای دیگر به انسان را مطالعه و دنبال کرد.

رسانه‌های غربی به دنبال این هستند که انسان را به پست‌ترین نقطه خود برسانند ولی نگاه تمدنی جمهوری اسلامی به انسان متفاوت است و در همین زمینه نگاه به زن و مرد و خانواده در تمدن اسلامی متفاوت از تمدنهای دیگر بوده و به دنبال انسان متعالی است .

شعار ما به عنوان شهر زندگی آمیخته با جنس زن است

ما زن و خانواده را دو کلیدواژه مرتبط و در کنار هم می‌دانیم و در همین مسیر به جامعه می‌رسیم. شعار ما به عنوان شهر زندگی نیز ممزوج با جنس زن است. زن و زندگی با هم آمیخته هستند و ما به دنبال این هستیم که بدانیم کجا هستیم و کجا می‌خواهیم برویم و به نوعی حیات طیبه داشته باشیم.

همگرا کردن شبکه‌های مردم نهاد از اهداف نرم افزاری من در شورا است

در دوران کرونا با شبکه‌های بسیاری از زنان آشنا شدم و دیدم که چقدر ظرفیت‌ها زیاد است. البته به تعبیری، این شبکه‌ها هر کدام بردارهایی بودند که جهت‌هایی داشتند، اما برآیند آن‌ها مهم است، گاهی می‌دیدیم در زمینه مردم نهاد کارهای زیادی انجام می‌شود اما شبکه‌ها از هم بی خبر هستند و یا نقطه زنی نمی‌شود. حضور در شورای شهر می‌توانست ارتباط میان این شبکه‌های مردم نهاد و فعالان حوزه‌های مختلف را همگرا کند و از این فرصت استفاده کردم و با همین دیدگاه وارد شورا شدم. این دیدگاه البته بخش نرم افزاری اهداف من بوده است.

درشورای ششم، معتقدم بخش بانوان شبکه سازی خوبی صورت داد، به ویژه با تشکیل کمیسیون خانواده، بانوان و جوانان، اما در کل جریان‌ها نیز،همگرایی ایجاد شد.

ارتباط خوبی با کارکنان شهرداری دارم، هم بانوان و هم آقایان، چون من نماینده شورای شهر هستم نه فقط بانوان، معتقدم اصل انسانیت است و جنسیت یک فرع است برای انسان بودن .

در کمیته‌های نظارتی نیز که هر شش ماه حضور ما در مناطق تغییر می کند ،من در هر منطقه با بانوان شاغل در مناطق جلسه گذاشته و با پیشنهادات و مشکلات آنها آشنا میشوم و گفتگو می کنیم .

برای ارتقای جایگاه مدیریتی بانوان، با شهردار شرط کردم که راه را برای حضور شایسته‌ها باز کند

تعداد بانوان در شهرداری نسبت به کل جمعیت کم است و بیشترین مشکلی که دارند این است که معتقدند شایسته سالاری وجود ندارد. در ارتقای جایگاه بانوان مدیر، شرطی با دکتر قاسم زاده گذاشتم و گفتم راه را باید باز کنیم، اگر کسی که شایسته است را پیدا کردید، او باید مدیر شود اما اگر کسی نبود، راه باید برای توانمندسازی باز شود، به نوعی اعتماد کنیم تا راه رشد باز شود. اکنون چهار یا پنج معاون اقتصادی شهرداری از بانوان هستند، چون می‌دانید که شهرداران مناطق از مسیر معاونت اقتصادی به این جایگاه می‌رسند و در واقع این حوزه بستری تسهیلگر برای ارتقا به عنوان شهردار منطقه است. چون در این بستر کسی نبود در این دوره شهردار بانو نداشتیم، وقتی ما آمدیم فقط یک شهردار بانو داشتیم که او نیز بازنشسته شد. به هر ترتیب زیرساخت لازم برای حضور بانوان به عنوان شهرداران مناطق فراهم نبود و چند نفری نیز که بودند خودشان تمایلی به شهردار شدن نداشتند. دو معاون شهرسازی و چهار معاون فرهنگی بانو در مناطق داریم ،همچنین روسای اداره هم به تعداد قابل توجه وجود دارد .

اداره بانوان در شهرداری تشکیل شد 

کمیسیون خانواده، بانوان و جوانان را تشکیل دادیم، چون حیطه مسئولیت کمیسیون فرهنگی اجتماعی ورزشی بسیار گسترده بود، یکی از اهداف ما از ایجاد این کمیسیون نگاه ویژه به بانوان شهر، توجه به محله محوری و توزیع خدمات بر مبنای عدالت جغرافیایی و عدالت جنسیتی بود. به این ترتیب در آغاز سال سوم، این کمیسیون تشکیل شد و متعاقب آن به دنبال تحقیق و گفت‌وگو با اعضای شوراهای شهر کلانشهرها، سیاست بالادستی مبنی بر تشکیل اداره بانوان را در شهرداری دنبال کردیم و با مذاکره‌ای که داشتیم و بررسی محاسن و معایب، این اداره ذیل سازمان فرهنگی تشکیل شد، در این میان شهردار،معاون ایشان و رییس محترم شورا ،نیز همراهی خوبی داشت و در یک سال فعالیت این اداره، برنامه‌ها واهداف مشخص شده و کارهای حوزه بانوان به صورت متمرکز و ساختارمند در حال پیگیری است.

معاون فرهنگی سابق شهرداری، نشاط را به فضای کلی شهر بازگرداند

در زمان معاون فرهنگی سابق نیز شورای مشورتی بانوان فعالیت داشت که آقای شاهمرادی نیز در حوزه رویدادهای مبتنی بر نشاط اجتماعی کمک بسیاری کرد. در آن دوره که پس از کرونا بود، ایشان نشاط را به فضای کلی شهر بازگرداندند.

مراکز کار اشتراکی بانوان به حل مشکلات معیشتی جامعه کمک می‌کند

سال گذشته یک مرکز کار اشتراکی بانوان در منطقه یک افتتاح شد و در سه منطقه دیگر نیز این اقدام انجام خواهد شد تا زمینه کار اشتراکی برای بانوان فراهم شد. یکی از این مراکز در منطقه 15 قرار دارد، در مرحله بررسی مهندسی خواسته هستیم تا مشخص شود که در چه حوزه‌ای فعالیت کند.

مشکل اصلی جامعه امروز ما مسائل معیشتی است و در این میان بانوان نقش موثری در اقتصاد دارند، بنابراین ایجاد مراکز کار اشتراکی یک اقدام موثر برای توانمندسازی بانوان است. 

مرکز دیگری نیز با هدف توانمندسازی بانوان در منطقه 13 در مرحله بازسازی قرار دارد و این پروژه نیز به خوبی در حال پیش رفتن است. 

باغ‌ نوش ،باغ پردیس و باغ طلوع در حال بازسازی و سه پردیس خانواده محور در حال ساخت

در این دوره بهینه سازی باغ‌های بانوان را نیز در دستور کار داشتیم، چون اصفهان از نخستین شهرهایی بود که باغ بانوان در آن ایجاد شد نیاز بود که این باغ‌ها بهینه سازی شوند. باغ نوش، باغ پردیس و باغ طلوع از جمله این مراکز است که در حال بازسازی و اجرای فازهای توسعه‌ای هستند و هرسال در بودجه مبالغی برای توسعه این باغها در نظر گرفته میشود.

پردیس‌های خانواده محور را به صورت جدی دنبال کردیم و احتمالا در همین دوره سه پردیس در مناطق 8 ،12 و 14 به بهره برداری خواهد رسید. 

علاوه بر اینها، فضای آماده مجموعه پل شهرستان را با صرف هزینه‌های کمتر به شهر نوجوان تبدیل خواهیم کرد. مذاکرات زیادی داشتیم تا مدل‌های استفاده بانوانه و دخترانه از آن، مورد بررسی قرار گیرد و در این راستا نیازهای دختران را پاسخ دهد.

شورای ششم در کار تیمی کاملا موفق بود و این یک دستاورد مهم بود

کار شورایی روحیات خاصی را می‌طلبد، قبل از حضور در شورا تجربه کار شورایی را نداشتم، در شورا همه در عرض هم هستند و رای یک نفر اثر بسیاری دارد، به نوعی یک کار تیمی است، البته در کشور ما فرهنگ کار تیمی چندان تبیین نشده است اما با همه این شرایط معتقدم شورای ششم در کار تیمی کاملا موفق بود. این تیم با سلایق و نظرات مختلف در کنار هم قرار گرفت و این یک دستاورد مهم برای شورای ششم بود. ما در کشور به این تفکرات تیمی نیاز داریم و مشکلات بسیاری با وجود تفکر تیمی قابل حل خواهد بود.

گفتمان شورای ششم کار تیمی بود و ما به دنبال هم افزایی بودیم و معتقدم خیلی خوب جلو رفت و حتی این موضوع در بین دستگاه‌ها نیز شکل گرفت.

شهردار اصفهان در این دوره همگرایی خوبی در مدیریت شهری ایجاد کرد

شهردار اصفهان در این دوره همگرایی خوبی ایجاد کرد و کارها را با همین تفکر پیش برد. به نظر من در این مسیر دکتر قاسم زاده موفق بود. ایشان در حوزه بانوان نیز همراهی بسیاری خوبی داشتند، شورای مشورتی بانوان را تشکیل دادند و با جمع ‌های مختلف بانوان کار را پیش بردند. این شورای مشورتی شامل نخبگان همه اقشار مختلف بود، مسائل بسیاری در این جلسات مطرح و دنبال شد و اتفاقا بسیاری از پیگیری‌ها نیز به هدف رسید.

در حوزه بانوان نیز اعضای شورا، همراه و حامی بودند، این حمایت بسیار مهم است، چون اگر کاری قرار است پیش برود نیازمند حمایت است، این حمایت اگر نبود کار پیش نمی‌رفت، به خصوص شخص رئیس شورا و نایب رئیس و البته کمیسیون فرهنگی اجتماعی ورزشی.

کشف حجاب، علائم ظاهری یک تب درونی است که بهبود پیدا می‌کند

 حجاب یک مسئله درونی است، وقتی می‌خواهم زیبایی‌های درونی خودم را ببینم به حجاب و عفاف توجه می‌کنم. البته در مسئله زن فقط حجاب را نباید دید بلکه همه مسائل زنان باید با هم دیده شود.

وقتی یک بیماری درون بدن ما هست که با تب خود را نشان می‌دهد، باید علت درونی آن را بررسی کرد. معتقدم مسئله کشف حجاب، یک تب بود که علائم ظاهری داشت، اما به علائم باطنی نیز باید توجه کنیم، همه دختران ما نهادهای پاک دارند، در خانواده تکریم شده‌اند و همین باعث می‌شود که به وجود خود پی ببرند. شاید در حوزه حجاب دچار یک تب شدیم اما بهبود پیدا می‌کند. اگر بخواهیم بگوییم ای داد که اوضاع از دست رفت اشتباه است. من در جریان آشوب‌های 1401 به مدارس دخترانه می رفتم، درست در زمانی که زن مورد هدف قرار گرفته بود و بچه‌ها به بانوان چادری به مانند دشمن نگاه می‌کردند. من در همان دوران به مدارس و دانشگاه‌ها رفتم و چهره به چهره با آن‌ها حرف زدم، بسیاری از آن‌ها آرام شدند و اتفاقا چقدر ارتباطات خوبی میان ما شکل گرفت، علت این است که بن مایه و فطرت این دختران درست و پاک است و مطمئن هستم که این مسئله حل می‌شود.

تمدن نوین اسلامی در حال شکل گرفتن است و در مقابل پوچی انسان را در تمدن مقابل می‌بینیم که در حال به نابودی کشاندن انسان است. در سیر مطالعاتی خود در زمینه زن و جوامع غربی، خواندم که حق سقط جنین ( Roe versus wade,حکم تاریخی ایالت متحده درسال ۱۹۷۳)توسط دیوان عالی آمریکا پس از پنجاه سال لغو شد و این نشانه این است که با سعی و خطا متوجه شدند با این مسیر ،انسان در حال نابود شدن است .قانون رو علیه وید (حق قانونی سقط جنین )یکی از شعارهای مبارزات انتخاباتی امریکا در انتخابات اخیر بود و این مساله نمایانگر این است که جنین که نشانه حیات بشری است در تمدن های نوین غیر دینی در حال نابودی است و برای نجات جامعه بشری،نیاز به نگاه های تمدن های الهی است.به قولی بایستی جوانان و نوجوانان همه دنیا برای ظهور تمدن نوین اسلامی آماده شوند ،به امید تحقق ظهور موعود.

به گزارش آلاچیق خبر ، حجت الاسلام منوچهر مهروی پور در نطق میان دستور صد و پنجاه و هفتمین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اصفهان با گرامیداشت یاد شهدای دانشجو و 16 آذر روز دانشجو اظهار کرد: دانشجو عنصری جوان، با انگیزه، اهل علم و فکر و البته آینده دار است، امید ما به جوانان ایران اسلامی است که نسبت به آینده فعال و حساس باشند.

وی با اشاره به تحولات اخیر منطقه و شرایط سوریه گفت: قطعا آینده غبار آلود است و مشخص نیست چه اتفاقی رقم خواهد خورد اما طبق آیات قرآنی و روایات معصمین (ع) نسبت به اهل ظلم نباید اطمینان داشت، باید بدانیم قطعا غربی‌ها اجازه یک دولت و ملت قدرتمند در سوریه را نخواهند داد.

عضو شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به فرمایشی از رهبر معظم انقلاب گفت: ایشان فرمودند مراقب نقشه جدید غرب برای سوریه باشید. قصد دارند با وعده‌هایی که هیچ گاه به آن‌ها عمل نمی‌کنند سوریه را از معادلات منطقه خارج کنند.

وی تصریح کرد: مقاومت اصل و رکن رکینی است که هرگاه اتفاق خورده باعث پیروزی‌ها بوده است. این نکته را نیز مدنظر داشته باشیم که نباید دستگاه محاسباتی خود را به دست شیطان بسپاریم، هرگاه این دستگاه به دست شیطان افتاد دچار مشکل شدیم. بدانیم وقتی شیطان به ما حکم کرد که مقاومت هزینه‌اش زیاد است دچار مشکل خواهیم شد. بدانیم شاید هزینه مقاومت زیاد باشد اما مطمئن باشیم بسیار کمتر از سازش است و ان شاء الله در ابتلائات آخرالزمانی نمره خوبی را کسب کنیم.

مهروی پور ادامه داد: یکی از تأکیدات شورای ششم ارتباط موثر میان مردم و محلات و شورا و شهرداری بود و معتمدان و نخبگان مورد وثوق و مسئولیت پذیر و علاقه‌مندان مسائل شهری وقتی تعامل ویژه‌ای با مدیران شهری داشته باشند منشا اتفاقات ویژه‌ای در شهر خواهند شد. 

وی تأکید کرد: حرکت‌هایی رقم خورد از جمله مواردی که در کمیسیون ویژه آب و محلات کم برخوردار انجام شد، جناب آقای نواب نیز در خصوص محلات پیگیری‌هایی برای حل مشکلات مردم انجام دادند و درخواست داریم این دو مجموعه توسط هیات رئیسه شورا دعوت شوند و نسبت به ارائه گزارش در صحن شورا اقدام گردد.

عضو شورای اسلامی شهر اصفهان گفت: وقتی با مردم همراهی ویژه‌تری داشته باشیم مشکلات ما خصوصا مشکلات عمرانی، فرهنگی و اجتماعی احصا خواهد شد، قطعا می‌توانیم پیشرفت‌ها و گزارش پیگیری‌ها را ارائه دهیم و به صورت مستقیم آن را تبیین کنیم. وقتی مردم با ما مواجهه مستقیم داشته باشند پروژه‌های اولویت‌دار از جانب آنان معرفی می‌شود و می‌توانیم راستی آزمایی ویژه‌ای را نسبت به گزارش‌هایی که ارائه می‌شود داشته باشیم. 

وی خاطرنشان کرد: در کمیسیون عمران، معماری و شهرسازی موضوع نگهداری و تعمیرات در دستور جلسه بررسی شد، نکات خوبی از سوی متولیان حوزه عمران شهری، حمل و نقل، ابنیه تحت نظارت شهری مانند ساختمان‌ها و دوایر شهرداری و مجموعه‌های فرهنگی مطرح شد، چالش‌هایی را دوستان مطرح کردند که عمده آن به این برمی‌گشت که اگر هزینه به موقع انجام شود قطعا خسارت‌های آتی کمتر خواهد شد یا کلا از بین خواهد رفت. ان شاء الله در بودجه 1404 نسبت به موضوع نت در شهرداری نگاه ویژه تری داشته باشیم.

مهروی پور اظهار کرد: در موضوع درآمد حساسیت‌های خاصی وجود دارد، این روزها منتظر خبرهای ویژه‌تر و کسب درآمدهای پاک و حلال هستیم تا راهگشا باشد و پروژه‌ها را راه بیندازیم و کارهای روتین و جاری را پیگیری کنیم اما ظاهرا اتفاقات خوبی رقم نمی‌خورد، ان شاء الله گزارش‌های ویژه را دوستان ارائه کنند. 

وی گفت: یکی از تأکیدات ما در شورای ششم درآمد بود که حدود 70،80 درصد آن برای هزینه‌های عمرانی بود، در این میان موضوع پرداخت‌ها خصوصا به کارگران شرکت‌ها و مجموعه‌های عمرانی و خدماتی مطرح است، این روزها می‌شنویم که حقوق‌ها به کارکنان با واسطه و بی واسطه با تاخیر پرداخت می‌شود که باید دوستان ورود ویژه‌ای به این موضوع داشته باشند. 

عضو شورای اسلامی شهر اصفهان گفت: آلودگی هوا این روزها گریبان گیر ماست که بحث درباره آن زیاد است و ان شاء الله در جلسات آتی درباره آن صحبت خواهم کرد.

به گزارش آلاچیق خبر ، حجت الاسلام منوچهر مهروی پور در تذکری اظهار کرد: تکریم بازنشستگان محترم از جمله تأکیدات شورای ششم بود، این عزیزان معمولا با مشکلاتی روبرو هستند که زندگی آنها را با چالش و مانع مواجه کرده است. معمولا حقوق پایین از دغدغه‌های بازنشستگان است و مدیریت شهری سعی کرد ترمیمی در این زمینه داده باشد، اما مشکل دیگر این عزیزان مشکلات درمانی است.

وی افزود: مراجعه کنندگانی داشتم که نسبت به بیمه تکمیلی اظهار نارضایتی می‌کردند، خواهش می‌کنم این موضوع پیگیری و گزارش ارائه شود.

عضو شورای اسلامی شهر اصفهان گفت: تاکید داشتیم که بازنشستگان از مراکز تفریحی و گردشگری با تخفیف ویژه در قالب اصفهان کارت یا کارت منزلت بازدید کنند اما بعضا در برخی از این اماکن این اتفاق نمی‌افتد که باید پیگیری لازم انجام شود.

وی افزود: در خصوص طرح ماندگار آبرسانی ماندگان، درخواست‌هایی را مدیریت استان داشته است. ان شاء الله با همتی که در استان هست این موضوع دنبال شود، وظیفه مجموعه دولت است که کمک کند، همراهی‌هایی در موضوعات مختلف آب از پروژه‌های قدیمی تا پروژه‌های جدیدی که در دولت شهید رئیسی پیگیری شد لازم است.

مهروی پور بیان کرد: معمولا در این سال‌ها تکرار تذکرات را داشتیم اما جواب نمی‌گیریم، شاید دسترسی به پاسخ‌ها نداریم یا اینکه شهرداری در رفع تذکرات ناتوان است و ان شاء الله پیگیری در این زمینه صورت گیرد.

به گزارش آلاچیق خبر ، شورای اسلامی شهر اصفهان در دوره ششم، وارد چهارمین سال خدمت خود شده است و در این ماه‌های پایانی تمام هم و غم 13 عضو شورا، تداوم خدمت خالصانه و صادقانه به مردم کلانشهر اصفهان همچون سه سال گذشته است. در سه سال عمر شورای اسلامی شهر، تصمیم‌های خرد و کلان مهمی گرفته شده است تا شهر در مسیر پیشرفت حرکت کند و نتیجه این تصمیم‌ها، شهری برای زندگی باشد. «روایت تصمیم» نمایی است از مهمترین برنامه‌ها و تصمیم‌های پارلمان شهر برای اداره هرچه بهتر کلانشهر اصفهان که از زبان اعضای شورای اسلامی شهر شنیدنی است. در بخش دوم، مجید نادرالاصلی رئیس کمیسیون ویژه آب و مناطق کم برخوردار شورای اسلامی شهر اصفهان و از مدیران باسابقه و کهنه‌کار اصفهانی در حوزه های اجرایی فرهنگی ، تصمیمات اثرگذار شورای ششم را روایت می‌کند.

حق را می‌گویم حتی اگر علیه من باشد

همیشه صحبت‌های خود را با این آیه شروع می‌کنم: « الْحْمْدُ لِلّهِ الِّذي هَدانا لِهذا وَ ما کُنَّا لِنَهْتَدِيَ لْوْ لا أَنْ هَدانا اللهُ»، به این معنی که خدایا تو را شکر می کنیم که ما را در مسیر هدایت قرار دادی .

 هدایت نعمتی است که به هر کسی داده نمی‌شود. این آیه می‌تواند مبنایی برای کارهای خیر و صالح باشد.

اگرچه خودم را یک فرد رسانه‌ای می دانم و پاسخگو بودن را وظیفه می دانم و فراری از سئوال نیستم اما اساسا با کار تبلیغ و بزرگ نمایی هم مخالف هستم. چون اگر هدایت خداوند نبود نمی‌توانستم قریب 45 سال از عمر 65 ساله‌ام را در خدمت رسالت انقلابی خود باشم .

 امروز در جایی قرار داریم که کلمه حق را بگوییم حتی اگر علیه ما باشد، اما همواره سعی کرده‌ام در صحبت کردن، شأن، آبرو و حیثیت افراد را مدنظر قرار دهم. این موضوع یک مبنا برای من است.

به شورای شهر آمدیم تا در اجرای عدالت، شفافیت و کار جهادی قدم برداریم

معتقدم در شورای ششم، یک گروه 13 نفره، با نگاه ارزشی و اعتقادی پا به این عرصه گذاشته‌اند. ما آمدیم تا بگوییم در اجرای عدالت می‌توانیم قدم برداریم. امروز در حوزه عدالت، در مدیریت شهری نکات بسیاری وجود دارد، گرچه خود من نسبت به عملکرد بسیاری از مدیریت‌ها اعتراضی جدی دارم و عموما آن را بیان کرده‌ام ولی کار انجام شده را در مسیر اعتقادی و باوری خود می دانیم .

این 13 نفر هر کدام یک نظر دارند و یک انگیزه، معتقدم این انگیزه‌ها و نظرها باید جمع شوند و به یک خروجی برسد که از جمله آن‌ها، عدالت، شفافیت و کار جهادی است.

سئوال این است: آیا توانستیم مابه‌ازای خدمتی که به کارکنان شهرداری ارائه دادیم، خدمت خوب دریافت کنیم؟

همه ما می‌دانستیم شورا پست و جایگاه اداری ندارد،حق الزحمه‌ای وجود دارد و هیچگاه از ظرفیت مدیریت شهری برای خود استفاده نکرده است . در عین حال معتقدیم نیروهای شهرداری به لحاظ درآمد، اکنون در جایگاهی هستند که قابل قیاس با سه سال قبل نیست. هدف ما ایجاد رضایت‌مندی درآمدی برای نیروهای مدیریت شهری بوده است اما آیا توانستیم ما به ازای خدمتی که ارائه دادیم، خدمتی بگیریم؟ آیا توانستیم بر عملکرد نیرو،نظارت داشته باشیم و ما به ازای حمایت‌های خوب، شاهد مدیریت بهینه باشیم؟ اینها نکاتی است که ما روی آن حرف داریم، بارها نیز از مجموعه حوزه برنامه ریزی و مدیریت منابع انسانی و... خواستم که سیستم ارزش یابی و ارزش گذاری بر عملکرد مجموعه 2500 نفره اداری مدیریت شهری که این میزان منهای مجموعه‌های دیگر مانند خدماتی، فضای سبز و... است را پیاده سازی کند. 

خدمات شورای ششم به مناطق کم برخوردار شهر قابل مقایسه با گذشته نیست

شورای شهر در آغاز دوره ششم به این جمع بندی رسید که اصفهان اگرچه از خیلی از مزایا برخوردار است اما با چند چالش جدی اجتماعی روبرو است، شامل حاشیه نشینی، مهاجرت، اشتغال ، معیشت ،آلودگی هوا و مشکلات محیط زیستی ،فرونشست و خشکی زاینده رود .

اصفهان با بیش از 2 میلیون و 200 هزار نفر جمعیت کلانشهر محسوب می‌شود، براساس برخی آمارهای غیر رسمی ،استان اصفهان بیش از 1 میلیون و 200 هزار نفر مهاجر داخلی و بالغ بر 600 هزار نفر مهاجر خارجی دارد که عمده آن در شهر اصفهان حضور دارند و از منابع شهری شامل کار و مسکن و آب و هوا ... بهره‌مند شده‌اند.

خدماتی که در مناطق محروم اصفهان انجام شده قابل مقایسه با قبل نیست، از بازگشایی گلوگاه‌های ترددی تا فضای سبز، معابر و توسعه مکانهای ورزشی و... اقدامات خوبی صورت گرفته و این یعنی توزیع خدمت. 

ایجاد کمیسیونی با عنوان ویژه آب و مناطق کم برخوردار در همین راستاست. حتی ما در اسم کمیسیون واژه محروم را به کار نبردیم چون زیبنده اصفهان نیست اما هدف این بود که سطوح طبقاتی شهر را به سمت مناسب سازی سوق دهیم تا اتفاقات بهتری برای مناطق کم برخوردار صورت گیرد. 

شورای ششم امکانات حمل و نقلی را به مناطق کم برخوردار گسیل داد

سرعتی که در احداث خط 2 مترو از دورترین یا به نوعی کم برخوردارترین نقطه اصفهان در دوره ششم شورا دیده شد، قابل توجه است. هدف این است که این خط از شمال شهر به بهره برداری رسانده شود، همچنین امکانات مختلف حمل و نقل عمومی به مناطق کم برخوردار گسیل پیدا کند که همگی در راستای توزیع عدالت است. این اقدامات خروجی قابل قبولی برای عدالت است و جزء آرمانهای محوری دوره ششم شورا بوده است.

 اجرای خط 2 مترو  بصورت جهادی در حال اجراست گرچه از نظر مالی در مضیقه و کمبود شدید است و هیچگونه اعتبار ملی کشوری ندارد

 اجرای خط دوم مترو را سرعت دادیم، گرچه از نظر مالی در مضیقه بودیم، اما این منطقه و مسیر برای شورا بسیار اهمیت داشت، جمعیت قابل توجه، ورودی مهم اصفهان، ضرورت دسترسی دور افتاده ترین نقطه شهری به مرکز شهر و شاید مسیر اصلی ورودی شهر اصفهان  دلیل اصلی بر این کار جهادی بود.

پروژه‌های محله‌محور با هدف ارتقاء سطح زندگی در محلات کم برخوردار پیش بینی شد

نگاه شورا به مناطق کم برخوردار ویژه بود. حدود 220 محله در اصفهان وجود دارد ، روی محلات مطالعه شد تا مشخص شود که کدام محله در کدام منطقه، معضلات شهری بیشتری دارد و خدمات کمتری دریافت کرده است و استحقاق خدمت ویژه دارد ، به عنوان مثال در منطقه 6، محلاتی مانند همت آباد و احمدیه هم، باید مشاهده می شد،به دنبال رقم زدن اتفاقاتی بودیم که به حسب ظاهر کوچک،اما می توانست سطح زندگی را در این محلات بهبود بخشد.
معضلات مختلف این محلات از جمله گلوگاه های فراوان ترددی و حمل و نقل ، خدمات دهی، آسفالت و...  بررسی شد، برای سال 1401، 30 محله، انتخاب شد و سال بعد از آن مطالعه میدانی صورت داده شد و همه اقدامات در این محلات به موازات هم پیش برده شد  و با بودجه‌‌های کم، اقدامات مهمی در این محلات کم برخوردار انجام گردید . با پیگیری‌هایی که انجام شد، بسیاری از مبالغ بودجه تخصیص و تامین و هزینه شد . البته اقدامات شاید برای شورا قانع کننده نباشد اما برای جامعه در مجموع  اتفاقات خوبی بود. 

همانگونه که عرض شد برای حل برخی از این نوع نابسامانی‌های که ناشی از کم برخورداری بوده است ،بیش از ۷۰ محله از محلات اصفهان در طرح قرار داده شد،در این راستا پروژه های نیمه کار و اتمام نیافته را به سال بعد بودجه ای منتقل و تلاش برای خاتمه یافتن آن شد،مگر مواردی که مشکل قانونی و یا محلی داشته باشد .

تلاش کردم عضو شورای شهرداری نباشم، بلکه عضوی از شورای اسلامی شهر و نماینده مردم باشم

براساس یک اصطلاح رایج ،تلاش کردم عضو شورای شهرداری نباشم، بلکه عضوی از شورای اسلامی شهر و نماینده مردم باشم ولی مطلع باشید گمانم بر این است آنقدر که بنده در این دوره عملکرد انجام شده مدیریت شهرداری و عناصر ارزشمند آن را تبلیغ کرده ام کمتر کسی انجام داده، اما توقعات من بسیار بالاتر و بیشتر است که در جای خود قابل توضیح است،اما چون رهبری و هدایت قطار بر عهده دیگران است ،احتمال سلیقه ای عمل کردن خارج از چهارچوب بودن و تغییر اولویت ها در اجرای کار وجود دارد،لذا از وظایف مهم شورا پس از تصویب برنامه سالانه و انجام مصوبات ،نظارت بر لحظه و دقیق بر عملکردها در همه سطوح مدیریتی است .در این نظارت تعارف و شوخی و دوستی معنا ندارد و مهم اجرای صحیح و کامل برنامه هاست.منابع انسانی سازمان بایستی بر مسئولیت واقعی خود واقف و مدیران بر آنها نظارت کامل داشته باشند تا روال اجرای صحیح برنامه ها در مسیر خود باشد . 

نباید نظارت را با دخالت اشتباه گرفت

من در حوزه های اجرایی مختلف کار کرده ام و معتقدم نظارت و اشراف با دخالت فرق دارد. نباید نظارت را با دخالت اشتباه گرفت.اگر در همه سازمانها و در همه سطوح امر نظارت به درستی انجام شود و بموقع مشکلات و احیانا خارج شدن از مسیرها دنبال شود،خلاف های کوچک و بزرگ به وجود نمی آید.تعطیلی امر نظارت و خدای ناکرده بده و بستان های افراد کار را ازمسیر خود منحرف می کند. 

معتقدم شورای ششم نظارت کاملی بر عملکرد شهردار و مدیریت کلان شهر نداشته است، می‌توانستیم عصای دست خوبی برای مدیریت شهر باشیم، چون اعضای شورا در همه این حوزه‌ها کار کرده بودند، اما در جلسات مدام تذکر دادیم که نشده است، در حالی که باید بر رأس کار نظارت می‌شد و می‌توانستیم خیلی بهتر عمل کنیم. شاید عدم اعتقاد یا رودربایستی باعث این موضوع می‌شد. تأکید می‌کنم که در کار نباید رودربایستی و تعارف وجود داشته باشد.

به عنوان مثال اگر معتقدیم یکی از واحدها و معاونت های شهری کار با کیفیت و اثرگذار نکرده است باید پیگیری کنیم تا انتهای کار و نتیجه روشن شود، در جلسات صحبت می‌کنیم اما ادامه نمی‌دهیم.

 باید بگویم مدیریت ما به عنوان شورا در حوزه نظارت و علت یابی بهینه نیست. زمانی که در استانداری بودم،علیرغم مسئولیت ،از همه حوزه ها بازدید و با همه نیروها ارتباط داشتم ،حتی در سازمانها و ادارات دیگر هم به تناسب بازدید داشتم .

مشکلات مالی و کسری های فراوان در تامین منابع، در این دوره مانند همه دوره ها وجود دارد و مجموعه در صدد مدیریت کردن آن هستند،مانند فروش اموال که یک حق مدیریتی است .

مشکل دیگری که دل نگران آن هستم کارهای به جا مانده از دوره‌های قبل مدیریت شهری است که می‌توانستیم این مسائل که عملا به گره های کور برای برخی از مردم شهر تبدیل شده بود را حل کنیم. تصریحات مصداقی زیادی در این زمینه داشتم و اعتراض کردم و به موقع ذکر گردید ولی افاقه ننمود.

آب به رودخانه برمی‌گردد به شرطی که بخواهیم!

شورا یک تکلیف ویژه و جدا از همه اموری که در مدیریت شهری در حال انجام است برای خود احساس کرد و آن موضوع آب بود. اگر می‌گوییم آب یعنی ایران، زندگی، سلامت، حیات. همه این مفاهیم از اصفهان گرفته شد و چون این موضوع را باور داشتیم و معتقد بودیم ، از همه ظرفیت‌ها، حیثیت و آبرو و همه توانایی‌های فردی و جمعی خود استفاده شد تااین امر که زنده شدن و ماندن زاینده رود است تحقق یابد .

 5 درصد صنایع بزرگ به درد اصفهان می‌خورد و 95 درصدش برای کل کشور است

با وجود همه اینها آب به رودخانه برمی‌گردد به شرطی که بخواهیم، یعنی شاهد وفاق عام باشیم. بعد از رهبر معظم انقلاب که بارها بر مسئله آب اصفهان تصریح کردند، در همه دولت‌ها علیرغم تلاش و اقدام آنها ولی این شهید خادم جمهور ، شهید رئیسی بود که موضوع آب اصفهان را پیگیری کرد. در همه دولت‌های پس از انقلاب همه چیز را از اصفهان بردند در مقابل آن فولاد و پالایشگاه و صنعت را دادند، اما شاید منافع 5 درصدی اینها ،مفید برای اصفهان باشد و 95 درصدش برای کل کشور است.همه عوارض و مالیاتها و درآمدها به خزانه کشور واریز می شود.

 یک سر تمام مهاجرت‌های کشور به اصفهان است، در آلودگی‌های کشور،اصفهان اول است، در همه بیماری‌های خاص و صعب العلاجدر رده‌های اول هستیم، اما رویکرد همه گردشگران و اعتبار کشور، به اصفهان است ، ایثار و شهادت ، دلدادگی به نظام و دین،فقه ،علم ،هنر و صنایع دستی و نخبگان یک سر اصلی آن در دست اصفهان است. 

اینها باور من است، سپاه قدس لبنان بعد از سردار بزرگ جبهه مقاومت شهید سلیمانی، سه فرمانده داشته که هر سه اصفهانی بودند، سردار شهید سید محمد حجازی، سردار سرافراز جبهه مقاومت حاج محمدرضا زاهدی و در نهایت سردار بی ادعای متفکر و اندیشمند حاج عباس نیلفروشان. 

اصفهانی‌ها در یک روز فقط بیش از 7 کیلو طلا و بسیاری دیگر از اموال خود را در اطاعت از فرمان ولی امر خود ،برای کمک به مردم لبنان و غزه تقدیم کردند ، خانواده‌های شهدای بسیاری در این کمکها سهم داشتند، آن‌ها فرزند خود را دادند و به همین راحتی مال خود را هم دادند. اصفهان این است. 

آب را از اصفهان گرفتند، غرور مردم شکسته شد

وقتی می‌گوییم آب یعنی زندگی، سلامت و حیات، معنایش این است که حیات را از اصفهان گرفتیم. یک بخش آن زیبایی‌های گردشگری و فضای سبز است، اما هزار مورد دیگر هم دارد. غرور مردم اصفهان شکسته شده است، کشاورزی که روزی زکات ده بوده اکنون زکات گیر شده است. هنر و فرهنگ و ادبیات و ... از آن اصفهان است، مدرس ابن سینا در این شهر بوده یعنی کرسی درس این دانشمند بزرگ تاریخ در این شهر برپا بوده است.

 وقتی می‌گوییم اصفهان شهر شهیدان احمد کاظمی، همت، خرازی و... است، یعنی آن‌ها در جایگاه و زمان خود ،کمتر از ابن سیناها نبوده‌اند. 

شورای ششم در مطالبه‌گری آب یک موتور محرکه برای استان بود

تا زمانی که حق خود را مطالبه نکنیم اوضاع به همین گونه خواهد بود. آب موضوعی است که در شورای ششم دنبال و مطالبه گری شد و شاید کمترین اختلاف در بین اعضاء، در این موضوع وجود داشت. ما برای مدیریت استان، یک موتور محرکه بودیم، 25 سال آب اصفهان را بردند و هر مدیریت آمد گفت می‌دانیم اما نشد. چرا نشد؟ نمی‌دانیم. اما در دولت شهید رئیسی گفتند می‌دانیم ولی شد. دولت شهید رئیسی دو حرکت بزرگ انجام داد، انتقال آب دریا، که البته برای زاینده رود آب نیست اما می‌تواند صنعت را سیراب کند تا دست اندازی به زاینده رود و سفره های زیر زمینی را قطع کند، این اتفاق بزرگی بود که همه دولت‌ها می‌خواستند انجام دهند و دولت سیزدهم آن را انجام داد.

با همت مدیریت استان ، یک اراده منسجم و واحد در مدیریت و با اتکا به تأکید شخص رئیس جمهور شهید و فقید، داستان انتقال آب دریا به شیوه صحیح در حال اجرا است. همچنین آب پاک، سالم، قابل حصول بدون مزاحم را از جنوب استان با نام پروژه ماندگان رقم زدند که جای سپاس و قدردانی فراوان دارد و امیدوار هستیم در دولت جدید که اجرای پروژه با رفع بعضی از مشکلات و موانع بهتر از قبل دنبال شود که ظواهر امر حکایت از همین مطلب دارد .

22 سال است می‌گوییم بهشت آباد، پروژه‌ای خوب است، تخصیص خوب و قانون مند است، اما نشد، من هم می‌گویم نشدنی است،چون معارضات اجتماعی و زیست محیطی و هزینه بر و طولانی مدت بودن را دارد.

آب دریا،دست یافتنی و بدون معارض است و محدودیت ندارد و برای صنایع بزرگ اصفهان دستاورد بزرگی است 

انتقال آب دریا پروژه مهمی است، اگر به دریا وصل شدیم آب دست یافتنی و بدون معارض خواهیم داشت. مثلا یزد، برای هر متر مکعب آب انتقالی ،مطالبه وجه دارد، هزینه را کرده‌ایم اما پول هم باید بدهیم، این هزینه‌ها از معادن حوزه فولاد داده شده است و گویا باز هم قرار است مطالباتی داشته باشند،این در حالی است که،

حدود 60 تا 90 میلیون متر مکعب آب اصفهان را به استان‌های شرقی می‌برند، بخشی از آن را در شرب و بخش های دیگر را در کشاورزی و صنعت مصرف می‌کنند. اگر راست می‌گویند حقوقی که از اصفهان تضعیف کردند را بازگو کنند و اگرصحیح است ما به ازای آب شرب را به اصفهان برگردانند و اگر صحیح است هزینه انتقال آب گوارای زاینده رود که انتقال دادند را به مردم صاحب حق اصفهانی بپردازند.

مطالبه گری یعنی اینکه به مردم چهارمحال و بختیاری بگوییم ما و شما صدها سال‌ها است با هم زندگی می‌کنیم و خواستگاه رشد و پیشرفت شما در این استان بوده است، معضلات اجتماعی ،خانوادگی ،اقتصادی ،بهداشتی و درمانی و معیشتی شما در اصفهان مرتفع می شود ولی هر کدام شما در اصفهان زندگی می‌کنید بدانید هزار متر مکعب آب در اصفهان در سال مصرف می‌کنید و آبشخور آن همین زاینده رود است .

ماندگان، فرصتی در جنوب استان است، بدون اینکه از آن استفاده کنیم، چند کیلومتر در استان چرخیده و به سمت چهارمحال و بختیاری و سپس کارون رفته است. کارون در سیلاب‌ها چقدر آب از دست داد؟ 50 میلیارد متر مکعب. ما چقدر آب می‌خواهیم؟ 250 میلیون متر مکعب! از این آب، یا از بهشت آباد و تونل سوم همین مقدار می‌خواهیم، همه آن با هم یک میلیارد متر مکعب نمی‌شود. 

روند احداث تونل سوم اشتباه بود

حالا بصورت پمپاژ ، آب در تونل ،منتقل می شود. کسانی که مدیریت طراحی تونل را برعهده داشته و پول زیادی به شرکت‌های عریض و طویل داده اند، به فکرشان نرسید که اول باید سد تونل زده شود و سپس تونل احداث شود ،امید که در این دوران کار احداث سد تونل سوم هم به جایی برسد .

الکترونیک سازی شهرداری نتیجه که نگرفت،مانع هم شد 

داستان شفافیت چند بعد دارد. یکی از ابعاد مربوط به پاکی و سلامت خود نیرو یا عضو است. شفافیت این است که مشخص شود من چگونه کار می‌کنم؟ راه‌های درآمدی خارج از عرف من بسته است یا نه و تعامل من با مدیران شهرداری چگونه است؟

بعد دیگر شفافیت، مربوط به مدیریت است، مدیریت شفاف، مدیریت سایه و حاشیه در این میان مطرح است که جای بحث دارد و اکنون فرصت نیست گفته شود. بخش اساسی شفافیت ، مربوط به عملکرد شهرداری است. در گذشته تحت عناوین مختلف پول هایی و ارتباط‌هایی با ارباب رجوع وجود داشت . کمیسیونی به نام هوشمندسازی و حمل و نقل وجود دارد، تعریف ما این بود که هوشمندسازی به معنای الکترونیکی سازی است، نه صرفا کار کامپیوتری، بلکه مردم خودشان وارد سیستم شوند، ثبت درخواست کنند و خودشان از زیرمجموعه‌های مختلف نظرات را بگیرند و کارشان را انجام دهند و واسطه‌هایی در این میان نباشد و زمان کمتری برای اجرای خواسته خود هزینه کنند، اما متأسفانه الکترونیکی سازی نتیجه نگرفت.

برای صدور پروانه ساختمانی همچنان مردم، در پیچ و خم های سخت اداری و اجرایی قرار دارند

سامانه سرای 10 ایجاد شد. اینجا در الکترونیکی سازی بحث پروانه ساختمانی مطرح بود، یعنی هر نوع تعاملی که ارباب رجوع با شهرداری داشت از طریق سیستم انجام شود، اما با الکترونیکی سازی فقط یک سری غل و زنجیر اضافی به پای ارباب رجوع و همکار زدیم و گره‌ای از کار مردم، باز نشد. مقداری از درآمد شهرداری کم شد، مقداری نابسامانی نوع دریافت‌ها و درآمدها، اصلاح شد، مقداری به مدیریت‌های زیرمجموعه فهمانده شد که حواسشان جمع باشد در مسیر کارشان هر نوع درآمد،طبق ضابطه و قانون و آیین نامه باشد که نسبتا موفق عمل شد، اما غل و زنجیرهایی که زده شد ،به جای اینکه سه سوته پروانه بگیریم، چند ماهه شد و این یکی از معضلات جدی است. 

با معاون وقت شهرسازی شهردار شرط کردم و برنامه کارشناسی و عملیاتی به او دادم، کارشناس زیرمجموعه آن‌ها گفت که طرح الکترونیکی سازی را می‌توانیم در زمان تعریف شده ای اجرا کنیم اما متأسفانه امروز در بازدیدها و گذراندن مراحل متعدد صدور پروانه ساختمانی همچنان مردم را در پیچ و خم های سخت اداری و اجرایی قرار داده‌ایم.

ما صدها میلیارد تومان فقط برای سیستم‌های فناوری هزینه می‌کنیم ولی باید گفته شود که احساس این است که اراده جدی برای این کار وجود نداشت،شاید هم مشکلی بر مشکلات افزوده می شد .

شفافیت یک شعار جدی و دغدغه همه بود  

 رویکرد این است که شفافیت یک شعار جدی است و همه نسبت به این موضوع با دغدغه نگاه می‌کنند اما اینکه همه نظرات در این موضوع واحد و یکسان است نمی دانم .

در مدیریت شورا مجموعه‌ ای از واقعیت‌ها را باید احصاء کرد ، یکی از موارد، خود مدیریت است، اجرا، زمان و نوع انتخاب روش کار مطرح است. یکی از اعتراضات جدی من در این خصوص است که بسیاری از پروژه‌ها ، مطالعه و طراحی شد اما بعد از مدتی یا به بوته فراموشی سپرده شد و یا به وقت گذرانی و طرح در شوراها و کمیسیون ها از این سال به سال دیگر.بماند .

عده‌ای از منتقدین نیز،انتظاراتی در ارتقا و جابجایی‌ها و موارد شخصی دارند که طبیعتا نمی‌توانیم همه آن‌ها را برآورده کنیم، بخشی از ریزش‌ها دلیلش این است که می‌گویند ما به شما رای دادیم و در ستاد شما بودیم، پس ما را بگذارید در فلان جا! اما اینکه آیا کسی در منصبی قرار گرفت، این انتخاب حق بوده یا خیر؛ شورا باید وارد می‌شد، اینکه وارد شد یا نه بحث دیگری است، اما چنین انتظاراتی، دقیق نیست. در بحث کلان مدیریت منابع انسانی، باید پرسید آیا توانستیم نظارت عالیه داشته باشیم و هر کسی را در جای خود بنشانیم. ظاهرا چند کمیته برای این کار هست اما باید خروجی را دید.

شورا باید تلاش کند مصالح عالی مدیریت شهری و مردم و نظام را در نظر بگیرد

هنوز هم اختلاف در میان اعضا وجود دارد، این اختلاف را در کلان مدیریت ندیدم، هیچ وقتنگاه 6 و 7 نفره و اینکه چون شما به موضوعی رای دادید ما ندهیم، مطرح نیست ، هرچند می‌شد بهتر عمل کنیم، شورا باید تلاش کند مصالح عالی مدیریت شهری و مردم و نظام را در نظر بگیرد. 

بستر برای تحقق مدیریت واحد شهری فراهم نیست

نقش مدیریت شهری اعم از شورا در بهبود زیست پذیری شهر بسیار بالاست. بعضا به دنبال پایین آوردن جایگاه شورا هستند، اما شورا ریل گذار است، یعنی یک مسیر را کامل مطالعه و زیرسازی کرده و سپس ریل گذاری می‌کند، در واقع زمینه‌ها، برنامه‌، بودجه و مقدمات عملی کار را فراهم می‌کند. 

بنده معتقدم که بستر برای مدیریت واحد شهری فراهم نیست، مگر می‌شود سازمان‌هایی را خلاف قانون اساسی و قوانین مصرحه جاری از گردونه خدمت حذف کنید و خدمت او را به شهرداری بدهید؟ سازمان جمهوری اسلامی، امروز سازمانی نیست که همه خدمات را یک جا متمرکز کند. شهرداری وظیفه خود را انجام می‌دهد اما اینکه وظیفه مدیریت‌های حاکمیتی چگونه انجام می‌شود بحث دیگری است. موضوع این است که شهرداری خود بودجه و برنامه می‌نویسد، راه‌های حصول درآمد را تعیین و سپس اجرا می‌کند، هیچ سازمانی چنین کاری انجام نمی‌دهد. 

همه مسیر اداره کشور از مجلس و مصوبات آن می‌گذرد، پس شورا را نمی‌شود حذف کرد. چون شورا مصرح قانون اساسی است و امام خمینی رضوان الله علیه بر آن تأکید کرده است .ما نمی‌توانیم پای سازمان‌های خدماتی، دادگستری، پلیس و ... را به حوزه شهری بکشیم. بنابراین باید یک طرح جامع کشوری بدهید که مدیریت واحد شهری اجرا شود و این همان تمرکز قدرتی است که در جمهوری اسلامی با توجه به بافت حاکمیتی آن شدنی نیست، بنابراین هیچ وقت هم دنبال آن نبوده‌ام.

 از دین و انقلاب و ایثار و شهادت سر سوزنی عقب نمی‌نشینیم

ما یک مجموعه فرهنگی بودیم، منظورم از فرهنگی دین باوری است، در دین و اعتقادات درحد خود مدعی هستیم اما هیچ وقت دین را با مردم در تعارض ندیدیم، در خدمات، هر دو لازم و ملزوم هستند. از دین و انقلاب و ایثار و شهادت سر سوزنی عقب نمی‌نشینم اما این را بگویم که کل بودجه مناسبتی شهرداری حداکثر 300 میلیارد تومان یعنی یک درصد بودجه است، یعنی خیلی عددی نیست اما با همین، جریاناتی ایجاد می‌کنیم که مانند اتوبوس است، اتوبوس خیلی از مردم را فارغ از تفکرات و باورها جابجا می‌کند و ما هم در حوزه فرهنگی ،اجتماعی ،هنری ورزشی ،دینی و...مسئولیت داریم و در تلاش هستیم که همه آحاد مردم از این ظرفیت استفاده کنند.

عملکرد حوزه فرهنگی شهرداری ارزشی و منطبق با خواست مردم است 

عملکرد حوزه فرهنگی شهرداری ارزشی و منطبق با خواست مردم است، رویدادهای همیشگی مانند جشنواره فیلم کودک و .. را برگزار می‌کند و همانطور که بسیاری از امور دیگر را دنبال می کند. 

شورای ششم شورایی اجرایی و متخصص بود اما از همه ظرفیت خود استفاده کامل را نکرد

شورای ششم شورایی اجرایی و متخصص بود اما از همه ظرفیت خود استفاده کامل را نکرد. این شورا عصاره همه عناصر لازم برای اداره شهر بود، البته این ادعایی بزرگ است که بارها آن را مطرح کرده‌ام، تجارب، جوانی، تحصیلات و مهمتر از آن ایده‌ها و انگیزه‌ها در آن موج می‌زد اما برآیند کار نشان داد می‌توانستیم بهتر عمل کنیم. من اسم این را کفران نعمت می‌گذارم.

صفحه1 از2

آب و هوا

مزایده املاک مازاد مخابرات

شرکت گاز استان کردستان

شرکت گاز استان کردستان

شرکت گاز استان کردستان

آخرین اخبار
اقتصادی
تیر 08, 1405
به گزارش آلاچیق خبر/ مدیر برند «زعفران نوژن» با تشریح روند شکل‌گیری و توسعه این برند، از برنامه‌ریزی برای گسترش بازارهای صادراتی، توسعه محصولات مبتنی ...
اقتصادی
تیر 08, 1405
به گزارش آلاچیق خبر به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین؛ مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت ۱۳ خردادماه با حضور سهامداران برگزار شد و در آن عملکرد ...
اقتصادی
تیر 08, 1405
در این نشست، اکبر پولادی نماینده مردم شهرستان لنجان در مجلس شورای اسلامی و علیرضا بصیری فرماندار شهرستان لنجان نیز حضور داشتند و پیرامون مسائل و ...

Please publish modules in offcanvas position.