به گزارش آلاچیق خبر/ علی قاسم‌زاده، شهردار اصفهان در این مراسم اعلام کرد: بودجه سال جاری شهرداری ۴۱ هزار میلیارد تومان است که نسبت به سال گذشته ۳۶ درصد رشد داشته و همچون سال‌های قبل، ۷۰ درصد آن عمرانی و ۳۰ درصد جاری است. وی افزود: ۶۰ درصد بودجه عمرانی به پروژه‌های حمل‌ونقل و زیست‌محیطی اختصاص یافته و ۱۰۸۰ پروژه در قالب آن تعریف شده است.

***بودجه ۱۴۰۴ و جایگاه ویژه حمل‌ونقل و محیط‌زیست

به گفته شهردار اصفهان، ۶۰ پروژه شاخص تحت عنوان «بسته پرواز» تا پایان سال جاری به بهره‌برداری می‌رسند.

***جزئیات حلقه چهارم ترافیکی

حلقه چهارم ترافیکی اصفهان با طول ۷۸.۲ کیلومتر و عرض حدود ۷۶ متر، کلان‌شهر را به پنج شهر مجاور شامل دولت‌آباد، خورزوق، خمینی‌شهر، درچه و ابریشم متصل می‌کند. مسیر این حلقه از کارخانه قند آغاز و پس از عبور از محورهایی چون فرودگاه، دولت‌آباد، بزرگراه معلم، میدان استقلال، آتشگاه، بزرگراه ذوب‌آهن و جنوب سپاهان‌شهر، دوباره به نقطه آغاز بازمی‌گردد.

در این پروژه ۲۸ تقاطع غیرهمسطح پیش‌بینی شده که تاکنون ۱۴ مورد تکمیل و ۴ مورد در حال اجراست. همچنین ۴ پل اصلی و ۴ پل رودخانه‌ای در مسیر احداث خواهد شد.

***سابقه و مراحل اجرای پروژه

مطالعات اولیه حلقه چهارم در سال‌های ۸۰ تا ۸۲ انجام و در دوره‌های مدیریتی مختلف بخش‌هایی از آن تکمیل شد:

* ۱۳۹۴ تا ۱۳۹۶: اجرای ۳.۴ کیلومتر مسیر و بهره‌برداری از تقاطع‌های شهید اشکاوند و میدان استقلال (دکتر جمالی‌نژاد)

* ۱۳۹۶ تا ۱۴۰۰: اجرای ۵.۸ کیلومتر مسیر شامل تقاطع‌های آفتاب، قهجاورستان و مجموعه پل‌های شهید سلیمانی (دکتر نوروزی)

در دوره کنونی مدیریت شهری، حلقه چهارم و قطار شهری به‌عنوان اولویت‌های نخست شهرداری و شورای شهر قرار گرفتند. از ۲۰ کیلومتر پیش‌بینی‌شده در برنامه چهار ساله، تاکنون ۱۴ کیلومتر تکمیل شده و ۶ کیلومتر باقی‌مانده تا پایان سال به بهره‌برداری می‌رسد.

*** مشخصات فاز نخست (هلال ترافیکی شرق)

* طول مسیر: ۱۴ کیلومتر

* تعداد تقاطع غیرهمسطح: ۳ مورد (شهدای خاتون‌آباد، شهدای دهنو، شهدای بهار)

* احداث: ۲ کانال آب و ۲ پل روی آن

* آزادسازی: ۳۲ هکتار شامل ۳۲۵ پلاک مسکونی، تجاری و کارگاهی

* ارزش آزادسازی: بیش از ۵۰۰ میلیارد تومان

* همراهی مردمی: تنها دو مورد آزادسازی با ماده ۸ و سایر موارد با رضایت مالکان

*** فراتر از یک پروژه ترافیکی

قاسم‌زاده تأکید کرد که حلقه چهارم، طرحی جامع با ابعاد شهرسازی و زیست‌محیطی است که علاوه بر کاهش بار ترافیک حلقه‌های داخلی، به کاهش آلودگی هوا و توسعه متوازن شهری کمک خواهد کرد. وی از همراهی کم‌نظیر شهروندان در اجرای این پروژه قدردانی کرد و گفت: «اصفهان متعلق به همه ماست. اختلاف‌نظرها را باید پذیرفت، اما بر اشتراکات تکیه کرد. این همدلی، مسیر توسعه ایران عزیز را هموار خواهد ساخت.»

به گزارش آلاچیق خبر،  محمدمهدی کریمی در آیین آغاز عملیات احداث و افتتاح پروژه‌های عمرانی منطقه ۱۴ که روز ۳۱ تیرماه برگزار شد، گفت: شهردار اصفهان از آغاز دوره جدید مدیریت شهری، بر توسعه عادلانه خدمات در منطقه ۱۴ به‌ویژه محله حصه تأکید داشت و اکنون پس از سه سال و ده ماه، این وعده‌ها به ثمر نشسته‌اند.

وی زیرگذر شهید آیت‌الله رئیسی را از مهم‌ترین پروژه‌های عمرانی منطقه برشمرد و افزود: این پروژه که شامل ۷ پل است، مراحل پایانی خود را طی می‌کند و تا پایان سال جاری به بهره‌برداری خواهد رسید.

***توسعه زیرساخت‌های فرهنگی، ورزشی و خدماتی در محله حصه

کریمی با اشاره به کمبود فضاهای تفریحی و ورزشی در محله حصه اظهار داشت: به‌منظور ارتقای کیفیت زندگی ساکنان، ورزشگاهی با اعتبار بیش از ۶۰ میلیارد تومان در این محله احداث خواهد شد. همچنین در سایر محلات منطقه، طرح‌های مشابه ورزشی در دستور کار قرار دارد.

وی ادامه داد: در حوزه فرهنگی نیز احداث فرهنگسرایی تخصصی با زیربنای ۱۵۰۰ مترمربع در محله حصه آغاز شده است که گامی در جهت توزیع متوازن امکانات فرهنگی خواهد بود. به‌زودی راه‌اندازی بازار روز در این منطقه نیز در دستور کار قرار می‌گیرد تا بخشی از نیازهای روزمره شهروندان را پوشش دهد.

*** توسعه ورزش‌های رزمی و پهلوانی در ورزشگاه امام خمینی(ره)

مدیر منطقه ۱۴ شهرداری اصفهان با اشاره به استعدادهای بالای جوانان این منطقه در ورزش‌های رزمی تصریح کرد: در راستای توسعه ورزشگاه امام خمینی (ره)، سالن‌های کشتی و ورزش‌های رزمی به مجموعه فعلی که پیش‌تر مختص ورزش‌های توپی بود افزوده شده‌اند.

وی همچنین از احداث یک زورخانه در منطقه خبر داد و افزود: این پروژه با هدف ترویج فرهنگ پهلوانی و توسعه ورزش‌های سنتی و بومی در حال اجراست.

*** ایستادگی مدیریت شهری در برابر بحران‌ها

در ادامه این مراسم، مجید نادرالاصلی، رئیس کمیسیون ویژه آب و مناطق کم‌برخوردار شورای اسلامی شهر اصفهان، با تأکید بر تداوم خدمت‌رسانی در سخت‌ترین شرایط کشور گفت: در بحرانی‌ترین مقاطع، مدیریت شهری اصفهان لحظه‌ای از حرکت بازنایستاد و این ایستادگی، مایه افتخار است.

وی با اشاره به تحولات چشمگیر در محله حصه، تأکید کرد: آنچه امروز در این منطقه شاهد هستیم، حاصل نگاه عدالت‌محور به توزیع خدمات و امکانات است؛ رویکردی که باید در دیگر مناطق کم‌برخوردار نیز دنبال شود.

نادرالاصلی همچنین خاطرنشان کرد: زیرگذر شهید آیت‌الله رئیسی با هدف محرومیت‌زدایی و با الهام از آرمان‌های شهید جمهور، که بر زدودن غبار محرومیت از چهره کشور تأکید داشت، در حال احداث است.

به گزارش آلاچیق خبر، این پروژه‌ها شامل «بلیت الکترونیکی حمل‌ونقل عمومی با فناوری QR»، «سکوی هوشمند شهری»، «طرح اصفهان +۲۲۰»، «ز» و «دستیار هوشمند اصبات» هستند که در مسیر ارتقاء خدمات دیجیتال و تحقق حکمرانی مبتنی بر فناوری در شهر طراحی و اجرایی شده‌اند.

 *** اصفهان من پلتفرمی برای دسترسی یکپارچه به خدمات شهری

سعید فردانی، دستیار ویژه شهردار در حوزه هوشمندسازی و مدیرعامل سازمان فاوا شهرداری اصفهان، در این مراسم برنامه «اصفهان من» را یکی از تحولات مهم مدیریت شهری دانست و گفت: این اپلیکیشن تاکنون ۱۵۰ خدمت از ۲۲۰ خدمت پیش‌بینی‌شده را به‌صورت غیرحضوری به شهروندان ارائه داده و توانسته با ساختاری شفاف، سریع و یکپارچه رضایت ۶۶ درصدی کاربران را به‌دست آورد.

وی افزود: این سامانه با جذب بیش از ۱۹۰ هزار کاربر فعال و ۲۷۰ هزار نصب، به یکی از اثرگذارترین بسترهای خدمات شهروندی در میان کلان‌شهرهای کشور تبدیل شده است.

*** اصبات هوش مصنوعی در خدمت تصمیم‌سازی شهری

یکی دیگر از پروژه‌های شاخص معرفی‌شده، «اصبات» یا دستیار هوشمند شهری اصفهان بود که مبتنی بر هوش مصنوعی طراحی شده است. این سیستم با تحلیل حجم وسیعی از داده‌ها نظیر مصوبات شورا، روند اجرایی پروژه‌ها و مستندات پژوهشی، اطلاعاتی دقیق و کاربردی در اختیار مدیران شهری قرار می‌دهد.

فردانی با اشاره به طراحی این سامانه در سه سطح شهروندی، گردشگری و مدیریتی گفت: «اصبات» می‌تواند نیاز به جست‌وجوی پراکنده را حذف کرده و تنها در چند ثانیه به اطلاعات حیاتی دسترسی دهد. امنیت اطلاعات و قابلیت اثبات‌پذیری نیز از ویژگی‌های کلیدی این پلتفرم است.

***سکوی هوشمند شهری؛ زیرساخت راهبردی شهر آینده

در ادامه، «سکوی هوشمند شهری اصفهان» به‌عنوان یکی دیگر از پروژه‌های کلیدی معرفی شد. این سکو نقش یکپارچه‌ساز سامانه‌های مختلف شهری را ایفا کرده و با تحلیل لحظه‌ای داده‌ها، زمینه‌ساز تصمیم‌گیری سریع و مؤثر خواهد بود.

فردانی از این سکو به‌عنوان «مغز متفکر شهر هوشمند» یاد کرد و افزود: با بهره‌گیری از این سامانه، امکان سنجش و پایش دقیق شاخص‌های کیفیت زندگی شهروندان فراهم می‌شود.

*** پرداخت الکترونیکی در ۵ ثانیه؛ گامی دیگر به‌سوی شهر دیجیتال

از دیگر پروژه‌های unveiled شده، سامانه پرداخت الکترونیکی با استفاده از QR برای حمل‌ونقل عمومی بود. این سیستم امکان پرداخت کرایه اتوبوس در کمتر از پنج ثانیه را فراهم کرده و قرار است از هفته آینده با عنوان «یکشنبه‌های فناوری» به‌صورت آزمایشی و رایگان در اختیار عموم قرار گیرد.

*** فناوری، فراتر از ابزار؛ نیازمند تحول مدیریتی

فردانی در جمع‌بندی سخنان خود تاکید کرد: تحقق کامل شهر هوشمند تنها با ابزار فناورانه امکان‌پذیر نیست، بلکه نیازمند تغییر در نگرش مدیریتی، ساختار اجرایی و تعامل انسانی است. وی بر لزوم هم‌افزایی با بخش خصوصی و استفاده از ظرفیت نخبگان داخلی برای پیشبرد این مسیر تأکید کرد.

***تأکید شورای شهر بر لزوم شتاب در مسیر هوشمندسازی

ابوالفضل قربانی، رئیس کمیسیون هوشمندسازی و حمل‌ونقل شورای اسلامی شهر اصفهان، نیز با اشاره به اهمیت طرح‌های فناورانه، آنها را هم‌سنگ پروژه‌های عمرانی کلان دانست و گفت: چنین اقداماتی نقش بسزایی در کاهش ترافیک، صرفه‌جویی در زمان و ارتقاء سطح زندگی شهروندان دارند.

وی همچنین با یادآوری تجربه جنگ ۱۲روزه، بر اهمیت فناوری در مواجهه با بحران‌ها تأکید کرد و افزود: امروز، قدرت و پیشرفت در گرو بهره‌گیری از زیرساخت‌های هوشمند و دیجیتال است.

*** آینده‌ای فناورانه، شهروند‌محور و پاسخ‌گو

در پایان این رویداد، مسئولان شهری ضمن اشاره به نقش کلیدی هوشمندسازی در توسعه پایدار، اعلام کردند که عبور از مدل سنتی مدیریت شهری تنها با بازنگری در ساختارها و بهره‌مندی از فناوری‌های نوین امکان‌پذیر است.

ویژه‌برنامه «به احترام مردم» این‌بار نیز نمایانگر عزم جدی شهرداری اصفهان برای تحقق شهری دیجیتال، نوآور و پاسخ‌گو بود؛ شهری که محور آن، شهروند و آینده‌ای فناورانه است.

به گزارش آلاچیق خبر/ علی قاسم‌زاده، شهردار اصفهان، در این مراسم با اشاره به پیشینه غنی تاریخی اصفهان اظهار کرد: «اصفهان یکی از کهن‌ترین شهرهای جهان و تجربه‌گر سه دوره پایتختی ایران است. از هر دوره، آثار تمدنی شاخصی همچون کاخ‌های سلطنتی، میادین شهری و بازارهای تاریخی به یادگار مانده که امروز اصفهان را به یکی از مقاصد مهم گردشگری داخلی و بین‌المللی تبدیل کرده است.»

وی با بیان اینکه اصفهان در حال حاضر شهری دانشگاهی، صنعتی و گردشگرپذیر است افزود: «حدود ۱۷ دانشگاه و مرکز آموزش عالی با بیش از ۴۰۰۰ عضو هیئت علمی در این شهر مشغول فعالیت هستند. همچنین، اصفهان از قطب‌های اصلی صنایع سنگین نظیر فولاد و ذوب‌آهن است که بخشی از آن با همکاری روسیه بنا شده و این سابقه زمینه‌ساز تعاملات صنعتی جدید نیز خواهد بود.»

قاسم‌زاده همچنین با تأکید بر اهمیت این پیوند بین‌المللی گفت: «روسیه در حال حاضر شریک راهبردی جمهوری اسلامی ایران است و این تفاهم‌نامه می‌تواند بستر مناسبی برای توسعه همکاری‌ها به‌ویژه با شهر پیشرو کازان فراهم آورد. امیدواریم خواهرخواندگی میان این دو شهر، زمینه‌ساز تحولات اثرگذار و مبادلات گسترده در زمینه‌های مختلف باشد.»

شهردار اصفهان با اشاره به سفر سال گذشته خود به کازان، از میزبانی گرم آن شهر و اشتراکات فرهنگی و تاریخی دو شهر سخن گفت: رودخانه زاینده‌رود در اصفهان و رودخانه مشابهی که از کازان می‌گذرد، نمادهای جغرافیایی مشترک‌اند. افزون بر این، هر دو شهر با رویکرد هم‌زیستی مسالمت‌آمیز پیروان ادیان مختلف، جلوه‌ای از تساهل و مدارا را به نمایش می‌گذارند.

در ادامه این آیین، شهردار کازان، ایلسور متشین، با ابراز خوشحالی از حضور در اصفهان گفت: امروز صفحه‌ای زرین از همکاری‌های دو جانبه گشوده شده است و باید از این فرصت نهایت استفاده را برد. اصفهان شهری با شکوه و تمدنی بی‌نظیر است که دلایل انتخاب آن به‌عنوان سه دوره پایتختی، کاملاً مشهود است.

وی گفت: کازان از اصفهان هزار سال جوان تر است اما با اصفهان اشتراکات فراوانی دارد. این پیوند خواهرخواندگی زمینه‌ساز تقویت همکاری‌ها در عرصه‌هایی همچون گردشگری، علمی، فرهنگی، ورزشی و اقتصادی خواهد بود.

متشین همچنین به اهمیت توسعه روابط اقتصادی و جوان‌محور اشاره کرد و گفت: «در نشست‌های اخیر، به موضوعات مهمی مانند المپیادهای نوجوانان، توسعه گردشگری و ارتقای سطح مبادلات اقتصادی پرداخته شد و اکنون با امضای رسمی این پیمان، بستر تحقق آن فراهم آمده است.»

با این اقدام، اصفهان که تاکنون با ۱۶ شهر در جهان قرارداد خواهرخواندگی دارد، گامی دیگر در مسیر دیپلماسی شهری و توسعه ارتباطات بین‌المللی برداشت. انتظار می‌رود این همکاری نوپا، به تبادل تجربیات، جذب سرمایه‌گذاری مشترک و رشد گردشگری علمی، سلامت و فرهنگی در هر دو شهر منجر شود.

روح جستجوگر یک خبرنگار حتی در دید و بازدید نوروزی هم به دنبال نکاتی می گردد که شاید از دید مخاطبان عام پنهان مانده باشد. به رسم هر ساله باشگاه شماره 2 شهرداری اصفهان  6 فروردین میزبان مدیران و همکاران و مردمی بود که در این روز می خواستند با شهردار خوش خلق خود و اعضاء شورای شهر دیداری داشته باشند. در ابتدای ورودی باشگاه اولین چیزی که توجه رهگذران را به خود جلب می کرد تجمع مدیران شهری بود که همکاران خود را گاه از سر صداقت و گاه از سر مصلحت در آغوش می  کشیدند.راهی از میان این بازار داغ احوال پرسی برای خود باز کردیم و همراه با دو بانوی دیگر خبرنگار وارد محوطه اصلی باشگاه شدیم.

ورودی اصلی سالن با سفره هفت سینی زیبا تزئین شده بود و خوش آمد گویی پرسنل خوش خلق بخش تشریفات شهرداری مرکزی که حضور آنها در مراسم ها باعث می گردد نظمی مثال زدنی بر برنامه حکم فرما باشد، از جو سنگین حاکم بر فضای ورودی باشگاه که ذهن مرا درگیر کرده بود کم کرد. تا اینجای مسیر به چشم سر فقط دو بانو مشاهده شد و دیگر هیچ!!!

پله ها را که به آرامی بالا رفتیم، صدای مولودی خوانی واضح تر به گوش می رسید، شهردار با لبخند همیشگی که بر لب دارد، به احترام میهمانان از جای بلند می شد و آرزوی سالی سرشار از موفقیت برای مدعوین می کرد و اعضا شورای شهر نیز که غیبت سه تن از آنان مشهود بود لبخندهای گاه از روی صداقت و گاه ساختگی نثار میهمانان می کردند، به آخر صندلی هایی که به شکل L چیده شده بود رسیدیم، در صندلی آخر دختر خوب شورا مانند همیشه آرام، مودب و دست به سینه با لبخندی بر لب نشسته بود چهره خندان و صندلی که محل نشستن تنها بانوی شورا بود باعث شد که با دید یک خبرنگار به مراسم نگاه کنم.

سر را که می چرخاندی باید چشمانت واکاوی می کرد تا بین آن جمعیت مردانه از مدیران شهری بانویی حتی کارمند را پیدا کنی،چه برسد در کسوت مدیریت!!!! میزی در آخر سالن برای نشستن انتخاب کردیم، قاب چشمانم در آن سالن با ظرفیت حدود 250 نفر و در آن 45 دقیقه توقف، آمد و شدهای زیادی را در خود ثبت کرد که حضور بانوان در این رفت و آمدها بسیار اندک بود و این مساله در قاب عکسهای ثبت شده در خبرگزاری منتسب به شهرداری هم به وضوح قابل رویت است.

اینجاست که سئوالات زیادی در ذهن کنجکاو یک خبرنگار مطالبه گر رژه می روند که چرا وقتی مدیریت شهری عنوان انقلابی، جهادی، دینی و اسلامی را با خود یدک می کشد، بانوان در تصمیم گیری های مهم جایی ندارند؟ یا به راستی سهم بانوان از مدیریت در شهرداری فقط حضور در شعارهاست ؟این سقف شیشه ای در آن ساختمان سرد و سفید کی شکسته می شود یا اصلا می خواهند که بشکند؟!!! اگر به آمار دریافتی از اینترنت اکتفا کنی می بینی که در استان اصفهان، حضور زنان در پست‌های مدیریتی در سالهای گذشته کم‌رنگ است. برای مثال، در سال‌های اخیر تنها یک زن به‌عنوان بخشدار در شاهین‌شهر و سه زن در پست معاونت فرمانداری در شهرستان‌های اصفهان، فریدن و نجف‌آباد مشغول به کار بوده‌اند. همچنین، مشارکت زنان در امور روستایی ۷ درصد برآورد شده که معادل ۴۴ دهیار زن فعال در استان است، اگر آمار دریافتی از منابع انسانی شهرداری مرکزی مرجع ما باشد، تنها 26 بانو در شهرداری و سازمانهای متبوع در پست مدیریت مشغول به فعالیت هستند.

اینجا باید از مدیریت شهری پرسید که وقتی بر طبق آیه 1 سوره شریفه نساء زن و مرد از یک گوهر آفریده شده اند و از لحاظ آفرینشی و طبیعی ارزشی برابر دارند،یا به گواه مورخانی مانند ابن حجر عسقلانی و ابن اثیر بیش از 1000 نفر از زنان صحابه ، مانند مردان زمانه خود به علوم مختلف مسلط بودند و در تصمیم گیری ها نقش داشتند، یا وقتی امام خمینی ( ره ) و مقام معظم رهبری بارها در سخنان ارزشمند خود به نقش تعیین کننده زنان در به ثمر رسیدن انقلاب و هشت سال دفاع مقدس اذعان داشتند. این آمار پایین نشان از چه دارد؟!!!!!

شاید وقت آن رسیده که مدیریت های شهری در هر دوره و با هر سلیقه سیاسی در نصف جهان  این شعر سهراب سپهری را نصب العین خود قرار دهند:

چشمها را باید شست، جور دیگر باید دید

شاید توانایی بانوان در تصمیم گیری های کلان دیده شود...

به گزارش آلاچیق خبر/ علی قاسم زاده در گفتگو با خبرنگار ما به تشریح اهمیت حضور مردم در پای صندوق های رای پرداخت و عنوان کرد: با توجه به اینکه اتفاقی ناگوار و تلخ را در اردیبهشت ماه شاهد بودیم و فرصت کمی مهیا بود که بتوانیم در آزمونی دیگر برای اعتلای کشور شرکت کنیم، این انتخابات از اهمیت بیشتری نسبت به دوره های قبل برخوردار است.

شهردار اصفهان اظهار امیدواری کرد که این دوره انتخابات پرشورتری داشته باشیم، چرا که حضور مردم در پای صندوق های رای باعث افزایش قدرت اجتماعی ما در عرصه های مختلف بین المللی خواهد شد.

وی عنوان کر د: مسئولیت رئیس جمهور منتخب در این دوره بسیار سنگین است چرا که باید بتواند همچون شهید جمهور ما در خط مقدم خدمت به مردم ایران باشد و رفع مشکلات اقتصادی، توسعه قدرت و نفوذ جمهوری اسلامی در عرصه های بین المللی و دفاع از مظلومان جهان را سرلوحه کار خود قرار دهد.

قاسم زاده جامعه ایران را زنده و پویا نامید و ادامه داد: بسیار خرسندم که در جامعه ای آزاد زندگی می کنم که مردم آن دارای ادارک و فهم بوده و می توانند آینده و سرنوست خود را با دستهای خود رقم بزنند و همچون گذشته حضور قدرتمند در این عرصه داشته باشند.

به گزارش آلاچیق خبر/ فصل بهار همیشه نوید نو شدن و تازگی برای همه به ارمغان می آورد ولی در نصف جهان علاوه بر طبیعت، مدیران نیز در ابتدای بهار نو می شوند و این امر علامت سئوالهای زیادی را در ذهن خبرنگاران منتقد مدیریت شهری ایجاد می کند، که این تغییرات آن هم در ابتدای هر فصل از وظایف و اتفاقات ذاتی در شهرداری به شمار می آید یا تیغ تیز قدرت و لابی های سیاسی بر گلوی مدیریت شهری باعث جابجایی در سطح مدیران اجرایی و میانی می گردد؟

شهردار اصفهان در جلسه 5 شنبه 6 اردیبهشت ماه که در کتابخانه مرکزی برگزار شد اول به تشریح 4 سطح مدیریت در اجرای برنامه های شهری  پرداخت و از مدیریت استراتژیک یا طراحی نقشه راه سخن گفت او در همین راستا خدا را شاکر بود که برنامه 1410 که حاصل تجربه مدیران گذشته، اندیشمندان شهر و مطالعات میدانی بوده را سال گذشته به تصویب شورای شهر رسانده است.

*سطح دوم مدیریت برنامه ریزی بود که علی قاسم زاده گفت برنامه 1403 را مبتنی بر برنامه 1410 استوار کرده است و حدود 700 پروژه با نظارت دقیق و کنترل پروژه در دل این برنامه تعریف شده است.

*او سطح سوم که مربوط به مدیران میانی و اجرایی می باشد را  برای به ثمر رساندن این 700  پروژه بسیار حیاتی دانست و از مدیران خود خواست که بیشتر از سال گذشته فعالیت کنند چرا که برای این امر بیش از 30 همت و با در نظر گرفتن بودجه سازمان ها 34 همت بودجه پیش بینی شده  و ما برای به سرانجام رسیدن برنامه 1403 تغییراتی را در مدیریت شهری ایجاد کردیم و 25 درصد پاداش مدیران اجرایی را منوط به کارآمدی آنها در جایگاه مدیریتی خود قرار دادیم.

*علی قاسم زاده از مدیریت بحران به عنوان سطح چهارم مدیریت نام برد و بحران های طبیعی و بحران های اجرایی که ناشی از نبود نقشه تاسیسات شهر می باشد را در حین اجرای پروژه ها از مسائل طبیعی در دل هر برنامه دانست.

اما شهردار اصفهان ایجاد بحران های مصنوعی را آفت هر پروژه دانست و از مدیران خود خواست درگیر دعواهای فضاهای مجازی که برخی به عنوان مطالبه گر باج خواه آنرا به راه می اندازند نشوند.

در اینجا بود که مرد محجوب و مودب شهر با صدایی بلند باج خواهان را مورد نقد مستقیم خود قرار داد و اینچنین گفت: سه سال است که می خواهید افشاگری کنید،خط کشی می کنید که کدام مدیر با شورای شهر نسبت دارد و شهر فامیلی اداره می شود؟ این مدیریت شهری و شورای شهر به کسی باج و امتیازات غیر قانونی نمی دهد.

شیوه شما برای همه آشناست، سعی می کنید وانمود کنید که به دستگاه های مختلف و منبع قدرت وصل هستید و از تهدید به عنوان سلاح خود استفاده کنید،مدیران من از این افراد نترسید اگر بشنوم بخاطر ترس از این افراد باج یا امتیاز ویژه ای به این افراد تعلق گرفته با مدیر برخورد می شود و اما اکنون سئوال یک خبرنگار منتقد از کلید دار نصف جهان:

*شهردار اصفهان، مرد عرصه فرهنگ و هنر آیا به این فکر کردید که قدرت گرفتن باج خواهان در شهر بخاطر دوری شما از رسانه های شناسنامه دار و مستقل بوده است؟

*آمار بگیرید که شما و مدیران اجرایی شما به غیر از رسانه های منصوب به خود به کدام رسانه مستقل فرصت عرض اندام در شهر داده اید؟

*سال گذشته تمام شد و شما از رویایی با خبرنگاران مستقل سرباز زدید که علت آنرا نمی دانیم.

*فکر نمی کنید رسانه های مستقل می توانند چراغ راه شما باشند تا با سرعت بیشتر به سمت موفقیت پیش بروید؟

سئوالات زیادی در ذهن داریم که اگر فرصت کردیم آنرا می پرسیم حتی اگر بدون جواب بماند مثل سئوالاتی که خبرنگاران از معاون فرهنگی شما پرسیدند و اکثر قریب به اتفاق آنها بی جواب ماند......